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1、1 .目的和适用范围本计划规定了德秀轩二期18-23#、40-45#楼及地下车库工程(以下简称本工程)的质量体系要求,用于本工程及分部工程的质量控制,以达到合同要求的质量标准和公司内部质量目标。本计划适用于按合同约定由我公司承建的工程内容,有效期自工程开工(实施)之日起至工程竣工之日止。分部程质量合格率为100%,质量目标为合格工程。2 .编制依据:2. 1质量手册第五版2.2 程序文件第五版2.3 其它质量文件工程项目质量计划褊制纲要成品保护管理办法施工现场管理办法6材料试检检舲管理办法项目施工技术管理办法项目部质量管理职责2.4 使用规范和标准建筑工程冬期施工规程JGJ104-97这蹑士强
2、度检验评标准GBJ107-87建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20016砌体工程施工质量险收规范GB50203-20025t筑地基基础工程施工质量脍收规范3GB50202-2002屋面工程施工底量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量骏收规范GB50209-2002建筑袋饰某修工程施工质量驻收规范GB50210-2002混凝土结构工程施工质量脸收规范GB50204-2002建设工程项目管理规范3GB/T50326-2001地下防水工程底也险收规危GB502082002建筑基坑支护技术规程JGJ120-99C建筑施工高处作业安全技术规范3JGJ80-916钢筋焊接及险收
3、规范JGJ18-966硅酸盐水混、普通硅酸盆水泥GB175-1999低碳钢热轧回丸条GB/701-1997钢筋凝凝土用热轧光圆钢筋GB13013-91钢筋髭凝土用热轧带肋钢筋GB1499-1998普通在凝土用砂质量标准及检脸方法3JGJ5292普通在凝土用碎石或卵石质豉标准及检舲方法JGJ53-92混凝土拌合用水标准JGJ5392施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-98建筑施工安全检查标准3JGJ59-99龙门架及井架物料提升机安全技术规程JGJ88923.工桎概况;3. 1工程名称:德秀轩二期18-2#、40-45#楼及地下车库工程3.2 建设单位:夭津市天山房地产有限公司3.3 地理位
4、置:津南区小站镇天山路与北马路交口。3.4结构形式:框架、剪力诸结构3. 5建筑面积:约UoOO(W3.6 建筑物耐火等级:一级,抗震设防烈度:为七度,结构安全等级:二级本工程基础持力层为酚矽层.0.000相对于绝对制程为3.8米3.7 合同工期:计划开工日期:2018.4.1计划竣工日期:2020.4.294.盾量体系要求4. 1组织机构:项目部人员包括项目总指挥、项目工程师、项目经理、项目技术负责人、项目副经理、施工员、技术员、材料员、研检员、安全员、文明施工员、保管员等,详见项目管理人员名单。4. 2职责和权限项目总指挥沈阳.本工程质量计划的最终负责人,对工程质量负全责。项目工程师一一徐
5、解远,负责工程项目质量计划和工程相工组织设计的审核批准工作,负责工程质量的全面技术管理.项目经理一一沈阳,负责质量方针的宣传教育,参与合同评审,组织实施质量计划;协助项目总指挥抓好工程项目的全面质量管理。项目技术负责人徐勒远,负责工程项目质量计划和计划文件的组织施写、实施和日常质量管理工作,负责同业主联络解决质量问题,负责准备标准、规范、规程、标准图集,协助项目工程师抓好工程质量,进行项目技术管理。施工员一一钱伟,负责工程施工的日常管理工作,严格按合同和图纸要求施工,完成项目展量和进度要求:负责对关健工序过程参数和产品特性进行控制,作好各种施工记录,向技术负责人反馈;负责施工过程中不合格品的标
