某25m×25m矩形蓄水水池工程施工组织设计方案.docx

《某25m×25m矩形蓄水水池工程施工组织设计方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某25m×25m矩形蓄水水池工程施工组织设计方案.docx（31页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、XXX25m*25m矩形蓄水水池工程施工组织设计编制：审核：审批：20xx年XX月目录1 .制说明及M依据.1.1 编制说明1.2 编制依据2 .工况2.1 现场施工条件与环境2.2 工程概况62.3 施工条件73 .73.1 项目管理目标73.2 项目管理机构介绍83.3 施工准住123.4 愈工进度计划14WAMH1部M拉法基水泥有限公司二M水泡Ifc工进度计如图144 144.1 施工平面布M方案说明154.2 施I：平面布置154.3 主要生产族布置154.4 施工临时用水、电154.6 临时设施用地一览表155 .切MrJwfeWa165. I施工测技166. 2钠筋工程177. 3

2、模板工程178. 4脚手架I：程189. 5碎工程1910. 砌体工程2011. 抹灰工程2012. 施I：缝的处理216 .216 .1阳奉流工准备217 .2雨季施工需采取的主要措施227 .网保证指Ni237.1 顷IR保证揩脩237.2 Jfi工质量控制措施241H三T8MWttW*298 .工期保证措施328.1 施工用织保陵措施8.2 计划保障措施328.3 工序管理保障柿施338.4 选用优良的施【队伍及提高施I：机械化水平338.5 资金材料管理保障措施338.6 经济措施348.7 外部环境保障掐施348.8 季节性施1：保陶措施349.安全文明it工及环Mtii9.2 文明

3、施工管理措施9.3 环境保护指1现恁消防保卫管理.10现场消防保口管理体系9.4 施工现场消防拈施34343839g4()41I1.1.材料方面4211.2 新技术方面4211.3 施工机械方面4311.4 文明施1：方面4311.5 人工费方面4312.1突发性停电的处理和预防431.1 2突发性停水的处理和预防441.3 3突发性机械故障的处理和预防451.4 4突发性暴风阳灾害的预防4613 .工交忖、回访及34613.1 1：程交村4613.2 工程网访4614 .关于本工程建设程序的建议501 .编制说明及编制依据1.1 编制说明1.1.1 目的：认真贯彻执行公司质量方针，精心组织施

4、工，确保工程“高质量、快进度、低成本”地完成，坚持“安全第一，预防为本”的法则，创造更好的经济效益和社会效益。1.1.2 内容：本方案主要对该单位工程的施工程序、资源配备、主要分部分项工程的施工方法、进度控制、质量安全措施等方面进行叙述。1.1.3 实施：本方案作为本工程施工时的原则性指导文件，具体施工过程中可因条件变化进行适宜性变更。本方案由工程技术部负责实施，并进行书面的、口头的技术交底。1.2 编制依据1.2.1 施工合同（HYJ2T-002）及组成合同的相关文件。1.2.2 建筑施工手册缩印本第四版。1.2.3 天津水泥工业设计研究院设计的施工图（见下表）。序号图号图名1DJY919S

5、G01平面图及详图2DJY919SG02蓄水泡详图一3DJY919SG03蓄水池详图二1.2.4国家现行的有关施工质量验收规范、标准（见卜.表）。序号编号规范名称1GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准2GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范3GB/T50326-2001建设工程项目管理规范4GB50026-93工程测量规范5GB50202-2002建筑地基基础工程施工痂量验收规范6GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范7GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范8GB50328-2002地下防水工程防量验收规范9GBJ107-87混凝土强

6、度检验评定标准10JGJ/T10-95混凝十.泵送施工技术规范11JGJ59-99建筑施工安全检杳标准12JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范13JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范14JGJ146-2001建筑施工现场环境与卫生标准1.2.5其它其它文件序号类别名称1企业质址、环境、职业健康安全管理手册2企业质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件3国家建筑工程强制性标准条文4企业建筑分项施工工艺标准手册2 .工程概况2.1 现场施工条件与环境2.1.1 工程与周围建筑物的关联本工程位于一线蓄水池的北侧，两者相邻轴线间距35m西侧为厂区主马路，东侧为压缩空气站，

7、北侧为煤及页岩原料区，周围施工空间充足。2.1.2 1.2施工临时水电现场施工用水源、电源接入方便。2.1.3 当地气侯基本特征（见下表），使特征名称气侯特征弁数最大湿度夏季85%冬季80%地震烈度：7级月平均最高温度18.9月平均最低温度12.4最大降雨限233.8mm/day年最大降雨量I6)5.4mm/y年最小降雨量713.5mm,y年平均降雨量I2I8.4mm/y最大风速：20.7msat10maboveground年平均风速1.5msa1.10maboveground风主导方向NorthWest(frequency12%)2.2 工程概况2.2.1建筑概况平面为方形，水池内空尺寸25

