火力发电公司汽机专业班组考核细则及评分规定.docx

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1、火力发电公司汽机专业班组考核细则及评分规定项目考核内容标准分评分规定自查分考评分1塞艰旅工与技术管理1401.1依据项目三级网络计划,编制班组四级网络计划。根据工地下达的施工月进度计划编排班缎周进度计划，并认真组织实施。并能够认真分析未完成计划原因。201.未编制班组四级网络计划扣5分：2 .未编排周计划扣4分；3 .具备条件没有完成周计划扣3分;4 .不能认真分析未完成计划原因扣3分。1.2单项工程开工前必须编写作业指导书并严格依照厂家资料和相关标准，经审批后方可组织施工。201.没有编写作业指导书扪10分；2 .作业指导书没有严格依照厂家资料和相关标准扣5分：3 .没经审批就组织施工扣5分

2、。1.3施工图批的会审和分类编制，制定图纸管理办法，运立图纸目录。101 .施工图无图纸会审就开工不得分；2 .班缎长及技术员不参与图纸会审扣2分：3 .没有图纸管理办法，扪2分；4 .没有箧立图纸目录扣2分。1.4开工报告的审批。10无开工报告开工（一项）扣4分。1.5作业前按要求进行技术交底，并做好交底记录。)01 .未技术交底扣6分：2 .没做好交底记录扣2分/次。1.6特殊工程项目（大件吊装等）办理安全工作票。10无办理工作票扣5分/次。1.7按施工方案及施工作业指导书进101.未按方案施工扣4分：行施工。2.未按作业指导书进行施工扣4分。1.8单项工程完工后应及时时照施工作业指导书自

3、检，工程竣工及时将图斑、技术文件归还。101 .不及时时照施工作业指导书自检扣4分；2 .检查不符合作业指导书要求扣4分：3 .图纸、变更等技术文件没及时归还扪4分.1.9设计变更执行情况机设备缺陷情况。101 .设计变更无执行扪3分/次；2 .设计变更执行无闭环扣2分/次；3 .接到设计变更后图纸无有效标识扣4分/处：1.设备缺陷没及时上报和闭环扣3分/处。1.10确定施工区域负责人及技术负责人并挂牌。)0无施工区域负责人及技术负责人牌一次扣2分。1.11设备试运行阶段工作票制度的执行情况。101.试运中动火无工作票扣5分；2 .试运中检修设备无工作票扣5分：3 .工作票内容措施不执行扣2分

4、。1.12协作队伍（工程供方）管理。101.协作队伍不叁加班组站班会扣6分：2.协作队伍施工安全、进度、质量达不到要求扣5分。2班组质量管理1002.1执行有效的规范标准图纸；有质量管理制度或管理办法：有质量保证措施以及施工纠正预防措施。201.规程、规范版本无过期,未执行有效的规范标准.扣5分；2 .没有质量管理制度或管理办法扣4分：3 .没有质量保证措施扣4分；4 .没有施工纠正预防措施扣4分。2.2施工班组应逐步提高产品施工工艺,施工成品得到妥善保护。101 .现场检查施工工艺差每处扣2分；2 .成品保护措施未得到执行每次扣2分：3 .施工成品遁破坏或污毁的每处扣1分。2.3达到工地质量

5、管理目标。10指标未完成每项扣2分.2.4使用合格工器具及测量工具。10未使用合格的短视和测量袋置每次扣2分。2.5安装记录规范、不缺项；数据真实：签字齐全。201 .自检记录不规范扣2分；2 .数据不真实扣4分/项；3 .筌字不齐全扣4分/项：4 .每缺少一项自检记录扪2分：5 .安装记录本有撕页现象扣4分。2.6每月组织召开一次班内质量活动会。会议记录内容真实，有针对性。101.未组织班内质量活动会扣6分：2 .活动内容空洞扣2分；3 .记录不真实扣2分。2.7开展Qe小组活动。101.未组织班内QC活动扣6分；2 .活动内容空洞扣2分；3 .记录不真实扣2分。2.8开工前根据工程项目和公

6、司质量体系的相关要求，嫌写出移交资料目录，建立移交资料台账。101.没有资料目录的扪7分：2.费料目录不齐全的扣3分。3JS级机械设备及工暑具管理1003.3.3.1建立本班组小型机械及工器具台帐。101 .未速立小型机械及工器具台帐的扣5分：2 .台帐不完整扣5分。3.2建立工器具卡片、规定使用年限.校验工器具的使用期限.101 .未建立工器具卡片扣5分；2 .工器具丢失扣5分。3.3确定小型机械安全责任人并挂牌。10没有确定责任人,每发现一台次扣2分。3.4执行操作规程并悬挂操作规程,无违章使用机械设备情况。101 .机械设备无悬挂操作规程扣2分/项；2 .发现一人次违章扣6分。3.5定期

7、进行机嫉设备安全检查，并有记录。201 .没有制定机械设备安全检瓷计划的扣5分；2 .没有按计划时机械设备进行检交扣5分；3 .记录不完整扣3分。3.6所使用机械设备有交接班记录（卷杨机、逋油机、空压机、汽机厂房行车）。101.没有记录扣5分；2.记录不完整扣5分。3.7机械设备维修保养及时，技术性能良好，记录齐全，每月应一次。101 .没有制定机械设备维修保养制度的扣2分；2 .没有按制度保养一台次扣2分：3 .无记录一台次扣2分；4 .机容、机貌不整洁一台次扣2分。3.8制定本班机械，工器具管理办法。101.没制定本班管理办法扣6分：2.制度不全扣4分.3.9认真执行工器具管理办法。10未执行工器具管理办法，违反一项扣2分.4强烟材料管理604.1班组执行工地材料管理办法情况；明确节约、浪费奖惩制度。101.未制定材料管理办法扪2分；2.无节约、浪费奖惩制度扣5分。4.2备料审批手妖健全，不得擅自处理剩余材料。101.备料审批手犊不健全扣4分；2.擅自此理剩余材料扣5分。4.3领用各种材料手统齐全，标识清楚。201 .领用各种材料手续不齐全扣5分/次；2 .标识不清楚扣2分/次。4.4不得有造成材料积压、浪费现象。20I.班组责任造成材料积压扣10分；2.造成浪费现象扣5分.