工程协调配合措施.docx

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1、工程协调配合措旅一、协调配合工作方式1、按总进度计划制定的控制节点，组织配合工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2、由我公司的项目管理部经理负责主持施工配合会，一般情况下，以周为单位进行配合。所有配合工作均由我公司项目部的项目经理全权代表完成。3、我公司将会同建设方代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。4、本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向建设方和有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困

2、难和问题。根据工程进展，我公司还将不定期地召开各种配合会，协助建设方与社会各业务部门的关系以确保工程进度。二、与业主、监理的协调配合1、在施工过程中，严格按照经批准的施工组织设计进行对施工单位的质量管理。在各班组“自检”和我公司专检的基础上，接受业主、监理的验收和检查，并按照业主、监理要求，予以整改。2、贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工班组予以检控，确保产品达到优良。我公司对整个工程产品质量负有最终责任，任何班组工作的失职、失误均视为我公司的工作失误，因而杜绝现场施工班组不服从业主、监理工作的不正常现象发生，使业主、监理的切指令得到全面执行。3、在满足设计及规范的前提

3、卜I尽可能满足业主的要求。4、所有进入现场使用的设备、材料、器具，均主动向业主、监理提交产品合格证或质保书，并按规定进行物理、化学试验检测合格后方可使用，禁止一切不合格的设备、材料、器具用于该工程。5、按部位或分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，卜道工序不施工”的准则，使业主、监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行业主、监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好业主、监理的权威性。6、施工全过程严格按工程承包合同接受业主及监理的质量监督管理,在F1.检基础上接受监理的检查和验收，并按监理要求予以整改。7、按部位或分项、工序检验的质量，严格

4、执行“上道工序不合格、下道工序不施工”的准则，使监理能顺利开展工作。8、工地管理人员在现场质量管理工作中，尊重、听取业主、监理意见，维护业主、监理权威。9、对业主的要求或意见交流通过监理反映协调。三、与设计单位的悔调配合1、如果中标，我公司马上与设计院密切联系，进一步了解设计意图及工程要求，作好图纸会审工作，根据设计意图再详细修改我公司的施工实施方案。施工中保持随时与设计部门的联系。2,对施工中出现的情况，除按业主、监理的要求及时处理外，还应积极配合处理可能出现的技术问题，并会同建设方、监理、施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收。3、施工前与设计单

5、位联系，进一步了解设计意图及工程要求。4、对施工图进行审查，参加图纸会审，并对图纸中出现的问题提出书而意见。5、对施工中出现的与设计有关事项，通过监理单位与设计部门联系，尊重设计意见，及时处理。6、听取设计单位对施工组织设冲、进度安排、施工验收意见、建议,尽可能满足设计要求。7、现场管理人员和施工人员在施工中遇到的设计方面问题，应及时反映给工地负贡人，然后通过监理等渠道协调设计解决。四、与相邻标段施工单位的协调1、为保证施工不相互影响，注重与相邻标段施工单位的协调和联系，重点协调以下各方面的事宜：2、在同一取源取土的协调，包括取土面的划分、石方破碎施工安全等方面的协调。3,使用的运土道路的协调。4、弃土堆场的协调。5、进度计划的协调。6.相邻标段交接位置处理的协调。五、与当地村民的悔调与联系1、为保证工地的治安保卫工作的开展，加强与当地村委会及治保部门的协调与联系，配合当地治保部门，共同搞好社会治安，尊重当地村民的民风民俗。2、施工中，必然会或多或少地影响当地村民的H常生活，为树立本公司在当地村民中的良好形象，密切联系当地群众，对施工所带来的不便或干扰作好必要的解释工作，保证村民的人身和财物不受侵犯。