小学2024-2025年青年教师培养规划.docx
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1、XXXX小学2024-2025年青年教师培养规划青年教师是学校可持续发展的基础。青年教师的培养至关重要。教师成长是终身学习发展过程,应是职前教育、新任教师培养和职后培训的整体。实践说明,优秀教师的教学内容处理能力、运用教学方法和手段的能力、教学组织和管理能力、语言表达能力、教育科研能力、教育机智和与学生交往能力,这七种能力的形成主要在新任教师培养和职后培训。为加强教师队伍建设,提高青年教师的综合素质,促进青年教师尽快成为思想过硬、业务精良的教育教学和教学管理能手,特制订本方案。一、培养的宗旨从青年教师的素质能力、工作成绩两个纬度确定培养的模式和发展的标准,把青年教师培养成为全能型的具有可持续发
2、展能力的现代化教师。以具有完备的专业知识结构,过硬的教学基本功,全面娴熟的教学技能,很强的教育教学实践能力,具有现代化、教育科研、教学改革意识和素养为标准,逐步促进青年教师的成熟度,使其尽快成长、成材。二、培养目标和任务总体目标:构建一支思想水平高、师德修养好、教育教学业务能力强的青年教师队伍,为学校教育事业的可持续发展提供坚实的人才保障。短期目标:通过一年的培训,使青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。中期目标:三年内,培养一批具有较高理论与实践能力的校级青年骨干教师,使他们在各自领域内能够独当一面。长期目标:五年内,形成一支具有鲜明教学特色、能够发
3、挥教学骨干作用的青年教师团队,推动学校教育教学质量的全面提升。引导他们做好角色的转换,对他们加强工作责任心教育,以及组织能力的培训。狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。实行“青蓝工程”,我们为每位新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作、班主任工作、校外工作中进行“知、能、操、行”的传、帮、带。建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学体会、设计一份活动方案,组织一次公开班队活动、写一份全面的工作总结。三、具体工作(一)加强青年教师的思想建设,把师德修养放在首位1 .定期组织青年教师学习中小学教师职业道德规范等德育纲领性
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