施工单位标准化管理创优考评表.docx

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1、施工单位标准化管理创优考评表序号考评项目标准分考评内容打分标准得分1体系建设10分1.1机构谀置10分内设机构符合有关规定及投标承诰。考评发现的不合规问题等个扣2分.1.2工作职贲部门.岗位工作职责明确.实能情况良好。考评发现的不合规问题每个扣1分.1.3管理制度1.3.1按铁路总公司（原铁道部及戏设单位要求赛立管理制度,内容齐全。考评发现的不合规问题每个扣2分。1.3.2管理制度修订完善及叱.重要制度单技发文。考评发现的不合观问题存个扣1分。1.4工作程序按要求制定工作程序及内部工作标准.严格贯彻实施。考评发现的不合观问题存个扣1分.1.5管理规划标准化管理活动有相关规划及考核办法（标准化工

2、地.标准化项目部.标准化试脸型等）考评发现的不合规问题每个扣2分O2资源配置30分2.1人员IS分2.1.1主要管理.技术人员数量和资格符合要求。每1人不合格扣05分。2.1.2人员变更按规定强批，并经项目管理机构同意。考评发现未粮行孤批手续.每人扣0.5分.2.2作业队伍2.2.1作业队（架子队配置及管理符合有关要求。考评发现的不合规问题每个扣2分。2.2.2重碓点工程施工耕改应用专业化作业队伍.考评发现的不合规问题每个扣1分.23人员培训2.3.1及时参加各项业务培训,积破斤茨本项目的培训教育活动，书评发现的不合规问题存个扣1分.2.3.2主要管理.技术人员满足相关培训要求.番1人不合格扣

3、0.5分。2.3.3物种作业人员.设备操作人员持正上岗.营业线施工、管理人员按第定培调合格后.方可上岗.等1人不合格扣0.5分.2.4设备仪器10分2.4.1施工机械设备及仪器配备方案合理,工袋设备配备符合投标承诺.海足考评发现的不合规问粉每个扣2分。序号考评项目标准分有评内容打分标准得分德工进度需要.2.4.2设备及仪器工况良好,进场程序及检验满足要求.考评发现的不合规问题每个扣2分。2.4.3大型机板安全生产拮麓可靠，修保养及时到位.考评发现的不合规问题等个扣1分。2.4.4机械设备作业场所安全标识齐全防护到位。考评发现的不合规问题每个扣1分.2.4.5税税推广应用先进工艺.设备.梅斯质量

4、水平。考评发现的不合规问题每个扣0.5分.2.5工厂化建设5分2.5.1桀场、轨枕场（板场）等大型预制构件场及拌合站、试验室等布局合理.设置规范.考评发现的不合规问题每个扣2分。2.5.2建立健全检挎站管理标准，枝要求配置电凝土拌合站.考W发现的不合规问题每个扣1分.2.5.3按现场试验室管理标准，配备人员.试验检测设备，保证试脸工作环境.考评发现的不合规问熟每个扣1分.2.5.4小型预制场构件厂设规范。考评发现的不合规问题每个扣0.5分.2.5.5工厂化空设体现集约化、规模化。考评发现的不合规问题每个扣0.5分.3设德保障15分3.1基础10分3.1.1驻地及工作场所选址合理,安全防护到位.

5、考评发现的不合规问题每个扣1分.3.1.2生产生活区划明晰，布置合理.考评发现的不合观问题存小扣0.5分.3.1.3临时造踣及咯时设S设置合理.考评发现的不合观问题存个扣0.5分.3.1.4安全防护及应急物援设施设置合理，配备单住。考评发现的不合规问题每个扣2分.3.1.5生产生活区环水保设施到位。考评发现的不合规问题等个扣1分.3.1.6现场管理及安全风险,控积极应用信息化手段.考W发现的不合规问题每个扣1分.3.2文明工地5分3.2.1安全质量警示、项目公示等标牌设置齐全.考评发现的不合规问熟每个扣1分.序号考评项目标准分专评内容打分标准得分3.2.2村科、设备标识齐全.考评发现的不合规问

