某基本农田整理施工组织设计.docx
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1、XX省XX县XXX乡基本农田整理02标段施工组织设计编制:审批:XXXX安装工程行限公司XX目录一、工程概况2、施工管理目标2.1、 现场管理机构52.2、 施工组织机构图施工组织机构详见卜图。52、麓工设备工作,2.3、 落实相应的专业施工队伍,并进行岗前培训和教育。73.1、测设标高的控制网.7&fejS方和主要分项工程施工81.1、 施工总体部署81.2、 施工测量81.3、 农田水利工程IO1.4、 泄水井砌筑121.5、 PVC管道系统试压141.6、 沟槽回填工程7、临时排水It工(1)拟投入的主要施工机械设基表40(2)劳动力计划表2 .目责443 .项目管理机构配备情况辅助说明
2、资料45十二、十三、一、工程概况1、工程概况:项目区位于XX县XXX乡,涉及XXXX、XXX、3个行政村。项目区北至XXX乡界,南至XX公路,东至连接XXX与XXX的农村道路,西至XXXX村草地。地理坐标为:东经1144705,I145107”,北纬411520”-411824,项目建设总规模999.54hmI-K工程地质条件现场为耕作农田,首先根据设计进行测量放线.1.2、 工程范围及规模本工程范用包括:农田水利工程主要工程量如下:工程内容工程量渠道十方8075m3M7.5砂浆砌检查井I897m3M1.O砂浆抹面14469m2VC管99280m1.2.1, 施工前期准备工作。1.2.2, 进
3、行施工范围内地域处理。1.2.3, 回填作业前,对IH间道路按要求进行碾压。1.3、 工程的主要特点1.3.1, 本工程场地宽陶,沟渠、田间道路纵横交错、工程量大,工期紧1.3.2, 场区内有沟塘、植物土等需进行处理。133、施工场地大,开挖、回填、砌筑、筑路等项目相互交叉施工,工程测量复杂,难度较大,需精心施工.1.4、 施工关键和主要对策1.4.1, 工程的重点和难点工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多,施工面大、作业较分散,需加强管理,合理组织施工,这是确保按期完工的重点。沟槽机械开挖的施工组织与协调要求较高。各分项工程的施工须密切配合,需精心施工并减少相互间的影响。1.4.2,
4、工期关键线路和关键工序本工程工期控制的关键线路为:1.4.3, 施工对策精心组织、科学管理,利用公司整体的技术力量,严格按照ISO92质量管理体系的要求,保质保量按期完成木工程。密切配合业主和监理做好各方面的工作,按国家收收标准、规范对各工序进行险收。投入足够的机械设法,确保关键工期的实现。采用信息法施工,成立专门的测量小组,及时测量、观测,将反馈回来的各项数据,及时进行分析,用于指导施工,以确保施工方法的科学可养;及施工全过程的合理、安全。1.5、 施工组织管理机构2、施工管理目标本工程的施工管理目标如下:施工质量1.标:国土资源部TDTI()II-IO1.3-2000上地开发整理标准合格标
5、准。施工安全目标:实现安全生产无任何伤亡的目标。文明施工目标:达到市级文明工地标准施工工期目标:总工期12个月。2.K现场管理机构我公司百度重视本工程,一旦中标,本工程将列为我公司重点工程,在全公司范围内抽调年常力强、管理水平高、具有丰富施工经验的施工管理及作业人员,组成本工程项目经理部,本工程严格按项目法组织施工,我司将分别任命有丰富施工经验的同志任项目经理、项目技术负责人,项F1.经理部下设四个职能管理部门,并选派具有土方施工、管道施工和砌筑作业经验的施工队,负贡本工程农田水利的施工。2.2、 施工组织机构图施工组织机构详见下图。生产项目副经理工程部技术部二、施工准备工作计划1.、JtE准
6、备工作我公司在投标阶段,己时工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认其、充分的研究,并为一旦中标后的进场施工作准备。1.K技术准备工作.K落实项目部人选,组建强有力的项目经理部,并落实参与本项目施工的人员。认真审阅施工图纸,参加设计交底和图纸会审。制定测量方案.组织工程技术人员熟悉施工图纸,编制详细的施工方案,进行技术、安全、防火培训,做好技术、安全交底,安排好有关的试验工作.1.1.2、人员培训及证件办理1.121、管理人员培训:组织项目经理部主要管理人员进行实地参观学习现场管理及内业管理:聘请专家到公司讲课,使每一个管理人员目标明确,管理有方。1.1.2.2,劳务人员培训:外
7、聘人员进入现场前,公司统一进行为期一周的培训。进行现场安全文明施工教育,防火教育,细部施工交底工作,特别是特殊工种的培训工作。1.1.23.办理进场职工的就业证:办理特殊工种的操作证,办理食堂后勤人员健康证.持证率达100%。2、施工设务工作:2.K全面检修进场施工的机械设备,以保证施工前设备运转正常.2.2、 编制施工计划,安排施工顺序,协调各工序及各专业间的配合工作。2.3、 落实相应的专业施工队伍,并进行岗前培训和教育。2.4、 做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作,使之满足连续施工的要求。2.5、 在全公司范困内进行宣传,使全体员工了解本项目的情况,一旦中标,公司能全力以赴
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