工程质量管理办法.docx
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1、工程质量管理办法笫一章总则为进一步明确参迂各方质量管理职责、规范质量管理行为、提高工程建设管理水平,确保公司(以下简称公司)各迂设项目工程质量目标的实现,根据中华人民共和国是筑法hE建设工程质量管理条例h铁路建设工程质量管理规定讥中国铁路总公司关于2013年铁路是设工程质量工作的指导意见、铁路建设项目工程质量管理办法和其他有关法规、标准及规定,结合公司铁路建设实际,制定本办法。第一条牢固树立不留遗悚、不当罪人、建不朽工程的质量观念,贯彻“百年大计、质量第一”的方针,坚持依法管理、标准化管理,开展质量创优活动。第二条坚持“企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的工程质量管理机制,建立健全各项质
2、量管理制度;“精心筹划、科学论证、规范管理、争创一流”;坚持和加强质量源头控制和过程管理,严格实施工程质量“红鼓”管理,防范各类工程质量事故的发生。第三条严格遵守法律、行政法规关于建设工程质量和安全的规定,执行国家标准、行业标准、技术规范和总公司制度、标准。第四条各参建单位必须严格执行铁路建设程序,分解落实工程质量管理责任和工程质量责任追溯制度.明确各管理岗位责任人,坚持“先勘测、后设计、再施工”的原则,实施规范化、标准化管理,主动接受工程质量安全监督机构对建设工程质量的监督管理,加强康量管理,克服质量通病,杜绝质矍事故,确保实现质量目标。笫二章质量管理依据第五条质量管理依据1.有关铁路工程赛
3、设质量的方针、政策、法规和规定.2 .国家及行业颁布的有关技术标准、规范、规程、骏收标准等.3 .上级管理部门制定的工程质量管理制度、办法、规定。4 .经批准的是设项目技术标准、设计文件和施工组织设计等。5 .公司与设计、咨询、监理、施工、物资设备供应等单位签订的有关合同。6 .公司有关工程建设管理的文件。第三章质量目标管理第六条质量方针严格质量标准,优化设计集成,规范施工管理,强化监理职能,加强过程控制,硬化合同管理,建设精品工程。第七条质量目标一、总体目标:质量省理达标,内业费料真实可靠、规范齐全,工程质量符合国家现行的质量验收标准及设计文件要求。防范质量通病,液少工程质量问题,开通验收速
4、度满足设计速度目标值,满足设计使用寿命,杜绝工程康学一般及以上责任事故。二、分解目标:1 .勘察设计单位严格标准化设计.提高勘察设计质量.保证设计成果技术上先进成熟可靠,经济上合理合规,工程内容齐全,工程措施适用,技术经济数据准确,各阶段工作达到规定深度要求。2 .施工单位应严格执行规程规范标准,加强现场施工作业管理,强化现场试舲检测手段,推广应用“四新”成果,杜绝内业资料弄虚作假,推行标准化管理。检脸批、分项、分部工程施工质量验收合格率达到10湍,单位工程一次验收合格率100%,杜绝工程质量一般及以上等级事故。工监理单位监理程序符合要求,监理行为规范,内业资料真实,质量管理达标,工程实体质量
5、合格。三、创优目标:争创国家或省部级优庾工程。1 .综合工程整体质量达到XX自治区优质工程标准。2 .重布点工程技术水平和创新能力达到国家技术创新奖标准。笫四章质量管理机构及职责第八条公司成立工程质量管理领导小组,公司总经理任组长,其他领导班子成员任副组长,各部和指挥部负责人为成员。领导小组办公室设在安康部。一、领导小组1.严格执行有关工程质量的法律、法规以及规范、规定、标准,制定箧设项目质量管理目标,组织工程速设质量管理工作。3 .完善质量管理责任体系,依据有关法律法规、行业规章及各项管理制度和建设项目质录管理目标,编制项目质量管理规划、创优规划,明确建设单位质量管理责任,落实参建单位质量责
6、任。4 .完善康量管理制度体系,严格执行国家法律法规和行业规章制度,按照标准化管理要求.时质量管理制度、管理办法进行补充完善。5 .完善康量管理组织体系,按规定健全机构,配齐工程质量管理人员。6 .推进标准化管理.强化斯褰设计管理.加强施工单位现场管理和技术管理,规范监理行为。7 .组织对建设项目各叁建单位的合同属约、进场开工条件进行检交。8 .每月召开康量分析会,每季度召开质量例会,分析施工质量存在问题,制定针时性措施,通报考核工程质量问题。9 .组织工程康量检交、考核、评比,实行质量一票否决制度。10 配合调出处理演量事故。二、安全质量部负责建设工程质量监督检查,主要职责是:1 .严格执行
7、有关工程质量管理的法律、法规、规章和公司的管理办法及要求。2 .制定工程质量管理办法和建设项目质量管理规划,参加建设项目康量创优规划的制定。3 .检查参建单位原量管理行为。4 .筹备殖量分析例会和质量管理专题会议。5 .督促叁建各方赛立健全质矍管理体系和质量保证体系,监督检查体系的运行情况。6 .落实各项庾量管理制度,对工程质量监督检查,留存检查记录和整改回熨资料.7 .组织对各参建单位合同履约情况的检查。&组织对进场开工条件、首件评估、工艺评估、阶段评估的检查。9 .对施工、监理日常质矍管理工作进行检查、考核。10 .办理质量监督手较,配合各级监督部门的监督检查。I1.爱立工程质量管理台帐。
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