质量要求及保证措施.docx
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1、质量要求及保i三施1、根据质量管理责任制,对影响质量的管理、操作和验证工作的所有人员,明确规定其职责、权限和相互关系,极力调动各项人力和专业技术资源、施工设备、检测和试验设备资源,实现质量方针并达到图纸设计要求及国家规定验收规范合格标准。2、贯彻百年大计、质量第一和预防为主”的质量方针,并将其贯穿在整个工程施工的各个阶段、各道工序中。3、为保证直接影响质量的过程处于受控状态,本工程的质量管理活动按施工准备过程、物资供应过程、施工生产过程及交工验收过程,设置质量控制点,分阶段对工程质量进行有效的控制。4、物资供应工作是工程施工的重要组成部分,材料的质量直接影响着工程质量,因此,对材料质量必须进行
2、严格控制.项目部主要从以下几个方面加强控制:(1)进货物资的验证。仓库保管员和相关专业技术员负责对进货物资的验证,审核产品合格证、材质化验单、检验、试验数据、过程控制记录等产品质量证明资料,使用计量器具对供货物资的外观、型号、规格、数量进行验证.对项目质量计划中明确需进行检验、试验的物资,还要进行物理性能、化学性能和电气性能的试验。未经验证和检验、试验的物资,不得投入施工现场使用.(2)标识和可追溯性.保管员在验证每批、每项进货材料后,要用标记、标牌、记录、设置存放地点等对进货物资进行标识,对检验、试验合格的物资,还应加盖检印章和检印号,必须经常保持标记清晰、明显、正确。在规定有可追溯性要求的
3、场合,还应进行标识移植,同时移植检印章、检印号以确保该物资具有完整的可追溯性。(3)与业主的配合及协调。业主及其代表有权对分供方(生产厂家)以及到本公司仓库(工地)对所供物资是否符合规定要求进行验证。5、施工阶段是形成建筑安装工程的主要环节.这个阶段质量控制的主要任务是按照工程规划和设计图纸要求以及施工验收规范、技术操作规程、各种技术规定,针对不同的工程项目,结合实际工程施工条件,合理组织人力、物力、和财力,做到最大限度地人尽其才、物尽其用,多、快、好、省地完成工程任务。6、在施工阶段必须做好以下四项质量控制工作:(1)施工图纸和设计文件是组织施工的技术依据,严格按施工图纸施工是一条必须遵守的
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