实地调查操作步骤.docx
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1、实地调查实地调查法是调查探讨法的种,是干脆深化客户现场。它能收集到较真实牢辕的第一手材料,可信度较高。实地调查应当遵循三个原则:客观性原则、漠慎性原则、重要性原则,对于客户供应的信息或者调查人员的个人推断,都必需供应合法、合规、合理的书面依据。不能片面听取客户的口头介绍和承诺,对调查现场的细微环节问题应细致关注,对异样问题要反复甄别,对没有准确的依据的数据要保守计算。受调查时间的限制,对于一般性的问题可实行抽样的方式进行调杳,对于异样以与重点的问题应当全面核实,取得充分的依据。实地调查的过程可分为打算、现场调查和蟋理资料三个阶段,详细包括:搜集和汇总客户资料、拟定调杳提纲、实地调杳和访谈、撰写
2、调杳报告。一、打算阶段Mm客户资科实地调杳打算阶段的首要工作是搜集客户资料,收集全部与客户相关的资料,增加对调查对象的了解,以便确定调查的目的。收集的资料主要分为四个部分:1、我司上、下游客户准入时客户供应的准入资料;2、通过网络查询到的资料;3、我司已存档的资料;4、调查人员与其他工作相关人员协商需客户供应的资料。每次在实地调杳之前可与风控组协商是否须要其他特别的资料,可以先让客户供应。调查人员在去到客户现场实地调查之前,可一次性向客户发送一份所需资料清单,削减向客户所要资料的次数。同时,调查人员在实地调查之前,必需整理好客户供应的资料.2 .人员支配在实地调查之前应做好调查的人员支配,合理
3、配置调查人员,充分发挥团队的力气,不同的人员负责不同的调查事项,这样更能高效率的完成调查。3 .建立关系在进入客户现场之前,实地调查人员要和客户相关人员建立良好的关系。首先,实地调杳人员要和客户负责人取得联系,说明调查的目的,并取得对方的信任;其次,实地调查人员要了解调查客户的基本概况,讲解并描述调查也许要涉与哪些方面的内容、须要哪些人员进行协作;最终,实地调查人员了解实地调查的环境和相关人员。例如在对某个客户的经营状况进行调杳之前调杳人员通过电话与客户负责人取得r联系,并预约r调查的时间和地点,说明白实地调查的目的,询问客户工作人员的基本工作概况,确定所需调杳的内容以与需客户协作的人员。4
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