项目管理部2017年9月工作计划.docx

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1、_8_月工作总结及_9_月工作计划表单位：项目管理部工作总结主要工作完成情况存在的向题及改进指Ik组织完成广州公司上半年综合大检杳，8月15日至8月23日完成对在建的11个项目的检查考核.组织完成广州公司2016年度标准化述职考核,获得第一名、督促指吩桂林机场项目公司年中检查迎检工作，获褥南方片区第二名。8月份项H管理系统录入第一名.全国工人实名制管理平台应用广州公司排名第二，桂林机场持名第五.配合完成新生培训及考试试题编制工作。根据项目8月份项目经理月报及收集项目的周报和监理例会会议纪要进行分析，漏制完成8月份生产工期分析报告。汇总8月份各项目提出的需公司解决的问胸，督促各系统提出解决.意见

2、,并反馍给项目.完成第二季度电脑补助造表.完成四项实用新型专利申请.完成9项科技成果查新。9项科技成果鉴定资料整理.完成荣庆体可馆废旧物资处理，出的金额2898元：白公机场项目剩余螺旋钢管调鼠至佛山会展项目二次利旧，划拨成本约3万元：广州地铁六号线二期项目救余电缢潮配至广州知识城税项目.划拨成本4.58万元.完成正佳诲洋馆项目16年项目剩余物资挂账清理，相关调拨手续完成并已提交财务划张：台商大厦项目利余物资在进行项目间调配手续：地下空间、湛江人民医院剁余物资正在进行援旧处置流程.完成南宁地帙2号线1标段及2标段项目的剌余物资盘点工作,材料陆续进行退库手续,列余物资逐步进行审批处置.完成桂林机场

3、智能化议标及刖结构招标队伍资质审核及名单确定工作.完成知识城调试议标资质审核工作.完成东莞金湖哪城招标队伍资质审核及名单确定工作.完成桂林机场1家队伍临时注册工作.完成东莞金湖邺城1家队伍临时注册工作.完成完成南宇地铁2号线疏散平台3家队伍临时注册工作.完成佛山会展项目招标队伍资质审核及名单确定工作.整改两方电网项目移交业主部分资料.到隅山会展项目进行竣工资料编制要求的交底培训,整改泡方电网项目移交业主部分资料。工作计划弱点工作内容雷要达到的目标需要的调*宜组织各系统完成上半年综合大检查总结汇编。组织进行佛山会展项目管理集中策划.督促各系统完成佛山会展，金湖那城，岭由V谷，桂林光电子项目的项目

4、管理策划.督促指导桂林机场工人信息管理平今上线和维护工作。督促指导佛山仑展项目准备遂行工人实名制管理平台上线工作.根据公司要求，成立广州公司建筑工人实名制管理平台工作小组。编制高新研发资料.2017年高新课题确定进行广东省科技鉴定9项.组织各项目进行17年度科技成果、工法、QC成果的编制总结工作a配合湛江一场三馆项目、地下空间项目、湛江人民医院项目遂行项目剩余度旧物资处置。按照公司废旧物资处置程序完成处置流程.两宁地铁2号线1标、2标项目进行完工前的物资检杳及协调工作。检查项目物资管理、结算、废旧处汛等完工前的准备工作,协调物资管理结算相关工作.对2017年上半年的项目剌余物资调转利用情况进行

5、盘点。统计项目剩余物资的调转利用情况完善相关程序。岭南V谷给排水、电气招标.佛山会展项目I家单位临时注册广西合景室内照明招标.广西合景吊车租赁手续完善.到佛山会展、岭南V谷、金湖邮城项目进行项目管理交底。督促深圳地铁9701、9703、广州地铁六号线二期等项目提交费料到公司完成资料移交到公司整促东莞地铁R2线、长沙华远、海南文昌补充欠缺资料督促南方电网项目尽快完成移交资料到业主及公司协助广东省妇幼保健院、南越王宫等项目完成跋工验收完成竣工验收监誉地帙知识城项目竣工资料进度情况t?促广州电视台新址、货港电厂、正佳广场、广州王老古完成竣工验收完成竣工脍收督促洪江一场三馆、况港电厂、J2-2、等项目

6、移交资料到档案室除J2-2补交竣工图，国投孚宝完成整理竣工图,贵港电厂补充资料电子版外，其余均需要按要求提交湛江一场三馆、海南文昌078目前无人整理资料，高安排人员负责整理资料完成2016年完工项目档案系统录入跟踪业主桧食湛江港石化项目资料进度完成移交修时工作内容需要达到的目标需要协员事宜柳南万达：目前项目资金回收远远满足不了项目的正常生产运营，需要公司支持.广州知识城：1、项目工程款业主支付流程G少2个月时间.JS要公司提供资金支持项目:尤其是材料、劳务工程款支付：2、项目费用报销流程比较长,业主及政府项目部分对接批用开销比较大，需要公司是否可以加快本项目的批销流程.东莞希尔顿：1、为（E合

7、毛坯验收和消防验收，收/电皴、矿物电缆、灯具等材料请公司尽快完成招标.（业主已多次发文催进度己滞后，严重影响毛坯验收和消防验收）2、护楼装修队伍已进场施工,塔楼、袖楼、负一层B标施工夏友队和重庆江津队现场施工人员及管理人员严理不足，需要公司协调.3、现场材料进场不及时,厂家要求付款后才同16供货，需要公司协IHk桂林机场：1、新增钢结构转换支架合InJ签订预计在8月底完成,因工期较紧张且工期短TO月初完成.请公司绪予快速市帙并签仃合同，问时拨付70万元预付款；2、智能化专业分包队伍的招标基本完成.9月初进场，因工期较紧张，请公司给予快速审核并签订合同.南沙合景:新增母线梢工程补充协议业主方仍在走相关流程,预计本月底前不能签订.业主方迫于工期的压力,预计在补协未签的情况下.会要求我可先行施工.业主方对进度歆支付走戏上审批流程，在补协未签的前况下，超过原合同约定比例的部分不予支付,需要公司的资金支持.负责人（签字）：填报日期: