加盟商培训督导制度及流程-3.docx
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1、加盟商培训督导制度及流程更好的为加盟商连锁加盟业务将越来越多,随公司战略的调整,培训督导部门需主动学这给培训督导部门提出了更高的要求,服务,以下是加保证在新的业务领域有更好的业绩,习新领域的各项学问,盟商培训流程的相关建议,具体如下:加盟前期业务介绍讲解一、由拓展部给其具体讲解;、1二,加盟商店铺运作前技能指导培训(采纳“集中强化培训”方法)针对加盟店的培训,主要实行的方式是“一对一带店经营培训”,1;分为两种模式第一种模式举荐员工到当地我就是加盟店在开业之前的一周内,天,在学习期间,区域3们的直营店面进行学习,学习时间不得低于加盟店店员仔细完成会对学员的表现进行考核,店长以及店面店长,区域店
2、长会,具体成果也会告知加盟商,在月底,盟店员考核试卷加;将加盟店店员成果汇总给培训督导一位培训人员进入一个店铺对店铺开呈现场指导,其次种模式我们直营店会举荐优秀店员对加盟店店员作指在加盟店开业前三天,在此期间,因人员成本及人员数量满意不导,进行为期三天的培训,培训小组每个人可以进行责了每个店铺配备一个人员开呈现场教授,任划区,一个人负责多个店铺,每个培训人员(也可以是培训小组相天)的现场实践培训,对每个店3协作)每个店铺进行一段时间(如O培训结束之后,我们也会对加盟店铺进行“一对一带店经营培训”店员进行考核,加盟商店铺运作前培训细则,2在开业一周之前,加盟商须要交申请表至加盟商管理处;以便保证
3、1员工合格上岗;培训内容包括卫生、服务礼仪、销售技巧、店铺卫生、产品储存等2现场教授;在对店铺进行“一对一带店经营培训”过程中,培训人员(培训小3并每天反馈培训店铺的学负责对负责店铺的培训进行具体记录,组)习状况;对不仔细学习导致店面形象不好、卫生不达标、服务不到位等状况,(可以再合依据违约计算并扣除其违约金情节严峻者取消加盟权限;同中体现)“一对一带店经营培训”完成后,对每一店铺的学习状况进行总结4对表现不好店铺进行再参与培训的店员需仔细完成考核试卷,分析,培训;培训督导部每半年对加盟商进行培训需求调查,并针对培训需求调5查制作半年度培训支配;,正式运作跟踪培训(”实行集中培训“)对加盟商的
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