化工员工薪酬管理制度.docx

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1、XX化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系询问项目员工薪酬管理制度目录第一章总则1其次章适用范围1第三章薪酬结构1第四章基本工资2第五章附加薪酹4第六章保健薪酬6第七章绩效薪酬6第八章试用期薪酬8第九章工资特区制8第十章兼岗工资9第十一章岗位工资级别确定10第十二章薪酬调整10第十三章工资支付11第十四章薪酬组织与发放12第十五章附则12陕西神木化学工业有限公司员工薪酬管理制度第一章总则第一条本制度是依据国家法律、法规并结合企业自身实际状况订立的薪酬管理规定，是员工获得正值劳动酬劳的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益及员工利益相结合的原则。第二条本制度旨在通过客观地

2、评价员工工作绩效，实现吸引人才、留住人才、激励人才的目的，进而体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。第三条本制度以公司战略为导向，强调薪酹的竞争性，综合考虑薪酬水平的地区性因素和行业性因素，确保薪酬保持行业领先水平和地区领先水平。其次章适用范围第四条本制度适用于除董事、监事、高层管理人员以外的神木化工所用员工，主要包括：()管理系列：从事行政、管理工作的员工：(一)技术系列：从事技术改造、研发等工作的非管理岗位技术人员：(三)生产操作系列：从事生产操作的工人；(四)勤务系列：司机(其他勤务岗位将通过社会化外包实现)。第三章薪刖结构第五条员工薪酬由以下四大部分构成：()基本薪酬部分：包括

3、商位工资、司龄工资和资格工资：(二)绩效薪酬部分：包括月度奖、季度奖、年度奖、以及其它奖金项目；（三）附加薪酬部分：包括加班工资、夜班津贴、行车津贴、伙食补贴等：（四）保健薪酬部分：包括住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、有毒有害保健工资、带薪休假等。第四章基本工资第一节岗位工资第六条岗位工资级别共分30级，划分为四个系列：管理系列、技术系列、生产操作系列和勤务系列。第七条管理系列分为五类，由高到低依次是：部长（11级一5级）、副部长（15级10级）、主管（20级15级）、主办（27级20级）、办事员（30-25级）。第八条技术系列分为五类，由高到低依次是：副总工（6级一1级）、

4、主任师（11级一7级）、副主任师（16级一12级）、主管师（21级一17级）、主办师（27级一22级）0第九条生产操作系列分为五类，由高到低依次是：高级技师（18级-15级）、技师（21级一18级）、高级工（24级21级）、中级工（27级一24级）、初级工（30级一27级）。第十条勤务系列分为一类（30级21级）。第十一条岗位工资及岗位系数的对应关系参见附表一：岗位工资等级表。其次节司龄工资第十二条司龄从员工正式进入公司之日起计算，以年为单位。第十三条员工进入公司前5年内，司龄每满一年可得司龄工资20元/月。第十四条从员工进入公司第6年起先，司龄每满一年可得司龄工资30元/月。第十五条司龄以日

5、历年计算。第十六条司龄工资实行累进计算，累计15年后不再增加。第三节资格工资第十七条资格工资依据员工的学历和职称确定，详细标准如下：（一）高校本科毕业：双学士毕业且工作阅历少于3年，600元/月；（二）双学士毕业并有3年以上工作阅历；硕士探讨生毕业且工作阅历少于2年；中级职称，800元/月；（三）国家注册师类视同中级职称（本岗位相关专业，由人力资源部确认）：（四）硕士探讨生毕业并有2年以上工作阅历；博士探讨生毕业且工作阅历少于2年：高级技术职称，1000元/月：（五）博士探讨生毕业并有2年以上工作阅历，1500元/月；（六）正教授级职称，2000元/月；（七）国家院士，5000元/月。第十八条