8、mX25mX4m,内设5X5个支柱，支柱跨度边柱为4100外，其余均为4200,水池地下部分2m,地上部分2m,占地面积约700f。水池内壁用1：2防水砂浆抹面20厚，其他表面用1:1水泥砂浆抹面15厚。池盖沿4轴线向两侧对称找隔坡。2.2.2结构概况地基承载力180际；钢筋碎结构储水池，碎抗渗等级S8,垫层碎C10,其余C25；钢筋保护层池底、池壁及柱为45,池忐为30。2.2.3水系统概况水池阀门开关、均接入中控室控制：水池内设液位计，将水位信号传入中控室，并与潜水泵及进水管的电动阀连锁控制；所有阀门均设置在地面上（或设置具备浮球式控制自动抽水泵操作井）;电磁流量计从原蓄水池拆移安装。2.

9、 3施工条件本水池位于一线原蓄水池的右侧，占地处为碎场坪，有栏杆等附属构件,在基坑开挖前应先进行碎地坪破除，栏杆拆除等工作。总的来说现场作业平面比较容易布置。道路、交通条件均具备，存在的问题是协调工作要做好，保证水池的顺利施工的同时不得影响一线二线的其他生产和作业活动。2.4主要工程量一览表名称土方(m)的(m)钢材StIS876971788532.5施工中需重点控制的内容2.5.1 地基验收地基验收应及时进行。请总包单位组织地勘单位现场代表、业主现场代表及监理单位现场代表跟踪地基持力层到位情况，以便及时组织地基验槽。避免地基暴露时间过长，使其受雨水、大气等因素的扰动，从而出现反复清理基底的情

10、况。2. 5.2抗渗碎配比控制本蓄水池碎设计为S8级C25抗渗碎，在施工过程中配备专人管理碎配比计量，严格按施工配比施工，确保蓄水池的抗渗性能。3,施工部署2.1 项目管理目标2.1.1 工期目标本项目根据招标文件要求，工期为60天（口历天）。2.1.2 质量目标3. 1.2.1工程质量满足设计、规范规定性能、安全和可匏性等方面的要求。3.1.2.2各单位工程质量目标为合格。3.1.3 安全文明生产目标严格按JGJ59-99规范要求组织施工；现场施工整洁文明。3.1.4 环境保护目标环境保护要求的各项污梁指标控制规定范围内。3.1.5 1.5服务目标建造顾客（总包单位、业主、监理、设计、）满意

11、工程，争创顾客满意度100%o3.2项目管理机构介绍3. 2.1项目管理机构组建说明为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务，我公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场，负责承包任务的实施。现场设置项目部，项目部设立“三部一室一站”，即：工程部、供应部、经营财务部、综合办公室和质量安全站，其职责分别是：指挥职能、组织职能、监督职能、计划职能、控制职能、协调职能，其组织机构关系详见项目组织机构图讥项目主要管理人员详见项目主要管理人员一览表。4. 2.2项目管理组织机构图项目组班机构图5. 2.3主要项目管理人员一览表管理人员一览表序号职务职称人数工作员任备注1项目经理工程师1全面管理一

12、级项目经理2安全经理工程师1主管安全、环境三级项目经理3生产经理工程师1主管生产、质量、技术二级项目经理4项目总工工程师1主管技术三级项目经理5专业工程师工程师1主管土建施工技术中级施工员6专业工程师工程师1主管水电施工技术中级施工员7质检员助理工程师1现场质量管理中级质检员8材料主管工程师1材料管理中级材料员9计划部主任助理经济师1计划管理中级预算员10安全员助工1安全管理中级安全员11成本会计会计师1成本管理助理会计师12办公室主任助理人力资源管理师1办公室管理3.2.4项目部主要成员及各职责3.2.4.1项目经理项目经理受企业法人委托，代表企业全面负贡履行总承包合同负贡施工所需人、财、物

13、的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理。对质量、工期、安全、文明施工及成本目标进行控制。3.2.4.2安全经理安全经理作为履行安全生产监督检查职能的负责人，对项目安全生产工作进行监督检杳，督促落实，负有监督、督促贡任，协助项目经理全面负责施工现场的安全工作，保证安全目标的实现。负责项目安全管理规章制度的建立并不断完善规章制度。负责对项目部除项目经理以外的管理人员、技术人员的安全业绩评估。负贲对职工及各级作业人员进入工地前安全教育，负责组织安全宣传工作。负责组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，班组的安全活动，专项安全技术负责交底的落实情况，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改。对上级及安委会提出的安全生产管理方面的问题，要定人、定时间、定措施整改。负责组织施工方案中安全的评估预测，安全措施的审定。主持安全防护设施和设备的内部验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。对重大安全隐患及时采取有效措施（包括处罚、开除、至到停工等），针对安全中存在的隐患问题及整改纠正指令并建综合整改行动，保证所有隐患及