6、题每个扣0.5分.3.2.3安全劳保用品同成规范,人员考袋整洁。用1人不合格扣05分.324材料机具堆放整齐合理,场地整洁。考评发现的不合观问题存小扣0.5分.4过程管理45分4.1质量控制10分4.1.1落实质量管理要求,按规定程序做好自检自查工作.考评发现的不合规问题每个扣2分.4.1.2定期召开质量分析会双，对现场府量用即制定落实它控、整改措施，支行闭环管理。考评发现的不合规问剧每个扣1分.4.1.3测量、试聆、检测工作规范，符合相关要求,数据真实准确。考评发现的不合规问题得个扣1分。4.1.4迂程旅工及检查记录齐全。考评发现的不合规问粉每个扣0.5分.4.2安全控制10分4.2.1落实

7、安全管理制度.检交.整改记录齐全。考评发现的不合规问题每个扣2分。4.2.2隧道、高空作业.运架索.营业我等当风陵工点及火工品管理规范。考评发现的不合规问题每个扣2分。4.2.3定期召开安全分析会，及时制定并落实安史风险控制措旅。考评发现的不合规问建每个扣1分。4.2.4制定安全应急通案,按规定俎织演练。考评发现,的不合规问题每个扣1分。4.3材料管理5分4.3.1严格物资管理,进场物资材料均应进行亚收.不合格材料按规定处理。考评发现的不合规问题每个扣2分。4.3.2进场物资台欣检测资料齐全，赚物相符。考评发现的不合规问题等个扣1分。4.3.3仓储管理比范.椀资材料堆码整齐.考评发现的不合理问

8、题等个扣1分.4.4工期管理2分4.4.1工期滴足施俎要求.书评发现的不合规问题存个扣2分4.4.2工期节点划分明Iit动态掌握工期变化，定期进行统计分析.考评发现的不合观问题存小扣1分.4.4.3积极林助做好征地拆迁工作，及时完成具体事务.考评发现的不合观问题存个扣1分.序号考评项目标准分有评内容打分标准得分4.5计划资金管理2分4.5.1各类合同和协议姜订规范.台取齐全。考评发现的不合规问题每个扣2分。4.5.2验工计价按规定程序上报审枇.资料完整,手线齐备,无虚代验工计价现象。考评发现的不合规问题行个扣1分。4.5.3民工工资发放及时到位。考评发现的不合规问剧每个扣1分.4.5.4资金管

9、理规范,使用符合要求。考W发现的不合规问题每个扣1分.4.6环保水保管理2分4.6.1施工弃渣、排污、取土、降噪等符合法律法规,及设计规范要求.考评发现的不合规问熟每个扣2分.4.6.2环保与主体工程做到三同时”。考评发现的不合规问粉每个扣1分。4.7技术管理8分4.7.1实施姓施工组织设计及理碓点项目方案科学合理,符合指导性德组要考评发现的不合规问题得个扣2分。4.7.2做好通工俎织设计优化和动态调整。考评发现的不合规问建每个扣1分。4.7.3做好就工调杳.按规定组织内新施工图复核,及时反俄复核意见。考评发现,的不合规问题每个扣1分。4.7.4及时提供优化设计信息.配合制定变更设计方案，变更设计管理规范.考评发现的不合规问题每个扣1分.4.7.5组织做好分级施工技术交底,交底记录和台账齐全完整.考评发现的不合理问题每个扣2分，4.7.6根极开展科技攻关工作.研究、推广新工艺.新材料、新设备应用。考评发现的不合理问题等个扣1分.4.8现场作业2分作业指导书编制科学合理，现场实施到位，作业管控到位.书评发现的不合规问题存个扣2分.4.9维挖核定2分杜绝因项目部内梆管理不当导致的群体性事件。考评发现的不合观问题存个扣2分.4.10维效考评2分落实标准化规划内容,严格考评。考评发现的不合规问题每个扣2分.合计100分