湿地保护与开发利用工程劳动力需求计划及保证措施.docx
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1、湿地保护与开发利用工程劳动力需求计划及保证措施1、劳动力鲁求计划根据本工程工作内容及工期要求,计划平均每天安排劳动力248人,最高峰时计划投入280人。本工程拟投入的劳动力计划见附录5.2、劳动力保证措施为了保证现场人员做到人尽其才,并提高劳动生产力,在人员资源的管理上,我们采取区域管理与姝合管理相结合,岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则.2.1 人员的配置配备实践经验丰富,工作能力强的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子,实施管理本工程。根据工程特点及现场情况,选派常年与我单位合作的配属队伍进场施工,并要求配属队伍配备技术精良的专业施工班组,配备先进行的施工机具和设备。储备足够数量的
2、施工人员,在必要的时候组织进场。2.2 进场前培训进场前,对工人进行各种必要的培圳,关键的岗位持有效的上的证书才能上岗。加强时工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。结合本工程实际情况、设计要求等对施工人员进行培训,使其进入现场后能快速适应现场。2.3 建立激励机制推行经济承包责任制,使员工的劳动与效哉挂钩。按劳动力定额组织生产,同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员,使工人岗位明确,职责明确,防止人浮于事、发生禽工等消极现象。建立激励机制,奖罚分明.及时兑现,充分调动工人的枳极性。2.4 施工过程中加强动态管理认真做好班前交底,了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。加强劳动纪
3、律管理,施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地,立即组织同等级技工进场,进行人员补充.时施工班组进行优化组合,竞争上岗,使工人保持高度的责任心和上进心。2.5 农忙及节假日劳动力保证措施调节施工计划:通过调节施工计划,调整某些工序的开工时间。在节假日及农忙季节,在总时差允许的范围内,集中有限的人员对关键路线上的工序进行施工,避免影响到工程总工期。增加现场机械数量:通过增加现场小型机械的数量,提高机械使用率。能用机械施工的工作,尽量用机械施工,减少人工需求量,缓解人工少的矛盾.漕加节假日与农忙季节奖励:根据国家有关规定,在法定节假日,提高施工人员的工资。农忙季节按出勤率每天发
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