6、资格工资实行就高不就低的原则，若员工的学历工资高于职称工资，则按学历工资发放，反之亦然。第十九条为激励公司员工不断提高自身素养和实力，对于任职期间取得更高学历或职称的员工，应按新的学历（职称）发放学历/职称工资。第二十条作为资格工资发放基础的学历（职称），学历以国家承认的毕业证书为准，职称以国家承认且公司聘用的职称为准。第五章附加薪酬第一节加班工资第二十一条员工因工作须要加班，应事前填写加班申请单，注明加班缘由和预料加班时间，并交由部门负责人批准。事后部门负责人依据员工的实际加班时间再次签字确认。特别状况可口头巾请。第二十二条员工加班工资按以下规定执行：（）延长工作口时间加班工资按下列公式计算

7、：实际加班小时数X月岗位工资月规定平均上班小时数（二）法定公休时间加班工资按下列公式计算:（三）法定节日时间加班工资按下列公式计算:实际加班小时数X月岗位工资X月规定平均上班小时数第二十三条中层管理人员除在法定节R加班可计算加班工资外，其余时间加班不计加班工资。第二十四条司机岗位员工在延长工作日时间加班，不计加班工资，其余时间按相应公式计算加班工资。加班时间精确到小时，一天不超过8小时，全月加班工资不超过岗位工资的50%第二十五条为保障职工正值权益，员工加班时数应严格限制在国家有关规定的范围内。月加班工资不得超过员工月岗位工资的50泉确因工作须要，且经员工本人同意，超过上述限额的加班时间以支配

8、调休方式补偿。第二十六条考虑到建设期的特别状况，加班工资只适用于生产期，建设期全体员工无加班工资。其次节长途行车津贴第二十七条一次派车里程超过200公里，或一天内行驶里程超过200公里，为司机供应长途行车津贴，津贴标准为0.05元/公里（辆）第二十八条行车里程依据派车单的记录计算，由主管每次核查一次，按月结算长途行车津贴。第三节伙食补贴第二十九条员工伙食补贴为300元/月。第三十条请假、旷工及其它未上班的职员，应按下面的公式计算应发放实际补贴金噫蓊繇急T的伙食补贴金额：第四节夜班津贴第三十一条公司对从事夜班工作的工作人员供应夜班津贴，夜班津贴为30元/天。第三十二条夜班工资只适用于生产期，不适

9、用于建设期。第五节其他附加薪解第三十三条公司依据工作须要认为应为特定岗位员工发放的其他补贴或津贴。第三十四条公司依据实际状况认为应为特定岗位员工发放的临时性补贴或津贴。第六章保健薪酬第三十五条公司为转正后的全体员工供应国家规定的住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险等。第三十六条详细办理方法参照当地有关规定。第三十七条公司为来自榆林地区外的员工供应每三个月五至七天的带薪休假，休假期间只发放基本工资，并报销来回路费。第三十八条公司为全体员工供应国家规定的带薪年假，详细方法参照公司年假有关规定。第三十九条公司依据工作须要可以为员工供应其他福利事项。第四十条公司为员工供应有毒有害保健费，有

10、毒有害保健费发放标准分为三级：（一）一级标准：10元/天，适用于从事甲醇生产、储存、运输等干脆及危急品接触的员工：（二）二级标准：7元/天，适用于工厂中协助车间等非干脆及危急品接触的员工；（三）三级标准：5元/天，适用于在办公室中从事行政管理工作等非干脆及危急品接触的员工。第七章绩效薪前第一节月度奖金第四十一条适用范围：适用于勤务系列、技术系列（不含副总工）、管理系列的主办（不含销售人员）。第四十二条每月奖金金额的确定：依据本月个人业绩考核结果以及奖金基数确定个人当期奖金额。第四十三条详细计算方法参见公司有关规定。其次节季度奖金第四十四条适用范围：适用于各部门部长、副部长和主管（不含销售管理人

