培训（内网）考试.docx

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1、美的空调国内营销公旬人力资源管理（培训类）测试题目姓名：性别；年龄:学历，专业，、毕业年份，注意：笔试时间为90分钟。一、谈谈人力资源管理工作中的几个模块及其中的逻辑关系，然后就自己较为感兴趣的模块展开论述。二、论述题国内营销公司主要负货美的空调在全国范围内的销仰业务，新进的业务人S主要派往全国各地，但是业务人员招聘比较零散，而我们集中培训的时间一般为半年一次，那么面临以下问题：新进业务招聘工作完毕后很快派往中心，在总部培训的时间很短，对公司的了解不是很充分，但是中心要求业务人员对公司要有必要的j解，而集中培训的时间一般要在半年后.请你根据目前公司实际状况对招聘工作与新进业务人员的培训衔接以及

2、如何改善上述问巡提出自己解决思路。三、论述JB培训是一个企业人才不断提升的重要手段，而培训工作又是一个系统和流程性很强的工作，结合国内营销公司的特点就推广经理集训项H的整个流程展开论述，并就各个环节注意事项加以说明。四、论述题由于市场的压力和开拓三、四级市场的需要，国内营销公司在中心招聘较多的销售代表，但是销售代表主要为本地人员，另外公司考虑成本等各个方面原因，销售代表工作的积极性不能得到很好的提高。就如何提高销作代表工作的积极性提出自己的看法,并结合培训的角度展开论述。五、企业的情况各不相同，培训方式也不一样，尤其是今天各种各样的培训方式都在影响我们的企业，我们的企业这时要考虑的选择最合适我

3、们自1.1.的培训方式。企业的内训常用的有这样儿种形式：领导技能培训、管理知识培训、员工技能轮训、小型强化训练.一、员工轮训是对企业内部所有员工进行分阶段集中学习。二、强化培训这是一个针对性很强的培训，集中员工在有限的时间里必须要达到定的效果。三、管理工作知识培训是为企业干部准备，我们的企业在发展进程中通过自己内部的淘汰，有的员工会从普通工人走上管理岗位。四、领导能力提升培训一个企业的发展，领导是关健，领导是天生的更是后天培养的，在管理知识培训的基础上，针对公司中、高层管理人进行黑导能力提升培训.分析上述四种培训方式的优缺点，并结合国内营倘公司的特点谈谈在一个外训项目中如何充分利用上述四种培训

4、方式优缺点。求职而试的注意事项：(D不要低估自己的能力而试时要避免说这样的话：“我只有六个月的工作经验”；“虽然我没接触过此类工作，蛤我可以边做边学。”可以谈谈你大学时的专业成绩或从事过的实习经历，哪怕这些工作经历并不令你骄傲。(2)不要过于自信自信在很多情况下是优点，但如果你的应聘条件确实不足以令人信服，你最好不要在面试的时候对自己的能力渲染太多。旦考官觉得你所说的和你短暂出入太大，会认为你不诚实.(3)适时入座在主考官没有请你坐下来时，切忌急于坐下，否则会被视为傲慢无礼。主考官让你坐下时，应表示谢意，在主考官指定的位置上坐下，保持良好的坐姿。忌与主考官坐得太近、太远或坐得太高。(4)关掉手机你需要确保在面试期间不会有任何打扰你的声音出现这当然就是你的手机要静音或者是关机了。(5)不要指望每个问题都能回答完美在面试官的狂轰滥炸卜.，总会遇到自1.1.不熟悉或者根本就没有听说过的问题,每个人都不是全才，面试官也不要求我们无所不知，这既不必要，也不可能。遇到这种情况，首先不要把自己弄得特别紧张，不必为息的“无知”而烦恼，事情没有那么严重。(6)勇于打破沉默面试时经常会遇到一些尴尬的沉默。有时是因为面试官等待你做下一步陈述，而你认为自己已经回答完毕:仃时是面试官陷入了某种思考,而中断了对你的提问:有时也是因为面试tr的准备不足，还没有想出对你的下一步提问.