工程质量技术保证措施.docx

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1、工程质量技术保证措施一、质量方针我们的质量方针是：信守合同、保证质量，优质服务，为业主提供满意的建设工程产品。二、质量目标1、工程质量合格率100%;2、分项工程合格率100%;3、重要分项工程优良率100%；4、分部工程合格率100%;5、分部工程优良率90%;6、主体结构工程优良。三、质量保证体系1、保证质量体系及公司程序文件和质量保证手册的贯彻执行，建立健全质量保证体系，确保质量三检制落实。根据质量标准文件中成熟的质保体系要求，结合本工程的实际情况，组建项目经理部，建立健全强有力的质量保证组织机构.项目经理代表公司对工程质量全面负责，作为工程质量的第一责任人，组织制订工程项目质量计划，确

2、保质量体系有效地运行。2、项目经理部技术负责人协助项目经理监管工程技术、质量，项目总工（技术负责人）对质量、技术直接负责。3、项目部专职质检员对工程中各分项工程、各道工序的质量进行监督、检查，发现问题及时责令整改，从工序开始时就对质量进行控制。4、在工程施工中实施控制程序，把质量保证活动贯穿于整个施工过程，使之系统化、制度化，从而使工程质量始终处于受控状态，制定具体制度如下：1）工程项目质量承包负责制，严格按质量保证的分部分项工程质量目标实施，向建设单位负责.2）本工程工序较多，工艺较复杂，质量要求高，分部分项工程必须严格贯彻国家颁发的施工及验收规范，操作执行工艺标准.新工艺必须事先编制工艺标

3、准。3）所有关键、特殊工序必须书面交底，实行全面质量管理，建立以自检、互检和交接检为中心的岗位责任制。4）建立各项质量管理制度，让各级管理人员切实履行各自职责，并制定行之有效的奖罚措施，加强项目管理层和作业层的责任心。5）建立材料、设备报检制度，对所有用于本工程的材料均要有完善的出厂合格证、材质证明、使用说明书等有关资料，并经复检和报业主、监理认可后，投入使用.6）施工过程中坚持样板先行引路的方针，各专业分项施工开始时,必须先施工出样板，经业主、监理验收通过后，严格按样板标准进行全面施工。7）建立施工生产例会制，及时提出和消除质量隐患。8）施工挂牌制度，各工种如，昆凝土、砌体、装饰等施工过程现

4、场挂牌，注明管理者、操作者、施工日期及相关配比等图文技术记录，机具操作应挂操作牌。9）坚持施工过程质量三检制度.每道工序坚持实行班组自检、项目复检，再向监理报检的制度，作好文字记录.10）竣工回访服务承诺制度。工程竣工后，在交工资料中的工程维修卡，明确回访期限及联系电话，在承诺时间内配合业主分析维修原因，如属保修范围之内的事务，及时派人在规定期限内做明修缮.四、用电安全措施1、施工现场临时用电严格执行施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。2、临时用电线路推行三相五线”接线方式，做好接零或接地保护。3、临时用电线路的安装、维修和拆除，均应由持上岗证的电工完成。4、实行一机一闸，严禁一闸多机。5

5、、所有配电箱、开头箱必须有门、有锁和防雨措施。6、照明行灯应有保护罩，行灯手柄应绝缘良好且耐热、防潮，行灯变压器必须采用双组型。7、照明灯灯具与易燃物之间，应保持一定的安全距窟，当距离不够时，应采取隔树t施。五、施工安全措施1、对邻近施工范围内原有构筑物、地下管线等进行检杳，对有影响的工程,应采取有效加固防护措施或隔振措施,施工时加强观测，以确保施工安全。2、桩施工前先全面检杳机械各个部分及润滑情况，钢丝绳是否安好，发现有问题及时解决，检直后要进行试运转，严禁带病作业。桩机设备应由专人操作，以保证机械正常使用,机械操作人员必须持证上岗。3、桩机机架安设铺垫平稳、牢固，防止钻具突然下落，造成人员

6、伤亡和设备损坏。4、现场操作人员要戴安全帽，高空作业佩安全带，高空检修桩机，不得向下乱丢物件。有心脏病者，不能从事高空作业。5、夜间施工,设足够的照明设施，雷雨天、大风、大雾天应停止桩施工作业.6、桩施工时，5m范围内不得有人员走动或进行其他作业，非工作人员停止施工作业。六、文明保证措施1、加强对工人的文明施工教育，社会公德教育，提高权利员工的文明施工意识，树立项目主人公思想，使全体员工文明施工和加强现场管理的自觉性。2、各机台工地内临时设施的搭建，水电管线的敷设，后台的安置，桩机的摆放都要布置合理，整齐规范。3、工地和宿舍场地不乱倒垃圾，不乱扔弃物，不随地大小便，讲卫生，保持场容整洁。4、遵

