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1、施工单位人员配备现场检查标准(一)项目部主要管理人员配备检查标准1 .主要管理人员必须按施工单位投标承诺履约进场,资质符合承诺要求,管段主管监理工程师予以核认并建立相关台账核备。2 .按照项目部设置要求,施工单位建立完备的项目部管理机构.管段主管监理工程师检查机构建立情况,建立台账以备核查。3 .技术、质检,安全、试脸人员的配备要满足合约要求,并符合配备资质要求,数量、能力符合业主要求。进场后管段主管监理工程师予以确认,建立台账以备核查,并作定期、不定期检查。(二)工区及架子队人m配备检查标准1.按照工区设置,要求,施工前枪行施工单位是否建立工区级管理机构,管段主管监理工程新建立检查台账。2,
2、按设置的管理机构和人员配备表,检查施工人员到位情况,主要人员的进场是否按合同约定执行,管段主管监理工程师建立人民进场履约台账,在开工报告附件中必须真实反映,并做到动态管理。3 .检查主要人员及职能部门职责分配、能力要求是否明确,是否量化、分解。建立主要施工人员的资格审查台账。4 .工区要有专职持证质量检查人民,严格按监理程序进行隐蔽工程检查、然认,并建立相关台账,要求旁站的隐蔽工程,监理人员必须旁站,并要求施工单位建立相关方旁站台账。5 .按指挥部要求检查进场施工人员的匹配数星:,建立分账,监理单位督促施工单位予以落实。6 .架子队组建必须按照架子队机构设置要求建立,设巴专职队长、技术负货人,
3、配置技术、质量、安全、试骗、材料、领工员、工班长等架了队主要组成人员。(三)其他相关检查1 .劳动合同签订情况检杳。2 .农民工工资发放情况检查。3 .“一册三账”建立、登记情况(劳务工人员花名册、6劳务队工资发放台账上合同卷订台账和劳务工合同台账Q检杳。(四)检查程序1 .施工单位指挥部及监理单位根据施工单位投标承诺及施工组织设计,对进场人i进行核杳,施工单位要随时招主要管理人员变更情况报指挥部及监理单位备案。2 .检杳内容施工前,施工单位现场管理人员的到位率、资质,施工人员数量,特殊工种操作人员持证上岗,人员岗前培训I。施工中,管理人员佩证上岗、作业人员规范操作,安全员防护到位,膜量检查员
4、检验及时。3 .检杳部门指挥部、监理单位。4 .检查方式海工前,指挥部组织监理单位进行一次全面检查。施工中,监理单位每月进行一次全面检置,指挥部随时抽查。5 .检查要求对资格不能满足工程建设需要的人员,指挥部或监理单位以书面形式通知施工单位予以更换:对投标承诺及施工组织设计中发生变更的人员,施工单位以书面形式报指挥部备案,且更密人员资格不得低于前任。对项目副经理及以上人员更换,施工单位必须以书面形式报指挥部同意并报公司批准后方可更换:指挥部辞退项目副经理及以上人员,必须以书面形式通知海工单位上级管理机构:更换后的人员资格必狗满足工程建设的需要。对项目副经理以卜人员更换,施工单位必须以书面形式报
5、指挥部备案:指挥部辞退项目副经理以下人员,必须以书面形式通知施工单位项目部:更换后的人历资格必须满足工程建设的需要。(详见附表D(五)检查结果反馈机制指挥部、监理堆位将每次检查的结果应分级予以上报,检杳结果、整改通知按工作程序下发给施工单位.检查单位建立检查信息台账.施工单位人员配备检查表序号检宜项目检直内容检亘要求检亘方式雷注fiI单位m三单位建设单位1机构建立情况Isi目部各部室是否建立、启用符合项目部机构建立原则自检全检全检工区等施工机构符合工区等机构建立原则全检抽检2人员管理人员(1)现场负责人自检定期检查抽检(2)技术人员、专职安全负贡人、专职质属负贡人(1)施工人员数依符合合约、施工组织设计要求(3)作业队长(2)人员到位安全人员专职安全员(3)人员资格满足要求驻站岷络员、防护壮(既有线施工)(I)特殊工种持证上岗作业人员领工员主要管理人员佩证上岗、统-着装工班长浦工防护用品穿戴及备品配备、驻站联络员、防护员及安全警戒绳的设置(既仃线施X)试5金员、材料员(7)劳动合同签订3其他相关检查劳动合同签订劳动合同签订完备、合法农民工工资按期发放自检定期检查抽检农民工工资发放农民工工资发放情况建立劳务工人M花名册h劳务队工资发放台账3、4合同签订台账、劳务工合同台账“一册三账”“一册三账”台账建立情况