锅炉安装施工组织设计方案.docx

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1、第一部分工程况1.1 工程简介31.2 工程内容及系统说明31-3工程特点分析及施工关键控制描施31.4 编制依据4第二部分城工部劈62.1 总体目标62.2 承诺72.3 3施工布置协调管珅.72.4 施工组织管理72.5 施工进度计划I1.2.6 施工准备122. 7现场平面布置152.8施工资源计划192.8.1 材料、设备送审、订货、进场计划192.8.2 施工机具使用计划192.8.3 劳动力需用计划19第三部分工期保障措嫉203. 1工期保证组织体系203.2体系中各部门的职费203.3月进僮计划的控制213.，1有效协调各种资源要素21第四部分工技术指224.1专项僵工方案桀制计

2、划224.2施工试验计划234.3锅炉以及时燥设备安装施工工2；234.4采暧管道以及给排水管道安装工艺414. 5电气系统施工工艺174.6自桎系统的安装57第五部分期量保礴嫉605. 1质量保证的目标分解,建立全面质量管理605.2建立质量保证体系60质体系要油61第炉安序质量控制表67采限系段管道安装工序质青拄制表68第六部分安全与文明施工706. 1安全、文明俺工目标707. 2确保安全文明施工的技术坦织措施706.3安全管理706.4安全措施736.5消防治安保证措施756.6文明施工措施756.7环境保护的技术措施7678第七部分趣工的辑措和承诺7.1我们承诺787.2与建设单位的

3、配合787.3与监理的配合781.1 4与设计单位的访调807.5 与总承包商的怫作与配合807.6 与其它分包的协网与合作81第八部分83第九部分成品保护实筋大纲851.1 成品保护工作的主要内容851.2 成品保护责任及管理措施851.3 成品保护主要措施86第十部分应恁准备和响应方案8810. k一饮要求8810.1 紧急情况预案8第十T分机电工程的培训、交付、服务与保修9011. 1工程交付9011.1 用户操作、维修手册的编制9111.2 培训I9311.3 工程回访和保修94第一部分工程概况1-1工程简介工程名称：锅炉房设备及安装工程地点：*建设单位：*设计单位：*投标内容：锅炉房

4、附属工艺设备、暖通系统设需、给排水系统设备锅炉房自控系统设备、消声降噪系统、烟风系统供货及安装1.2工程内容及系统说明1.2 .1工程施工内容锅炉房附网工艺、暧通、给排水、自控设备、浦山降噪系统、烟风系统（从啜风管道开始经鼓风机进入锅炉烟道、4层保涉不快钢烟囱为止）的安装以及锅炉房内相关系统管道、仪上阀门安装等（参见招标图纸），其中设置有4台燃气殃水锅炉，本次施工先安装2台,预留2台锅炉安袋位置作为2期使用，锅炉配套辅助设备以及管线全部安装完成.即除消防、电气、燃气、土建外本标书明示和未明示的忸炉房内所有设招系统及其安装工程,并包括招标范围内设备的运箱、就位、安装、调试、验收取证、试运行及密后

5、幽务等。主要工程使计见附表一主要工程曳统计及设符进场时间衣。1.2.2系统说明设缶安装于新建锅炉房内，该锅炉房为地上单层厂房，局部两层.设置行锅炉间、辅助间、计价间、风机间、电控室以及其他锅炉运行办公室。锅炉房建筑面积1690包平方米。锅炉间内设计4台翻气储水锅炉,位于首层,提供采暖、生活水热源。其中预留2台29MW燃气热水锅炉，作为后续工程施工.1.3 工程特点分析及施工关撼控制措施1.4 .1工程特点1.要求具备悒炉群控,自动化要求较拓,并且具备辅助设备的监控.数据采集系统用现场变送器信号和开关地信号直接接入控制零后,与计算机系统进行数据交换,计算机系统旎提供一个全中文画面有系统动态模拟流

6、程图.主要参数实时趋势图和报表等.2、要求运行堂声必须达到招标文件的技术要求。3、该工程设备数量较多，单体设备运输重量:较大，体枳较大，设备运输带来较大困难，特别足燃气热水锅炉、无氧水箱到货体枳较大,需要协调好设符运输通遒的尺寸，有必要的需要根据确切的较大的设法运输尺寸，提前预留孔洞，使于设备运输。1.3.2施工关键控制措施为保证整个施工任务的高质如期的完成在施工过程中,我们采用控制关键过程与预防质量通病相结合的质量管理手段,加强施【:管理.施工关械过程以及质量捽制点的辨识见附表.关键、特殊过程划分表过程名林分类过程实施依据标准备注1管道安装关城过程现愆、图纸记录表2管道焊接特殊过程作业指导书

7、、技术交底记录表3管路系统水压试验关键过程规范、牖工方案记录表4单机试运行关城过程,施工方案询试记录5总体试运行关键过程施工方案、图纸调试记录1.5 编制依据1. -1.1*锅炉房设备及安装招标文件设计修改通知1.4.2主要规范、规程、图集I.规范、规程类别名称编号国家聚暖通风与空气调节设计规范GBJ19-87国家通MI与锅炉以及冏属暖通、给排水工程施工质量险收规范GB50243-2002国家建筑给水排水及采暖工程施工顺求验收规范GB50242-2002国家压缩机、风机、系安装工程施工及蕤收规范GB50275-98国家建筑电气工程施工质仪验收规苞GBJ50303-2002国家电气装置安装工程低

