施工安全保证措施.docx
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1、施工安全保证措施一、建立安全组织机构1.成立以项目经理为组长、项目总工和安全总监为副组长的安全领导小组。项目部设安全管理部,负责本段项目的安全监察、保障和管理工作。施工队、工班设专职安全员;2、项目部每周组织一次安全大检查,安全领导小组成员参加;施工队每日组织一次安全例行检杳,安全工程师参加。安全部负责建立安全工作台帐,大、小检查均详细记录,提出保持或改进措施、整改期限,并负责落实;3、建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性的工作,涉及面广,单靠一个部门、TB分人去抓很难奏效.为此,必须明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人讲安
2、全,事事为安全,时时想安全,处处要安全的氛围。并建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度;4、建立高效灵敏的安全管理信息系统.系统规定各种安全信息的传递方法和程序,在施工中形成畅通无阻的信息网,准确及时地搜集各种安全信息(如执行“三同时,五同时,安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息,安全隐患、险量事故及工伤信息等),并设专人负责予以处理。二、安全教育加强全员的安全教育,使各级领导和施工人员认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识,牢固树立安全第一,预防为主”的思想,克服麻痹思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。加强专业
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- 施工 安全 保证 措施
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