7、守职业道德和社会公德，不准损坏城市环境设施和市政公用设备。七、质量保证措施1.组织保证按公司质量控制程序文件要求组成项目经理部,其组织机构为项目经理、项目副经理、技术负责人及四部一室（工程部、技术质量部、物质设备部、经营部、办公室X项目经理代表公司对项目全面负责，是工程质量的第一负责人，在项目上实施公司的质量方针和质量、工期、服务的企业宗旨，全面履行施工合同。技术负责人对项目经理负责，协助项目经理监管项目质量保证体系的运行，主管项目的技术、质量管理工作.下属各专业项目部按照对应原则设立四组一室。两级项目部分工明确、相互配合，共同保证质量标准中各个质量要素都得到有力的控制.2、制度保证（1）端正

8、经营思想，切实做到“六不准1）没有设计图踞口施工组织设计或作业设计不准施工；2）自行采购的工程材料、配件,未经监理工程师确认和业主批准,不准采购；3）材料、配件无合格证和材料不按规定检验或复检不合格的，不准使用（由业主下属的材料部门提供的材料不合格品或无合格证者，除不准使用外，还应及时报告监理工程师和业主）.4）上道工序质量检查不合格的不准转入下道工序施工；5）各类综合管道（含其保温设备安装前，未试做或制样且经监理工程师确认者，不准进行施工;6)对质量有重要影响的特殊工作人员未经培训并取得上岗证者,不准上岗。(2)坚持质量一票否决制度坚持质量一票否决制度，其具体要求是：对不合格的工序、工件必须

9、坚持返工；质量不合格的工件，不准上报工作量，同时对不合格工序、工件不准转入下道工序.(3)落实各级质量责任制项目经理部和各设备制作厂及二级项目部的项目经理是所承包工程的第一责任人。设备制作厂经理对承建的制作工程质量负责，工长对部件加工质量负责，班组长对加工工序质量负责。3、管理措施(1)施工前进行质量策划坚持质量目标管理，工程施工前各专业项目部确定本单位施工项目的质量目标及要求，结合工程特点，编制出针对性、操作性强的项目质量计划；做好施工组织设计和关键工序、特殊工序的施工作业设计的编制和审定工作。(2)严格按照相关技术标准指导施工所有工程实体施工、验评严格按照国家和主管部门及设备供应商所颁发的

10、现行技术规范标准进行工作。4、产品标识工程用的主要材料、半成品和设备均应进行标识，以防混用或使用过期失效的产品。产品的保管应负责保持标识的完好和唯一性，交接产品时应交接标识物。(1)各专业项目部供应部门负责主要材料的标识，对材料的产地、性能、使用部位进行挂牌标识；(2)钢结构、预制混凝土构件由制作单位按施工图纸或有关规定在构件端面书写标识;钢筋半成品、4峋件、铁件等挂牌标识;(3)设备由接受安装单位挂牌标识，对于具有唯一性特征的设备，可以藉用铭牌标识.5、保证措施(1)用于测量轴线的大钢尺除有CMC标志外,必须要计量检定合格，并应妥善保管，以达到整项工程都使用同一把尺放线.(2)水准仪、经纬仪

11、要按计量要求进行检定合格后才能投入施工使用，并要注意进行妥善保管和使用。(3)每次轴线测量都应由另一测量组进行复核。(4)按合同规定，属我方采购的材料或设备，在采购和运输、保管上按公司内部相应规定的措施进行质量控制(5)项目部在材料采购前，必须依据施工图纸制定采购计划，材料的质量和数量应符合设计要求,在采购计划中应注明材料的质量标准,由技术负责人审批。发包商指定供货厂家具厂家的资质证明、产品技术资料收集并报监理公司批准后方可同供货厂家签订供货合同。(6)物资设备部在实施材料采购时，应对供应商的资质和能力进彳亍评价，坚持货比三家”的原则，订货时，严格执行采购计划或采购合同。(7)当业主对采购材料提出异议时，应及时向业主提交有关材料的支持文件，如业主不同意，应重新制订采购计划，并进行市场调查，直到满足业主的要求。(8)材料采购后,应对材料进行进货检验，材质(合格证)与实物对应，实物与采购计划对应。(9)材料进库后，应分类堆放,台帐齐全，标识清楚。(10)材料的发放执行由技术人员签发的限额领料卡制度，防止使用脂(超用、用错)，保证材料使用的可追溯性.(11)对于需要复验的材料，应先复验后使用。(12)材料使用过程中随时接受业主和监理工程师的监督检查。