地铁装饰装修施工方案.docx

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1、地铁工程机电装修工程装饰装修专项施工方案编制：审核：审批：工程有限公司地铁项目部二。一九年四月目录三、线工准各.3.1 技术准备43.2 材料准备4.1 施工机械、设备、机具配置计划及安排44.2 劳动力计划及安排64.3 材料计划及安排64.4 施工进度计划7五、主要工序施工方案5.1 一般抹灰施工方案95.2 饰面破施工方案125.3 混凝上垫层施工方案135.4 地砖铺贴施工方案155.5 防静电地板施工方案175.6 铝合金吊顶施工方案185.7 无机涂料施工方案205.8 兖砖踢脚线施工方案225.9 不锈钢栏杆施工方案225.10 金属门安装施工方案25八、安全环网1注27298.

2、1 安全措施8.2 环境保护措施装饰装修专项施工方案一、编制依据I、地铁工程机电装修工程施工机电7标段-中和站施工图纸：2、地铁工程机电装修工程施工机电7标段施工组织设计：3、现行中华人民共和国及成都市、建筑装饰行业的一切有关法规、规范、地方标准和技术规范：4, 建筑工程施工质量验收统标准(GB5O3OO2013)：5,建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-20I8)；6,建筑地面工程施工质员验收规范(GB50209-20I4)：7、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB5O325-2O1O)：8、建筑节能工程施工质量验收规范(GB5041I-2007).二、工程概况地铁工程线路北起于

3、XX站，南至XX站，整体呈南北走向。线路自北向南通过了X县、Z区、X区、X区、X区、X区5个行政区，主要串联了X县、X区、X片区、X片区、X核心区、X片区、X片区、X片区,线路全长约47.2km,全线均为地下线，共设车站38座，其中最大站间距约2.8km(X站X站)：最小站间距约072km(X站X站)，平均站间距约1.3km.其中换乘站14座，分别与地铁1、2、3、4,5,7、8、9、12、13、15、21号线、高铁换乘。本标段为地铁工程机电装修工程施工7标段。工程范闹包括：X站、X路站、X站、X站、X站、X站的动力照明、通风空调、给排水消防、设备区装饰装修工程、公共区装修工程、路引、站外牌及

4、附属设施、防火封堵等工作内容及相关附属工作和相邻站之间区间的给排水及消防、动力照明等相关工程。装饰装修主要工程做法表序号名称构造做法部位1内地1(水泥砂浆抹i一、不带防水层1.15J91：3水泥砂浆2、5厚1：2水泥砂浆抹面3、干粉水泥砂浆压光二、带防水层1、25厚h2.5水泥砂浆拶入水泥用M3%的JJ91硅质密实剂分三次抹灰即每抹一遍,收水时压实一遍2、5J91：2水泥砂浆挤面3、7检水泥砂浆压光2内地2（无机涂料墙面）1、刷水泥浆一道（掺适量建筑胶）2.13J91：3水泥砂浆打底扫毛3、5原1.3水泥砂浆找平层4、利肽子三遍5、封闭在涂料一道6、乳液内墙涂料一道7、无机涂料一道防火等级A级

5、3内墙3（陶瓷店墙面）1、喷湿墙面2、3mm原外M1.剂专用水泥砂浆抹基底或界面剂一道阻毛3、6mm1.：6水泥砂浆打底扫毛或划出坡道4、6mm1：3水昵砂浆打底扫毛或划出纹道5、刷素水泥砂浆一道6、5mm/1：2建筑胶水泥砂浆粘结层7、811m厚直成,白水泥擦缝（或1：1彩色水泥细沙水泥砂浆勾缝）4顶棚1（铝合金扣板天花）1、08镀锌通续吊杆,双向中距S12002、与安装形式配套的专用上层主龙骨，间距$12003、与铭合金板配套的专用下层副龙片联结,间36004、1.0厚铝合金平板5顶棚2（无机涂料顶f1.u）1、刷水泥浆一道（掺适量建筑胶）2、5厚1：2.5水泥砂浆打底扫毛3、3厚1：3水

6、泥眇浆找平层4、利瓶子三遍5,封闭底涂料一道6、乳液内墙涂料一道7、无机涂料一道6地面1（防防电陶瓷架空地板）1、铜筋混凝土板面除灰后素水泥砂浆（内掺建筑胶）一道2、20以1：2.5水漏砂浆压实赶光3、刷白干型绝缘漆:.道4、防静电铜箔网接地5、防静阳谎电架空地板铺设7地面2（耐磨陶究地1、网筋混液土板面除灰后洪水泥砂浆（内掺建筑股）一道2、C25细石混凝土.厚度根据装修层总理度定3、水泄浆一道内掺建筑股4 .20厚1：3干硬性水泥砂浆结合层.面上嫩素水泥粉5 .耐磨陶克地破铺实拍平6、白水泥勾缝8地面3（防滑陶瓷稀1、钢筋混凝土板面除灰后素水泥砂浆（内掺建筑股一道2.C25细石混凝土.厚度根

