库存成品外观质量评比活动方案.docx
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1、库存成品外观质量评比活动方案各分中心、车间:为全面提高质量管理水平,加强对入库成品质量管控力度,挖掘在成品质量管理方面的问题。以提升基层员工质量意识和实际操作水平、激发员工关注产品质量的积极性。同时通过对库存产品排查,查找氨酸产品与普通产品生产及存放后存在的差异,以确保氨酸实验成品质量为目的,特开展此活动。一:活动时间:二:活动范围:三:活动内容:1、抽查包装工段长对包装岗位质量控制点掌控程度。险证方式:现场抽查提问(20%)=(3月31日前完成。责任人:xx)2现场抽查包装人员质量标准掌握程度。脸证方式:提问(30%)o现场提问包装岗位各工序质量标准。脸证人员对质量提升方案中,关于包装岗位质
2、量控制要求的掌握程度。(4月2日前完成。责任人:xx)3、库存成品质量外观质量评比(50%)现场抽查库存成品质量外观质量情况,具体检查项目及评比标准详见附件一。抽查中每发现一处不合格,根据每项中的评比标准进行得分。(责任人:XX)四:奖惩办法本次评比结果以班组为单位作为奖惩对象,班组得分=包装工段长平均得分*20%+抽查包装人员提问平均得分*30%+库存成品质量外观质量评比得分*50%。根据综合评比得分,对班组前两名进行奖励,最后一名进行考核,并在3月份月度绩效考核中质量管理项中体现。标准见附件二。各车间要充分重视此项活动,积极投入到评比中,通过评比寻找规律,摸索氨酸产品存放注意事项,形成经骁
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