降低工程成本措施.docx

《降低工程成本措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《降低工程成本措施.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

一、制定合理的施工组织设计，加强施工管理1、选择经济合理的施工方案，大大降低工程造价。2、采用先进的施工方法和施工工艺提高建筑工业化，现代化水平。3、组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，密切配合做好收尾工程。4、确定合理工期，注意工期与成本化相结合。二、加强技术管理提高工程质量1.推广新产品、新技术、新材料、新机械设备等技术革新措施。2、加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量。3、制定降低质量成本措施计划，避免返工修补损失。三、加强劳动管理,提高劳动生产率1、改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费。2、加强技术培训I,提高工人文化素质和技术操作水平。3、加强劳动纪律，提高劳动生产率。四、加强材料管理、节约材料费用1、改进材料采购、运输、发放保管等工作，减少各环节损耗节约采购费用,E2、加强周转材料、余料的综合利用，杜绝浪费。3、合理确定大型机械的进退场时间，提高机械使用效率.五、其他技术措施1、竖向钢筋节头采用电渣压力弧焊，节约钢材。2、严格控制墙面平整度，垂直度及楼地面基层平整度减少抹灰及找平厚度。3、各工种要求工完场清，不再用工处理，力口强质量控制，一次验收达标，减44、合理安排施工进度计划，缩短工期，减少人工、机械、周转材料等费用支U