6、识及隔离,并通知技术负责人:负责依据工程进度的成品保护内容、方法,实施成品保护:负责依据项目经理的进度计划要求编制工程月份生产计划、任务单,协助技术员对班长进行安全技术交底。负责工程项目的每月工程量统计,作月份结算,负责依据月生产计划安排,作好下月工程技算,进行材料、人员、机械用量分析,为下月施工作好港备.技术员龚依,负责项目文件和资料的收集、编制,负责本项目范围内质量记录的填写,收集,负责编制项目预算用材料计划和各种检验、试脍状态的标识;负责提出机械设备需用计划,负责测量、试驶设备的保管和保养:负责本工程中纠正和预防措施:材料员一一杨丽君,负责施工材料的购买,对施工现场材料进行标识,负责甲方
7、供应材料的接收和验证,材料二次倒运的车辆安排、物资报运和储存工作。质检员一石波,负责贯彻执行项目质量方甘及目标,完成分部分项质量目标和工程计划质量等级:负责工程的质量管理、检查和验收验收工作:督促指导各施工班组搞好自检.互检、交接检;参与时质灵通病的颈防和处理,参与对不合格品或质量事故的调查和处理.配和技术人员制定有关技术措施,对影响工程质量的行为有限令其停工、返工、整改,有工程质量奖优罚劣权:参与施工过程中纠正和颈防措施的制定和实施。安全员一仲有年,负责贯彻执行国家安全生产法规,负责施工安全生产和全员安全教育培训:制定安全防范措施和奖罚规定,监督检查安全措施落实情况,严格禁止违章冒险作业:负
8、责事故现场的安全保护工作,按规定及时做好事故调查处理和上报。文明施工员一一徐士未,负责施工现场的文明施工管理工作,值得检查工地、班组文明施工措施落实情况,杜绝不文明施工行为,保证道路硬化、场区干净:负费施工现场平面布置图、警示牌.标语牌.工程牌的悬挂和检查,设置工地样板,积极做好企业形象宣传工作。材料保管员一一梁永成,负责入库物资的保管和发放,建立健全各项材料保管张目:负责对所保管的材料进行标识,确保可追溯性;负责对入库物资进行岫收,填写险收单;负责不合格物资的标识、隔离,及时报告材料员或材料负责人;负责保证库房防雨、防盗、防潮,库内物资按要求存放。4.3放量目标4.3.1单位工程项量目标:达
9、到合格标准4.1.1.2各分部工程质量目标:4.3.2分部工程质量计划地基与基础工程:合格主体工程:合格装饰工程:合格屋面工程:合格水电安装工程:合格4.3.3分项工程质量:主控项目全部合格,一股项目合格率大于85%.4.4项目资源4.4.1劳动力:详见项目劳动力配置一览表4.4.2设备:详见项目设备一览耒和检验试脸设备一览表4. 4.3物资:详见项目材料计划和周转工具计划一览表1.合同评审5. 1由项目经理沈阳同志负责接受公司经营处的合同交底.并负责合同的执行。5. 2徐昭远同志负责将合同更改的信息传递给公司经营处.5. 3施工中出现模糊不清的问题及业主有不同意见时,由徐勒远同志负责同业主协
10、调解决。5. 4项目部由汤寿孟同志负责合同副本的管理及4合同更改通知单:的保存。6. 文件和资料的控制6.1本工程项目质量计划、能工组织设计、由刘建岗同志负责组织编制.徐鹏远同志负责审批。地下防水工程作业指导书、屋面防水工程作业指导书由刘建岗同志负责编制,徐鹏远负责审批。6.2工程需用的文件和资料(包括图纸、合同、标准、规范、规程、技术交底、作业指导书)由潘加枫列入文件和资料清单,建立借阅登记和收发登记。2.3本项目部自编的文件资料需要更改或补充时,由原编制人更改或补充,由原审批人审批.3.分承包方控制:7.1本工程的钢筋、模板分项工程实行分项承包。7. 2劳务分包的施工过程质量控制由枪工员负
