采购部岗位说明书.docx
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1、采购部岗位说明书X有限责任公司二。二四年九月(第一版)组织架构及人员编制4部门职责说明5岗位明细表6采购专员岗位说明书8组织架构及人员编制采购经理(1人)采购专员(3人)编写审核批准部门职责说明1 .负贡泮格执行公司采购管理制度,组织完善采购比价,物资进行询价、比价、议价原则,选择2-3家供应商进行寻价,核定采购物资的价格是否合理,努力降低采购成本,做到质优价廉的原则:2 .负员采购物资采购申请计划的执行及监控;3 .负货采购物资质量问题的处理、供应周期跟踪、发票索取:4 .负货主要供应商的资信情况调查和评估管理,并定期更新供应商档案及采购合同评审;5 .负货供应商开发、评审与培育,按照最优性
2、价比原则,综合评价备选供应商的质量、价格、服务等以确定优质供应商:6 .负资供应商档案的建立管理、售后的服务协调、供应商帐期及采购成本的管理:7 .负责价格体系统管理,组织掌据原材料市场行情和各类物料的供应贸易动态:8 .负员采购信息的记录以及采购基础数据的维护;9 .负先签订采购合同,合同内容详细完备,在版量要求、交货期、付款条款、售服问题方面条款明确,采购合同签后要及时归档管理;10 .负责采购物资入库管理,并通知仓管员及相应检验人员对物资进行验收,对不合格品及时处理,更换合格物品或退货退款。11 .参与产品及物料的价格成本评估.部门负责人行政人事部审核批准岗位明细表序号岗位名称岗位编号编
3、制人数1采购经理1人2采购专员1人(以下空白)编写审核批准采购经理岗位说明书岗位名称果购经埋脚位号所属部门采购都亶接上殿副总经理亶按下属无考核类别出位粮迷全面主持采旭部工作,提出物资采购计域报上级批准后组织实施,确保采购任务的完成主9i员1、全面主持采购部工作,提出物资采购计划,报上级批准后组税实施,确保采购任务的完成2、窗查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠遒和市场变化情况3、指导并监督下属开展业务.不断提高业务技能,确保公F物资的正常采购出4、熟悉掌维公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地.检查购进物资是否符合顺心要求,对公司的物资采购和顷册要求负有领导责任5
4、、认真监督各采购员的采购进程及价格控制6、按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽点减少开支7、在部门经埋例会上,定期汇报采购落实结果8、负员下属人员的思想、业务培训,开展职业道使、外犷纪律、法制观念的教宫,使所有员工适应市场的快逑发展.9.杼导采购人员在从事采购业务活动中.要遵纪守法,讲信誉.不索曲.不受购与供货单位建立良好的关系.在平等互利的原则下开展业务往来10,监督参与商品订优的业务沿淡,检杳合同的执行和落实情况11,完成颗号交待的其他任务I1、对果购渠道、采照策珞有检查、审核决策权2、对果购成本有控制和隅整权3、有权对所属下屈进行岗位调配、指导、监督、检查、奖惩和人事任免4、有本部
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