雨季施工应急抢险方案.docx
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1、雨季施工应急抢险方案为保证雨季不影响施工进度,使雨水造成的损失降到最小限度,我项目经理部针对雨季施工的工程项目制定了如下雨季施工应急方案。一、组版体系雨季施工及应急抢险领导小组的职贡如下:(1)认或贯彻、传达上级单位防汛组织机构在汛期的各项指令、文件要求:(2)负货配合当地有关部门做好防汛防洪工作:(3)及时收集汛期各项安全动态;(4)制订防洪度汛应急方案,并组织实施:(5)负货防洪抢险队伍的建立及抢险物资的准备:(6)负责恢复常态后的善后处理,组织恢复生产,总结经验,完善防洪度汛措施,并及时向上级单位汇报。二、项目应急救援蛆织机构(1)应急救援领导小组职员发生重大生产安全事故时:及时向地方安
2、全生产监督管理部门、建设行政主管部门或行其他有关部门和公司应急指挥部报告事态发展情况,执行上级有关指示和命令:发布应急救援命令:掌握汇总有关情报信息,及时作出处置决断:负责对重大事故救援工作的指挥调度,调动有关力量进行抢险救护工作,并协调获得公司外部救援支持。组织做好善后工作,配合上级开展事故调查。迅速抢救伤员,采取控制事故险情硬延扩大的有效措施:负成现场救援工作所需要装备、器材、物资的统调度和使用,及救援工作人员的调配。(2)组织机构各部门人员具体职责项目经理:在项目应急救援工作中全面负责,为应急救援总指挥。应急救援副组长:协助应急救援总指挥,协调各部门的应急措施有效进行。负责现场组织、指挥
3、应急救援工作,为救援现场人力、物力、财力资源的总调度:组织应急救援技术方案的具体实施。在应急救援工作中提供总体技术支持,负货组织制订应急救援方案并指导和监督实施运行。安监部经理:负责组织安全生产监督管理部门人员制订应急救援方案和负面现场指导、监督方案的实施运行。财务部经理:负货确保提供应急救援工作顺利进行的资金支持.材料设备部经理:负责保证本部门对应急救援过程中所需物资、设备的供给、配备、维护和提供使用。办公室主任:负贡组织本部门人员在应急救援过程中做好内、外联络和沟通。工程部经理:负费应急救援中受伤人员的现场救护。合约部经理:负责在事故发生后保护现场,对在事故救援过程中确需变动的,应做好现场
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