建筑电气工程施工方案.docx
《建筑电气工程施工方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑电气工程施工方案.docx(17页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、XXXX建设项目建筑电气工程施工方案制核编审XXXX建设工程有限公司年月日第一章编制说明1.1 编制依据1 .合同文件:2 .主要施工及险收规范建筑电气工程施工痂址验收规范GB50303-2002建筑施工高处作业安全技术规范3GBJ80-2016智能建筑工程质量的收规范GB5O339-2O13C建筑工程施工现场供电用电安全规范GB50194-933 .本公司颁发的管理手册、作业指导书:4 .本工程图纸及会审纪要。1.2 编制目的为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件,编制出有针对性的施工组织设计(方案,以指导施工顺利地完成本工程项目的安装。大力推广应用新技术、新工艺、新材料,控制工程成本,
2、缩短工期,创建优质工程为目的。第二章工程概况2.1工程概况1、项目名称:2、建设地点:3、建设单位:4、监理单位:5、施工单位:6、勘察单位:7、设计单位:8、监督单位:9、工程简介:总建筑面积45240.82m,共12栋,其中垃圾房建筑面积20W,地上一层,高度4.35m:门卫房一、门卫房二,建筑面积分别都16.485,高度4.35m,地上一层:1.tt房建筑面积7112.80m地上层,高度12.15m;2#厂房建筑面积5415.75112,地上层,高度12.15m:6#厂房建筑面积房56筑61,地上一层,高度12.15m:7#厂房建筑面积881.52m1.地上一层,高度12.15m:8#综
3、合楼建筑面积5445.9611)2,地上4层,高度17.55m:9#厂房建筑面积980.201,地上一层,高度12/5m;IOft厂房建筑面积6211.76m3地上一层,高度12.15m;11#厂房建筑面积1213.51m地上一层,高度12.15m:12蝌研楼建筑面积1669.10m3地上4J3高度1735m;结构类型均为钢结构“建筑的类别为多层工业建筑.用地主入口位于北fff1.:设计使用年限50年;建筑物耐火等级二级,局面防水等级I级,抗震设防烈度8度0.2g。正负标高厂房为T8m,基础开挖深度-1.8m:8#综合楼及12#科研楼为-2.5m,基础开挖深度-2.5m。施工范围:室内电气动力
4、、照明安装管线安装等。第三章施工部署3.1 工期安排根据总工期天的要求,在前期预埋阶段建筑电气管线预埋、洞口预留工作,在浇混凝土前将施工内容穿插进去,并完毕不能延误土建施工进度.同时土建施工队配合好安装的预福预埋工作,保证工序之间环环相加配合索凌:后期安装阶段利用作业面多的特点,充分组织好劳动力和机械设备加快进度来保证工期.)电气安装分四个任务段,项目经理对各任务段施工负贡全权指挥和协调,项目总工对工程技术负贡并负贡施工方案及施工技术措施制定,电气安装工程施工任务.3.2 施工组织系统本工程采用项目法施工管理模式组织施工,建筑电气安装与土建归属一个项目部管理,由项目经理对外代表公司与工程相关各
5、方进行业务联系,处理施工中各方面问题,对内协调各专业工种的施工,全面负黄工程生产、技术、质量、安全工作。本工程按专业进行分工负竞,在项目经理领导卜.,现场所有人员分工合作,共同完成工程的各项任务。具体分工如F:1 .项目经理部施工技术部:按电气专业设置两名电气施工员,负员该专业劳动力安排、施工技术管理工作及工种间协调工作。质量安全m:负员各专业工种施工质量的检5金、监督,有关标准、规范的贯彻执行和安全措施的落实、检查工作.材料管理员:负成材料、设备的采购申报、接受及现场的保管、发放工作。工程资料员:负责资料和施工图纸的收发、整理和保管工作。2 .现场施工班组电工班:负货电线管预埋、柝架安装、照
6、明和动力系统等线路敷设安装及电气设备的安装工作.饵工班:负贡各类支架及有关设备的饵接工作。3 .3现场管理方法现场以项目法组织施工。项目法施工是我国施工企业根据经营战略和内外条件,按照企业项目的内在规律,通过对生产诸要素的优化配置与动态管理,实现项目合同目标,提高工程投资效益和企业综合经济效益的一种科学管理模式。项目法施工的圾大好处是项目经理部成为施工现场指挥系统的管理机构,能缩短甲方与施工单位的距离,便于对计划、合同的管理和质量、成本的控制,以便负贡施工的工程项目能达到预期的最佳效果和最终目的。项目经理部实行项目经理费任制,经理全面统筹和协调整个施工现场的切日常工作,负货与业主、工程监理和现
7、场各施工单位的沟通联系,团结现场全体施工人员,调动切积极因素.,保证工程按照规定的目标离速、优质、低耗地全面完成。顼目经理部的管理人员应深入施工现场,检查施工进度和质辰,发现问题及时采取措施处理,主动配合其他承包单位的施工,努力做好各方面工作.施工员按专业分工负货,管理、安排、指导对口班组施工。在项目经理的统一指挥下,全体人员团结合作,互相促进,科学管理,密切协调,保证工程顺利进行。在实际管理过程中,须若重做好以下几个方面的工作:1 .现场所有人员必须服从项目经理部的统一调配和指挥,自觉遵守现场规章制度和劳动纪律,熟悉施工规范,做到安全生产。2 .施工管理人员要积极工作,深入现场,经常检杳施工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 电气 工程施工 方案