设备部岗位说明书.docx
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1、设备部岗位说明书X有限公司二O二四年八月组织架构及人员编制3部门职责4岗位明细表7总工程师微位说明书8设备部长岗位说明书10设备维护人员岗位说明书12设备维护学徒岗位说明书13设备文员岗位说明书14组织架构及人员编制总工程新(1人)编写审核批准部门职责一、总述-负责根据企业整体发展战略,通过生产设备管理、生产设备维修管理,另需搞好部门内部管理,确保各生产设备高效正常的使用,保障公司经营、战略目标实现(生产设备,以下简称设备)。主要职贡说明如下:1、设备管理(1)负货公司设备电子/纸侦台账管理,详细登记各设备出厂信息、包修包换期限、要求的保养保修计划及实施记录、维修与调拨记录及机床精度检测记录:
2、2)负责培训、指导、监督、检查及通报本部门颁布下发的管理办法、管理规定、实施细则、工作程序等规章制度和方案的实施,确保设备良好状态运行;(3)负责管理公司机床等设备随带资料,如机床参数、p1.c、电路图、说明书、精度检测报告、技术资料等,做到资料的完备完整:(4)负责公司大型、重要设备操作、保养培训教材的制作,制定培训计划,定期实施维修、操作人员的培训,做好培训记录,提高相关人员理论水平和实际操作能力:(5)负贲公司大型、重要设备简化固化”操作与保养”流程、要点的制作,于设备显眼处公布与张挂,便于维修、操作人员执行相关操作与保养:(6)负责完成新老设备的更新换代工作,配合采购、行政部、财务部完
3、成旧设备的变卖、报废及二次利用;(7)负货公司所有用电、用气设备、配电房、配电柜、照明用电的电源开关、线路等使用标准的建立,并定期巡检,以预防为主,及时排除用电安全隐患:(8)负责公司各类特种设备(如:空压机、行吊车)的专项操作、专项维保、专项检测及证照的管理:(9)协助设备的安装、调试及验收(如无厂家安装调试,则需负责此类工作);参与生产设备的选型与购置,提升采购设备的性价比;2、设备维修管理(1)负责公司所有设备保养、维护、维修、改造计划的制定(含费用预算),报分管领导批准后,严格按计划实施,并做好台账记录:(2)负责实施公司设备一、二级保养机制,开展设备日常状况的巡视巡检,及时发现与排除
4、故障隐患,随时判断各类设备故障原因,及时制定修理方案并实施;实时指导操作人员严格按照安全、正确的操作规程来操作设备:(3)负责组织公司所有设备的事故处理工作,经过事故分析、查找事故原因(人为或自然)、提出解决办法与预防措施,并组织实施;二、分述1 .部门管理1、负贲组织内部培训工作,对其业务水平、技能能力定期检查,重点抓好工艺纪律、操作规程及安全防护等应知应会的掌握:2、配合行政人事部门对人员所持“职业资格证”进行收集、换证跟踪等管理;3、负责本部门员工绩效考核。2 .安全管理1、负贲工作场合内的安全管理工作,定期检查本部门人员执行操作规程、工艺规程的情况,及安全法规执行情况,杜绝质量事故、安
5、全(火灾、设备、人身伤亡)事故的发生;2、监督检查有关现场特种设备、各类安全附件和安全技术装备以及环保设施的维护保养和管理:3、负责组织设备安全检查、并落实隐患整改情况,要求除患整改率必须达到100%。4、负责办公室及维修现场的安全预防、标识管理、6S管理及文明卫生:3 .标准化管理1、收集、宣赏业务相关最新的法律法规、标准文件、公司标准等;2、协助完成工作制度及流程、操作规范和技术标准等的撰写工作;3、完成本部门各种文件的标准化审查和监督纠正工作:4、参与公司标准化、规范化工作。5、负贲响应培训需求,提供本部门标准培训,参加相关标准培训。4 .保密管理1、保守国家秘密,不以任何形式泄露所掌握
6、、知悉、管理的国家秘密。2、遵守中华人民共和国保守国家秘密法和上级机关、X有限公司颁发的各项保密规章制度。严格遵守和履行涉密人员行为“十不准”及涉密人员对外科技交流保密守则。3、自觉接受各级保密管理部门的监督和管理。4、学习保密知识,提高保密技能,枳极参加有关部门组织的保密教育培训。5、发现泄密隐患和发生泄密事件,立即向公司保密办公室报告,及时采取补救措施,并协助配合有关部门进行查处。部门负贡人行政人事部审核批准岗位明细表序号岗位名称岗位编号编制人数1总工程师08-0011人2设备部长08-0021人3设备维护人员()8-0032人4设备维护学徒08-0041人5设备文员08-0051人编写审
7、核批准I情况而位名称息工程师岗位编号08-001所属部门设等部直接上级总经理直接下属设备部长考核类别按公司薪削管理制度执行词位概述在总经理的指导下,全面负责设备现场管理技术指导工作,设备维修管理及部门管理的各项工作,确保公司生产设备安全、高效、正常运转,有力促进公司经苜、战略目标的达成.主,gSI1、负责对公司设备的全面管理工作.2、负责机械修理的技术指导,负责生产设备疑难机械故PB的徘直和技术问题的谴殳设备现场管理技术指导工作。3、建立健全设备管理体系,监督设备管理制度的执行.4、指导督促高标准*高质量完成设备管理工作,对人员做出客观的评价和绩效考核.5.荤头设备专业技术标准化与质量管理流程
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