11、责监督,通过试做样板间、样板件选择。样板完成后由项目质检员于功晓同志负责检查,达到要求后报公司质量处认可确定,由技术负责人徐酹远同志负责收袋保存其质量记录。8. 3劳务分承包管理中存在的问题,由施工员钱伟同志负责向项目经理汇报,由项目经理负责组织研究处理。9. 4分承包方的选择和控制管理执行工程、劳务分承包控制程序。8.施工过程控制:8. 1进入施工现场的物资和分痴分项工程应进行标识。8. 2标识方法和内容执行公司相关质贵体系文件,标识内容由技术负责人负责检查。8. 2.1原材料,半成品的标识采用40X5W绿色底漆标识牌,白色粉笔书写标识内容.应记录如下内容:材料名称、品种、品种、规格、产地、
12、出厂日期(水昵、外加剂)、炉批号(钢材)。半成品标签:分部、分项工程的标识采用检验批验收记录。8. 2.2钢材、水泥、外加剂、电焊条、防水材料等对工程质量有重要影响的物资均需迫溯,材料进场后以进货检验记录表作为实现迫溯的记录:可追溯物资被使用或改变时,由材料保管员在保管帐上登记所用物资的名称、规格、数量、生产厂家.炉批号、使用部位,实现可追溯;施工过程中各种隐蔽工程记录、施工记录、检测记录,应按要求及时填写,记录内容应包括:单位、分部及分项工程名称,部位,所用物资,规格,型号,合格证端号,试检验报告编号,检查项目,日期,验收人员等内容,以实现可追溯。8. 2.3进场材料由项目部保管员桀永成同志
13、负责标识。8. 2.4施工过程产品标识由技术员石波同志负责。8. 3本工程确定钢筋连接为关键工序,地下防水为特殊工序。8. 3.1关键工序由徐裕远同志负责组织,技术员编写装制作业指导书。8. 3.2作业指导书应填写关就工序实施控记录,由龚健同志负责实施。8. 3.3本工程采用的新技术为钢筋连接,水平钢筋采用闪光对焊连接,转向钢筋采用电泄压力焊连接。8、4安装与土赛施工交叉作业,由项目经理沈阳负责伊调。8、5施工设备由操作人员按机械设备使用说明书的要求进行使用和保养,并严格执行建筑机械使用安全技术保养规程3JGJ33-2012和施工机械技术保养规程(YEJCX1.Q-02),8. 5.1操作工必
14、须认真填写机械设备使用保养记录(塔吊).8. 5.2项目组所有的检查、测量器具必须经过公司实验室或有关部门检验使用,标识采用帖条和检脸合格证。8. 5.3项目组所有检验合格的工具由技术人员使用、俣管并维护,测量器具每年校准一次,建立检测设备台帐。8. 5.4计量员负责对所使用设备的状态及偏离状态时的送检,以保持计量器具始终在校准状态下使用。8、6建立检试验台帐,由项目技术员石波记录。8、7验收8. 7.1施工中的检验枇及隐蔽工程在下道工序施工前必须经项目经理及技术负责人与监理、建设代表共同教收,并在检骏批及隐蔽工程验收表上签字盖章。8. 7.2基础验收、主体验收由总公司技术质量处组织核验,项目
15、部负责评定,项目都填写工程保证资料核查申请表,经项目工程师批准后报监理,由虚设单位组织各相关部门勉收评定备案。8. 7.3工程竣工后项目部交完整的工程技术资料报总公司技术质量处审查,确定资料符合要求后,填写保证资料核查表,项目的填写单位工程庸量评定申请表,经项目制技术经理整字后,报施工安全处,技术质量处会签,敢后由总工程师整批危见,各相关部门对工程迸行综合评定,填写观感质量评定表,报监理单位、建设单位评定后同有关资料1.并报法定质监部门。8. 8本工程各种试脸由项目取样员(孙生波)取样,监理公司的见证员负责见在。8. 9成品保护按编制的成品保护管理方案执行。10. 10现场安全文明施工按施工现场管理办法执行。9.不合格控制9. 1进入现场后的发现的不合格物资,由材料员邹广涛同志立即在产品检优状态标识牌上填写“不合格”,可能的情况下加以隔离,同时填好不合格物资通知单及时报告项目制。9. 2施工过程中发现的不合格品由诙工员李本强同志负责做出明显不合格标识。9. 3不合格品四种方式处理。9. 3.1返工:指产品特性不符合规定要求.返工后可达