铁路施工工程质量创优管理办法.docx

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1、铁路施工工程质最创优管理办法笫一章总则第条以工程创优为契机，通过工程创优活动细化质显保证措施、强化质砥管理过程控制，样板工程引路，实现建设项目工程质量创优目标：依据铁路公司工程质量管理办法等文件要求，制定本办法。第二条本办法适用于XX城际铁路AA指挥部（以下简称指挥部）所管辖的铁路顼目工程。第二章组织机构及职费第三条指挥部组织机构及职责1、成立创优领导小组组长：指挥长副组长：副指挥长成员：各部门、参建单位负责人其他成员：各部门指定1名工程师分管创优工作。领导小组办公室设在安质部，负责H常管理和协调工作。2、领导小组职货（1）编制公司“总体创优规划工制定“创优管理办法工（2）审批参建单位的“创优

2、规划”。（3）监督、指导全线创优活动的开展。（4）负货指挥部总体创优项目的申报工作。（5）编制指挥部“样板工程”管理办法，开展“样板工程引路”活动.第四条参建单位创优领导小组及职资1、成立创优领导小组勘察设计、监理、咨询、施工单位比照“第三条”成立创优领导小组，分工负贡，上报公司备案。参建单位具体的创优活动应由技术负贵人或安成部长负责，并安排12名业务熟练、技术水平高、经验丰富的技术人i参与创优活动具体工作.2、创优领导小组职责（1）编制“创优规划”并报指挥部审批，制定“创优管理实施细则工（2）检查、指导具体项目的创优活动。（3）负责创优奖项材料编制和申报工作。（4）编制“样板工程”管理办法，

3、开展“样板工程引路”活动。（5）落实公司创优领导小组安排的具体工作。第三章编制创优规划第五条首次工作会议各级创优工作领导小组成立后，由指挥部组织召开首次会议，安排创优规划、创优实施细则、样板工程管理办法等文件的编制工作。第六条基本要求1、参与编制的人m学习指导性施组、实施性施组、设计文件、奖项申报程序和内容等文件资料：2、收集建设标准、技术特点、质量要求、工期安排、主要工程内容、施工方法等资料，为编制工作做好充分准备.第七条集中编制由指挥部组织各参建的位集中编制创优规划等系列文件：1、C京沈铁路客运专线京冀有限公司总体创优规划2、各参建单位创优规划3、京沈铁路客运专线京冀有限公司样板工程管理办

4、法有关文件编制完成后提交领导小组审核。第四章质量目标和创优目标第八条质量目标项目（全建）工程质量总目标是：工程质量符合国家、行业和总公司有关标准、规范及设计要求,单位工程一次验收合格率100%,工程质量合格。开工必优、一次成优、全线创优.第九条创优目标1、总体创优目标（全线）XX城际铁路：中国土木工程詹天佑奖、国家勘察设计金奖2、标段、单项创优目标施工单位：省部级优质工程1项以上，指挥部样板工程2项以上：没有通过公司样板工程评审的不得上报省部级以上优质工程。设计单位：国家勘察设计金奖1项以上：每个标段省部级优秀设计奖1项以上。各参建单位创优规划上报指挥部审批。第五章培训制度第十条在创优规划编制

5、阶段，聘请专家培训讲课，了解创优规划的编制要点，创优过程控制，创优资料收集与管理要求，评奖的有关规定、程序和最新要求。参加培训人员主要为参与编制文件人员及参与报奖项目施工技术、监理人员。第十一条在创优活动阶段,有针对性地聘请专家现场指导,进行管理诊断，及时对工程创优活动提出指导意见。第十二条在奖项申报阶段聘请专家进行初步评审。第六章考核第十三条样板工程1、指挥部不定期组织样板工程评审，成熟项评审项。公司样板工程评审办法另行出台。2、首件评估一次性通过、符合样板工程规模要求的，由施工单位提出申请，可直接评为样板工程。3、获得公司样板工程的，根据工程规模、技术创新、施工难度，一次奖励5、10万元。

6、同时发给淹工单位及监理单位“XX城际铁路段样板工程奖牌”一块。4、没有通过指挥部样板工程评审的工程不得申报上一级奖项。第七章支持性文件1、创优规划的主要内容（附后）。2.京沈铁路客运专线京冀有限公司总体优规划另外行文.3、创优规划一览表另附。4、京沈铁路客运专线京翼仃限公司样板工程管理办法另外行文。5、创优奖项申报程序（另附）。6、创优领导小组名单-（另附）。7、铁路总公司铁路建设项目工程痂量创优规划编制指南（铁总建设2015262号）附件1创优规划的主要内容一、概述I、编制目的以创优工程为契机，通过工程创优活动细化质量保证措施、强化质量管理过程控制，实现质证目标.2、编制依据主要有建设工程质

7、量管理条例4铁路建设项目工程质量管理办法铁路工程施工质房验收标准铁路建设项目工程质量创优规划编制指南B及实施性海工组织设计、设计文件、奖项的申报程序等文件。二、工程概况1、基本情况2、主要技术标准3、工程主要内容4、各参建单位承担的主要任务和工作范闱5、工程投资及工期要求依据实施性施工组织设计、设计文件等资料编写。三、工程质量和创优目标1、颁量目标项F1.(全线)工程质量总目标是：工程质量符合国家、行业和总公司有关标准、规范及设计要求,单位工程一次验收合格率100%,工程质员合格。开工必优、一次成优、全线创优。2、创优目标(1)总体创优目标(全线)京沈铁路客运专线京冀段：中国土木工程詹天佑奖、

8、国家勘察设计金奖(2)标段、单项创优目标施工单位：省部级优质工程1项以上，指挥部样板工程2项以上：没有通过公司样板工程评审的不得上报省部级以上优质工程。设计单位：国家勘察设计金奖1项以上：每个标段省部级优秀设计奖1项以上。各参建单位创优规划上报指挥部审批.四、创优计划和申报原则1、创优计划根据总体创优目标，分别说明各参建单位工程、设计创优的具体安排（企业级、省部级、国家级奖项安排）。通过领导小组讨论确定。2、申报原则按照从低到离的顺序，逐级申报各类奖项。具体参见有关奖项的申报原则，做好创优资料的枳累工作。五、主要保证措施1、质量保证措施（1）主要有质量保证体系：以目标、货任、制度、方法和控制为

9、主要内容，能圈盖项目建设的全过程，货任明确、运转顺畅、控制有效。（2）管理制度：如施工图审核、技术交底、物资管控、培训上岗、殖量检查、试验检测、工序傍站、资料管理、浚工文件等管理制度。（3）过程控制侦量贡任制、问题闭环管理、质量:分析会、领导带班作业、工序傍站、质量通病防控、质量奖罚措淄等工序质量控制有效手段。2、安全保证措施明确安全管理组织、职贡、工作要求、措施、费用、风险防控、检查、监督、问题闭环管理等安全监控的有效办法。3、环保保证措施明确节能、环保、水土保持、费用、用地等工作要求和监控措施.4、投资控制措施优化方案、合理组织、招标采购、减少资源浪费等有效措施。5、进度控制措施根据工程实际情况，提出有针对性的进度控制措施。6、技术创新措施通过技术创新、“五小”发明、运用“四新”、创造亮点，不断提高工艺水平、确保工程侦量“编制完成后领导小组审核通过。六、检查与考核在“实施细则”明确参建单位在创优规划实施过程中的职责、工作内容、动态监控指标，并实施考核奖罚。