8、压电涔族工及验收规他GB50254-GH50259-96地方建筑给水排水管道工程施工技术规程DBJO1-47-2000国家热水悒炉安全技术监察规程劳部发199774号国家工业悒炉通用技术条件JB/T100911999国家工业悒炉安装工程施工及验收规蒐国家工业揭炉水质GB1576-2001国家输送流体用无鳍钢管GB8163类别名称a,j国家据克烟炉本体总装技术条件JBzT1.619-93国家电气装置安装工程盘、柜及二次网跖接线施工及验收规范GB50171-922.图案类别名称编号国家防水套管02S404国家室内管道支架及吊架03S402国家管道和设得保海、防结露及电伴热03S401国家常用小型仪

9、表及特种阀门选用安装01SS105地方建筑设在施工安装通用图集91SB163、公司标准序号类别名林编号1企业质量手册3QHSE/QM/20052企业质量体系程序文件（2005年版）Q1ISE/PR0/01-0183企业环境手册3QIISE/EM/20051企业职业健战安全手册QHSE/0H双20055企业4质量计划编制指导QIISE/GR/016企业C环境保护作业指导书QIISE/GR/027企业环境管理计划编制指导3QHSE/GR/038企业f职业健康安全计划编制指导QHSEGR(M9企业物资管理手册3PP/0107/2003第二部分脩工部署2. I总体目标争创优质工程2.1.1 质量目标合

10、格,呼格按施工图纸、国家标准和脸收规范组织施工，确保分项工程一次脸收合格率100%,单位工程一次交脸合格率100%实现旗一流，工程施用:达到国家工程建设质量评定标准的要求，使该工程成为让业主完全满意的精品工程.2.1.2 管理目标符合职业健康安全管理体系OHSASI8000的要求，有毒有有工种职业病发病率为-0.杜绝死亡，虫伤和电大机械设在”故，无火灾任故，施工人员受教付面100%,特种作业人员持证上岗率100%.符合环境管理标准ISOHoOO的要求,编制具体的环境管理方案,做好现场及冏边地区的降噪工作、M少垃圾、嵯物废水的排放，努力把环境管理体系方面涉及的与修工场地有关的诸多环境管理问遨落到

11、实处.2.1.3工期目标我公司接到本工程招标文件后，结合本工程特点.进行了施工组织设计的详细娘制,对工程描工组织、管理进行了细致的部*、安排和筹划.对每一道工序的安排做到科学合理、高效紫凑、衔接紧密,在确保施工质ft目标的前提K.对工期提出了如下目标：计划开工时间：20XX年7月10日，竣工时间：20XX年9月22日,施工工期为75天。设备定货周期为90天，从20xx年5月1日开始定货，20XX年7月29日全部设饴到货。拟定的工期安排必须满足总体工期的要求，实际进行过程中多照总体计划工期微调。2. 1.4安全与文明族工目标我公司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保无J

12、R大工伤5故，杜绝死亡事故：轻伤频率控制在6%以内.且施工期间配合总包方在建期间狭得安全文明工地，C1.管理达标,让总包、业主满意.2.1.5节能与环保目标噪音排放达标（白天不大于60分贝,夜间不大于55分贝）、生活及生产污水排放达标：施工现场夜间无光污染.照明不影响周围社区：冏体废弃物实现分类管理,固体废气物逐步实现资源化、无害化，办公垃圾达到100%分类管理,回收率达到6睇：提高回收利用率，杜绝化学品的泄漏：项目经理部最大限度节约水电能源消耗，最大限度节约原材料，钢材节约率达到1.5%.2.1.6协作目标抢困玳、让方便、识大体、顾大局，服从上级单位指挥，实现协作配合一流，2.2承诺我公诃承

13、诺在本工程招采用先进的技术、产格的管理、服务于顾客的需求将本工程创建为绿色节能的文明样板工地.顾客满感的工程.2.3施工布置步调管理2.3.1施工区域的划分根据本工程的实际情况，将锅炉房施工区域作为一个整体施工区域管理，2.3.2生产要泰的配得劳动力实行专业化殂织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班级，使各专业班组从方性质相同的工作，提高操作的熟练程序和劳动生产率，以确保工程施工质册和施工进吱，2. 1施工组织管理2.4. I项目组织机构工程中标之后，我公司将组织优秀施工力量在本项目成立工程项目经埋部进行管理和施工，经理部领导层由目经埋、总工程师,Jii目剧经埋组成，负近对工程的领导、指挥、

14、协得、决策等曳大事宜,对工程的进度、成本、防肘、安全和现场文明等负全部贲任.其中项目经理对公司负责.其余人员对项目经理负贲.同时公司总部为项目的实地合管理提供全方位的技术支持和监督管理工作.项目组织机构图（见附图项I1.组织机构图2.4.2项目组织机构管理人员的选配为保证项目施工总目标的实现，实现管理一流、质量一流.我公司将对该项目选配施工管理经舱丰富，责任心强，素旃等级而的管理人员，姐建项目经理部，人员选配要求如K项目羟理：具备建设部颁发的一级项目经理资侦证书，并具有组税过类似工程施工经验的人员担任.总工程师；具任高级职称，并具有担任过类似建筑施工项日总工程和职务，施工经验丰富，布任心强的的人员担任。项目刚经理：工作经验丰富,有组织过综合动力站房施工项目羟历的人员担任.专业工程师：具备中欲职称并具有担任过类似建筑能工项目职务，施工任验丰富，所任心强的的人员担任.造价工程师：具有相应资质证书,并具有担任过类似建筑施匚项目职务.费任心强的的人员担任.专职质及员：具备筋做员岗位