物流计划招聘测试题(题目）考试.docx

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1、物流计划招W测试题试题费试说明：1、 共三类题目,共IOQ分：2、 测试结果仅仅作为蛰考依据：3、 测试时间为456O分怦左右.测试时间测试者一基本能力测试（20分）请在下表中按照顺序写出IO1.-200数字.填写过程中不得做任何涂改.错误直接保留且跳过该数字.二、忘本知识30分1、 物流业务通常指：A.来料加工B、报关C.运给和田送D、仓谛E,装卸2、 交货期应该包含那些环节时间：）A、订单处理时间B、运力组织时间C、运输途中时间D、装卸时间3、 物流资源包含：A,仓储资源B、装卸资魂C.运驰资源D、运作管理所需的劳动力资源4、 空HU产品适宜采取何种运输：（）A、公路运输B、铁路运输C、航

2、空运输D、驮首运输、E他背运输5、 库存包含（）A.计划库存B、扩充库存C.安全库存D、警戒库存6、 请画出终剧客户能够合理得到产处的渠道途羟并确定有多少条满足渠道（）条.啦像则是：（2）快速消费品经常采用的库存控制原则：（3）储位管理一般都会财产M果用（）原则进行分类.A、规模经济B、FI1.O（后进先出）C、墨菲定律D、成组化运输E、FIFO（先进先出）F、距离经济G.ABC分类D、80/20原则10.货运市场价格决定因素主要是那些：（）A,绫路交通状况B,燃油价格C、宏观般济政策D、承运产M特性三、50分）1、 物流计划主要解决的几个问题是什么？相关问他之间如何去平衡？（15分）2、 长

3、途运输和短途运输管理的主要考虑三个方面：（1运力组织时间：（2）装卸管理（3）质房控制.下面是对其管埋的一些精能总结，请用“结果”和“过程”域:（15分）长途运输运力组织管（结果，短途运输运力组织管（过程）；长途运输装卸管（结果），短途运输装卸管过程：长途运将的跟踪管理（过程,短途运输搬踪管理管（结果）：长途运检顺量管理管（过程，短途运输场代管埋管（结果）.3、 请在下表中块写出下列要索关联关系；（20分）填写要素：运输成本与交货期、运输成本与运力资源、交货期与物流资源、仓储成本与仓储资源、交货期与仓储资源：填写说明：在对应方格内直接用“t”和“I”表示.项目仓储成本运输成本交货期仓储资源运力

4、资源仓储成本运输成本交货期仓储资源运力资源求职面试的注意事项：（1）不要低估自己的能力面试时要避免说这样的话：“我只有六个月的工作经验”；“虽然我没接触过此类工作，蛤我可以边做边学。”可以谈谈你大学时的专业成绩或从事过的实习经历，哪怕这些工作经历并不令你骄傲。（2）不要过于自信自信在很多情况卜是优点，但如果你的应聘条件确实不足以令人信服，你最好不要在面试的时候对自己的能力渲染太多0一旦考官觉得你所说的和你短暂出入太大，会认为你不诚实。（3）适时入座在主考官没有谙你坐卜来时，切忌急于坐卜.，否则会被视为傲慢无礼。主考官让你坐下时,应表示谢意，在主考官指定的位置上坐下，保持良好的坐姿。忌与主考官坐得太近、太远或坐得太高。(4)关掉手机你需要确保在面试期间不会有任何打扰你的声音出现，这当然就是你的手机耍静音或者是关机了。(5)不要指望每个问题都能回答完美在面忒官的狂轰滥炸下，总会遇到自己不熟悉或者根本就没有听说过的问题，每个人都不是全才，面试官也不要求我们无所不知，这既不必要，也不可能。遇到这种情况，首先不要把自己弄得特别紧张，不必为息的“无知”而烦恼，事情没有那么严武。(6)勇于打破沉默面试时经常会遇到一些滋尬的沉默。有时是因为面武官等待你做下一步陈述，而你认为自己已经回答完毕;有时是面试官陷入了某种思考，而中断了对你的提问；有时也是因为而试官的准备不足，还没有想出对你的下步提问。