11、员）。第四十五条季度奖金金额的确定：依据本季度个人业绩考核结果以及奖金基数确定个人当期奖金额。第四十六条详细计算方法参见公司有关规定。第三节年度奖金第四十七条适用范围：适用于本制度适用的全部人员。第四十八条年度奖金金额的确定：依据本年度个人绩效考核结果以及奖金基数确定个人当期奖金额。第四十九条详细计算方法参见公司有关规定。第四节销售提成奖金第五十条适用于销售人员和销售管理人员，依据本人或本部门的销售业绩计算，详细计弊方法参照公司有关规定。第五节其他奖金第五十一条公司依据工作须要可以确定其他奖项。第八章试用期薪酬第五十二条公司新招员工试用期般为三个月，特别状况下最多可以延长到六个月。第五十三条试

12、用期工资一般为基本工资（包括岗位工资和资格工资）的60%o第五十四条试用期间新招员工按试用岗位级别享受相应的补贴，包括伙食补贴等。第五十五条本制度实施前公司己经聘请的新员工试用期工资短暂沿用现有标准。第五十六条本制度实施后公司新聘请人员的试用期工资依据本制度规定办理。第五十七条新员工试用期结束后，通过考核确定相应的岗位工资标准，公司将视状况将试用期工资及转正工资的差额部分补发给个人。第五十八条其它状况参见公司有关规定。第九章工资特区制第五十九条工资特区是指对公司人力资源规划中急需的人才以及行业内非常稀缺的人才，可以不依据以上薪酬结构，由董事会依据外部人力资源的市场价格通过谈判以合同形式来确定工

13、资特区中每个人的薪酬结构。第六十条设立工资特区的目的是通过工资特区制度，使工资向对公司有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜，以便激励和吸引优秀人才。使公司及外部人才市场接轨，提高公司对关键人才的吸引力，增加公司在人才市场上的竞争力。第六十一条设立工资特区的原则：（一）谈判原则：特区工资以市场价格为基础，由双方谈判确定；（二）保密原则：为保障特区员工的顺当工作，对工资特区的人员及其工资严格保密，员工之间禁止相互打探：（三）限额原则：特区人员数目实行动态管理，依据企业经济效益水平及发展状况限制总数，宁缺毋滥。第六十二条酬劳形式：（）一般为固定年薪，以现金形式支付；（二）一般有附加的住房、汽车等职务

14、待遇。第六十三条工资特区人才的淘汰：针对工资特区内的人才，年底依据合同进行年度考核，有以下状况者自动退出人才特区：（一）考核总分低于预定标准；（二）人才供求关系改变，不再是市场稀缺人才。第十章兼岗工资第六十四条兼岗现象存在于以卜状况：（一）某岗位人员短暂未到位；（二）员工个人工作实力较强，能够同时完成几个岗位的工作任务：（）公司进行岗位调整期间，对于将要取消的岗位可短哲由其他人兼岗：（四）公司的岗位设置不合理，将应当合并的岗位分割开来；第六十五条除个人实力较强的状况外，公司应尽量避开兼岗现象，原则上每个人所兼岗的岗位不得超过2个。第六十六条对于兼岗人员，应在发放本岗位工资的同时对兼岗工作予以补

15、偿，原则上发放所兼岗岗位工资和绩效工资的50%o除岗位工资外，其他薪酬（如资格工资、司龄工资、保险福利、附加工资等）按本岗位规定标准发放，不再重复发放。第六十七条建设期由于岗位职责范围不明确，岗位设置不固定，因此建设期不发放兼岗工资。第十一章岗位工资级别确定第六十八条初次确定某员工的岗位工资级别，一般进入每档工资的最低级。第六十九条应届本科毕业生按主办（或主办师）对待。第七十条从外部聘请的其他人员，依据其所任职的岗位确定相应的工资。第十二章薪的调整第七十一条薪酹调整分为整体调整和个别调整。第七十二条整体调整指公司依据国家政策和物价水同等宏观因素的改变、行业及地区竞争状况和企业发展战略的改变以及公司整体效益状况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。第七十三条个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整及不定期调整。第七十四条薪酬级别定期调整指公司在年底依据年度绩效考核结果对员工岗位工资级别进行的调整。第七十五条薪酬级别不定期调整：指公司在年