节后复工检查.docx
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1、节后常见的八大危险、违章操作!未经许可开动、关停、移动机器,开动、关停机器时未给信号,开关未锁案,造成意外移动、通电或漏电等,忘记关闭设爸,忽视警告标记、警告信号、媒作错误(指按钮、阀门、扳手、把柄等的操作),奔跑作业等.、安全装置失效拆除了安全装置,安全装置堵塞,作用失效,调整的错误造成安全装芳失效.3、使用不安全设备临时使用不牢固的设施,使用无安全装笛的设智.k手代替工具操作用手代替手动工具,用手清除切屑,不用夹具固定、用手拿工件进行机加工,物体(指成品、半成品、材料、工具、切属和生产用品等)存放不当。5、冒睑进入危险场所冒睑进入涵洞,接近漏料处,无安全设施,采伐、集材、运材、装车时,未商
2、危睑区,未经安全监察人员允许进入油灌或井中,未敲转问顶开始作业,百进信号,超速上下车,易燃易发场合明火,私自搭乘矿车,在绞车道行走,未及时观望.B、攀、坐不安全位置(如平台护拦、汽车挡板、吊车吊钩)在起吊物下作业、停留,机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等,有分散注意力的行为.(关注应急管理与安全生产实务平台,可进行因患排查训练,有图有依据)、不限戴劳保用品麻痹大意,盲目自信,本该佩或劳保用品才能作业的环节,未佩戟劳保用品就进行作业.1.不安全装束在有旋转字件的设径旁作业穿过肥大服装,操纵带有旋转部件的设备时戴手套.节后安全措施要做到四个归位收拾好心情,精神状态要归位.要梳理下上班后应该做
3、的工作,将节假日期间还没有处理完的事尽快了结,减少不必要的应卅,做到劳逸结合,尽量将安全工作安排得井然有序。摒除“不到卜五年不完,年未过完懒干事”的不良心境,以心态迅速转换,心思迅速集中,状态迅速调盛,工作秩序迅速快史的状态,做好安全工作的闪亮开局。2收调整好心态,安全措施要归位.企业要激发干部员工以其饱满的精气神投入工作岗位,做到人到岗心到岗。迅速将m工的思想集中到安全生产工作的各个环节。通过积极的引导工作,将过年愉悦亢奋的心情转化为安全生产的强劲动力。以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的货任感来强化安全生产管控、预控措施的落实到位。3攒足好心劲,隐患治理要归位.企业要加强
4、节.后安全院患的排查,防患于未然。迅速组织职工对本岗位作业现场的危险源进行查找,对可能引起安全事故的隐患和员工是否有疲劳上岗或酒后上岗以及脱、串、代岗等行为进行检杳,对盎点人员、理点岗位进行重点教育和管控。此外,应对消防设施的安全可靠性能进行确认,对查出的胞患及时治理,扎实抓好危险源的管理和监控,翁保万无失。(关注应急管理与安全生产实务平台,可进行瞪患排亘训练,有图有依据)4攒足好思谋好心计,安全责任归位.企业各级安全管理人员要切实履责,深入生产一线督促检查安全工作的执行情况,抽查安全规程落实状况,规范职工的操作行为。对查出的安全隐患和违章行为要及时排除、纠正、教育和处理。花检查中要做到不走过
5、场,不留盲区、不留死角.针时本单位安全管理中的薄弱环节,应制定切实有效的措施,预防各类事故发生,迅速让员工回归到安全生产高效运行的轨道。节后安全管理的六个盲区企业安全管理往往对白班比较偏重,而忽视或放松夜班的安全管理.然而,恰恰在这段时间内,事故发生率较高.白班时,由于管理人员的监督,职工能做到遵章守纪,严格按操作规程进行作业和维修,而管理人员下班后,有的职工就会放松对自己的要求,导致行为上的错位,从而造成事故的发生。要控制夜班安全事故的发生,首先必须通过安全教育强化职工自觉履责,同时发挥班组长的安全监督职责,消除夜班管理良空。另外,企业应落实领导干部夜间值班和巡检要求,迸行考核并与奖惩挂钩.
6、节后安全管理在节日之后,心情一时难以投入到工作中来,企业一定要在节后复工前,召开收心会,不要小看这个收心会,非常重要,要借助这个形式,教育引导员工从节日的家围中走出来,集中思想,做到节前不松劲,节后不散心。“一人岗”的安全管理随着企业的减员增效改革,一人岗”的情况将大量存在一个向位,一名操作工或巡视工,一旦出现异常情况,不能及时发现制止和解决,势必会酿成恶果力口强一人岗”的管理,就要增强操作者的责任心,通过培训增强其防控风睑的能力.同时加强与一人窗”的联络,值班领导或班组长要定时地与“一人岗”操作者沟通信息,增加“一人岗”巡检频次,及时发现问题和解决问题.警惕习惯性违章习惯性违章大多存在于作业
7、过程的某一个或几个环节。具有一定的隐蔽性,不进行过程观察难以发现.而坏习惯一旦养成将很难改正,给事故埋下隐患的种子。所以,要杜绝习惯性违章就必须开展岗位安全操作培训,从操作之初开始养成规范动作,对老职工的习惯性违章行为进行具体分析和研究,查找出根本原因和规律性的东西,反豆进行纠偏强化训练,从根本上消除产生习惯性违章行为.(关注应急管理与安全生产实务平台,可进行隐患排直训练,有图有依据)专业技术人员、管理人员的安全培训企业常常重视操作人员的安全教育培训I,而忽视专业技术人员和管理人员的安全培训。由于技术和管理人员多数都处在工艺设计、生产指挥和生产管理的重要卤位上,他们的安全意识、安全技能决定若工
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