安全生产责任考核制度（绩效管理办法）.docx

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1、安全生产责任考核制度（绩效管理办法）安全生产货任制是最基本的项安全制度,是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要，事业部制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全交任。为酹保将安全货任落到实处，做到班任分明、各司其职、各负其责，形成安全工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对安全贡任落实情况进行严格考核。13.1考核职於13. 1.1各部门及事业部领导的安全贵任制考核工作由安全生产委员会负贡。13.1. 2部门人员的安全贵任制考核由件部门负责，考核结果报安全生产委员会。13.2考核形式安全生产贵任制按分工职费考核，实行月考核、年终总评的办法，每月上报相应主管部门。13

2、.3考核标准各部门要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照事业部制定的安全生产史任制的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因货任制不落实而造成的事故“在奏任制的考核上，采用百分制的形式,责任制考核，按照安全职货的履行情况及安全生产贪任制的实现情况逐条评分，各条得分合计为总分,总分95分以上的为优秀,8594分为合格,85分以下为不合格。13.4奖惩各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，年终进行总评，考评优秀的由事业部研究给予奖励，考评不合格的由事业部研究给予处罚。对安全生产货任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。