施工计划技术材料等要素质量控制措施.docx
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1、施工计划技术材料等要素质量控制措施1施工计划的质量控制作为施工总承包在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提卜.,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。工期紧,在施工中应树立起工程历最为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾,质量放在首位,工期须服从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证。踪上所述,无论何时都必须在施工总承包项目经理部树立起侦量放在首位的概念,但工期的索迫,就要
2、求施工总承包项目部内的全体管理人力在施工前做好充分的准备工作,熟悉施工工艺,r解施工流程,编制科学、简便、经济的作业指导书,在保证安全与质量的前提卜.,编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划,并确保其保痂、保破地完成.2JtE技术的质控制措籁施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,专业技术人员会同施工m先对图纸进行深化、熟悉、j解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人历进行深入研究,
3、编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提卜.,合理地安排族工工序,劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划,特别是对一些施工难点、特殊点,更应落实至班组每一个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人分心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。在本工程瓶工过程中将采用二级交底模式进行技术交底:第一级为项目总工程新(质量负竞人),根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书,对本工程的施工潦程、进度安排、质量要求以
4、及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工员、质检人员进行交底。第二级为施工员向班组进行分项专业工种的技术交底。根据本工程的特点,为了按期优防、高效、安全地完成本项目的施工,达到业主满意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外,对技术及技术管理工作做如下安排:a组织保证、制度落实选派有类似工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织本企业内外专家成立专家组,派驻工地,协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场鹿工建立以项目总工程师为首的技术管理体系,切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、
5、开工报告制、测量换手更核制、除蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。建立完善的技术岗位责任制,各级技术人员都要签订技术保证责任拈,以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制,明确先任,确保各项技术管理工作的落实。b做好技术交底工作技术交底的是使施工管理和作业人员J解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有数,施工有据。工程开工前,施工总承包项目经理部工程技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”,向施工管理人员进行工作内容
6、交底,“施工手册”内容包括工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底,现场技术交底由作业乂技术人抗向领工员、工班长进行技术交底。施工技术交底,以书面交底为主,包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观,符合施工规范和工艺细则要求,并经第一.人发核确认无误后,方可交付使用“交底资料应妥善保存备查。c做好施工测量工作现场控制桩,由施工总承包项目经理部工程技术部门负货接收使用、保管。交接桩双方耍逐一现场查看,双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见,并进行
7、卷认。交接后,由施工总承包项目总工程如组织技术力量对批位进行发测,发测精度须符合有关规定,如误差超过允许值范围,及时与业主联系落实。施工过程中,经理部技术人员负责施工放样、定位,控制桩点护桩测量的工序间检查包核测量。工程竣工后,按设计图纸进行中线、高程贯通测用,确保中线、标高达到设计要求.测St原始记录、资料、计算、图表必须在实完整,不得涂改,并妥善保管。测量仪器按计量部门规定,定期进行计量检定,并做好日常保养工作,保证状态良好。认真贯彻执行测量复核制度,外业测量资料必须经过第二人纪核,内业测量成果必须两人独立计算,相互校对,确保测量成果的准确性。d施工技术文件、资料管理所有上报、下发的图纸、
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