7、据装修层显压度定3、20P/1：3水泥砂N找.T向地漏找4、1.2mn聚乙烯丙纶发合卷材5, 30期1：3干硬性水泥砂浆结合层，面上嫩素水淀粉6, S-IOmm厚费颐防滑地面砖7、白水泥勾健9地面4（预制水第石地面）1、钢筋混凝土板面除灰后素水泥砂浆（内播建筑胶一道2、C25细石混凝匕厚度根据装修层电压度定3、素水泥砂浆结合层一道4. 30厚1：3干硬性水泥砂浆结合层.面上电素水泥粉5. 1：25水泥砂浆铺贴6、20原顶制水磨石铺实拍平，打磨上蜡10地面5（水泥砂浆压光面层）1、纲筋混凝土板而除灰后素水泥砂浆（内掺建筑股一道2.C2S细石混凝土.厚度根据装修层总星度定3、素水泥砂浆结合层一道4

8、、干粉水泥提浆压光不带防水层I1.地面6水泥砂浆压光面层）1、钢筋混凝土板面除灰后素水泥砂浆（内掺建筑胶一道2.C25细石混瞅土.厚度根据装修层总压度定3、20V1：3水池砂浆找平并向地漏找5%的坡4、1.2mm聚乙优丙纶复合卷材5、35厚C25细石混凝土6、15mm厚1：2.5水泄砂浆抹面压光带防水层12周脚1(面砖踢脚)1、别除12Omm厚墙面抹灰层2、151：3水泥砂浆找平3、刷水泥浆一道4、约5厚1：I水泥砂浆谯贴5、6原120*60()陶瓷时踢脚线6、白水泥勾缝三、施工准备3.1技术准备现场管理工作人员及分包施工技术骨干应会同建设单位、设计人员对图纸和说明作全面的了解，时一些特殊要求

9、的施工部位，应做重点记录，遇有不明之处，设计人员可对其进行深化设计，绘制节点图，使管理人员对全工程概况做到心中有数，根据施工图纸，结合预算45项H,统计出各项施工项H单位数此表以调配施工人员、工种和拟定材料计划表。技术人员在熟悉掌握图纸设计要求的基础上，对分包技术人i及施工队长进行技术交底，施工队长对施工人历进行逐级交底，保证施工质量.3.2材料准备做好材料进场的准备工作，将工程所需之材料名称、规格和预计数殳逐咧表归类。材料进场应注意：1、根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量和进场时间，如属于由原厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟订送货时间。2、材料堆放位置应事先安排，堆放时应注

10、意以卜几点：3、不得影响施工的进行和反豆搬迁，损材费工。4、选择较高的地势堆放。5、分类码放，便于取用。6、易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全。7,易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取全面提高措施以避免造成损失“8、即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省撤运的工序。9、切实做好进货材料的签收工作,核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种、数量进行登记，以品查验。四、施工安排4.1 *工机械、设备、机具配置计划及安排1、施工机械、设备、机具要求将根据实际情况、各工序的工艺耍求及各工种的需耍,合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较而的技术操作人员，最大限度地体现在技术的先进性

11、和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量所要求的效果。2、在本工程的施工中,配备机具设备时,将采取以下措施（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。（2）充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调推机具设备结构。（3）优先配备本工程所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备.（4）按本工程体系、专业和工程实物量等多房次结构进行配符，并注意不同的要求，配答不同的类型、不同标准的机具设备，以保证质址为原则，努力降低施工成本。3、施工机械、设备、机具配置序号器具名林单位故地主要工作范

12、困备注1型材切割机台10型材2角向磨光机台10型材、地即吊顶板3射钉枪台20型材4电焊机台15龙什5手持电钻台12角码6汽车吊台8材料垂直运输7手推车台20施工材料8喷漆枪把159空压机台IO10倒角机台12石材I1.脚手架台30高处作业移动式12台式钻孔机台124.2 劳动力计划及安排1、劳动力计划编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法，沱掘劳动力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搭好工资分配，正确掌握奖惩制度。编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着

13、施工过程的时进展合理调整劳动力，保证劳动力的协谢和合理使用。2、提高劳动生产率的措施（1）开展科学研究，促进技术进步。提高管理水平，科学的组织生产。（2）改善劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。（3）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一不定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。3、劳动力配置安排序号工种数爸注I专业泥工1202专业吊顶工1003专业涂料工804专业水电工305专业安装工1406杂工1807清沽工404.3 材料计划及安排1、材料供应保证措施

14、（1）为r保证材料正常供应，我公司拟采取以下措施确保材料的供应：加强材料计划的及时性、准确性、严肃性，项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段由不同的人负贡,坚决杜绝计划百目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。（2）加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐卡、物相符.保证仓库的材料不变质、不受损.同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。2、材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基SU工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备