施工总承包实施方案.docx

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1、施工总承包实施方案目录1施工组织管理与施工部署41.1 指导思想和方针目标41.2 施工组织机构41.3 岗位职责划分51.4 施工部署71.5 施工准备81.6 人员、设备及材料计划102施工方案与技术措施122. 1施工测量123. 2土方工程154. 3施工脚手架195. 4钢筋混凝土工程226. 5钢结构工程277. 6砌筑工程442.7防水工程482.8装饰工程492.9水暧工程532.10电气工程583质量管理体系与措施623.1工程质量目标627. 3总平面管理908季节性施工措施928. 1雨季施工管理目标928 .2雨季施工准备工作929 .3雨季施工管理929工程总承包管理

2、9410 1总承包管理方式9411 2总承包管理原则9412 3与业主的协调配合9513 4与各设计、分包单位的配合与管理9510信息化施工管理措施9910.1 项目管理信息管理软件9910.2 辅助管理软件100H技术资料管理10112成品保护、工程交付、服务及保修10310.3 1成品保护10312.2 工程交付10712.3 服务及保修108项目经理项目书记商务经理项目副经理项目总工程师安装副经理物资部质最安全部技术部工程郃1.3岗位职责划分1项目经理的职费：项目经理作为企业法人代表的委托人授权对工程项目实施全面负责:科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、

3、设计单位、地方主管部门、总包与分包单位等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应。深入现场及时解决施工中出现的问题，确保实现与企业法人代表签订的承包合同2、项目总工程师的职责：负责项目工程的科技工作，保证全面完成技术进步效益指标，做好管6、项目施工工长的职责负责组织施工人员严格按照设计图纸、图纸会审记录、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工网络计划的有关部分内容的要求进行施工,发现问题及时处理或提请单位工程技术负责人解决：负责施工前的技术交底。7、项目安全员职责负责项目安全监察责任，督促工长、班长进行全面的安全技术交底,并检查执行情况。8、项目计量员的职责负责计

4、量器具购徨计划的制定：负责建立本单位计量器具台帐，负责收集整理计量检测原始记录，填报计量检测报表。9、项目试验员的职责负责原材料的取样和送检及有关现场的试验工作,根据现场情况适当调整配合比，对施工执行情况进行监督和检杳。10、项目材料员的职责负责项目物资供应管理，现场材料及仓库管理；负责单位工程竣工材料决算管理和废旧物资回收利用管理：负贡各种物质统计报表资料的收集与整理。11、项目测量员的职责负贡施工总平面控制网工作和单位工程定位轴线、中线、标高平面的测量技术控制和复验工作，并做好原始记录，整理归档，保管好测量档案。12、项目专职质检员职贡负责对用在工程上的原材料、半成品进行监督检查，参加工程

5、质量检查评审，及质量事故的调查分析。1.4 施工部署1.4.1 施工区的划分本工程由多栋单体组成，根据其工程特点和工期要求，将本工程分成多个施工工区，配备多个施工队伍。各施工工区按土建工程、水暖工程同时施工，其他配套工程穿插施工。1.4.2 施工程序施工程序如下：土方开挖基槽清理混凝土垫层施工基础结构施工一土方回填一框架结构施工一钢屋架及屋面系统施工一涂料工程f装饰施工T工程竣工交付使用。1.5 施工准备施工前期准备工作对施工的顺利开展影响重大,在正式开工前就必须组建完善高效的组织机构，建立健全各项管理制度，合理组织人员、材料、机械设备，以保证工程顺利开工。1. 5.1前期准备中标后立即办理施

6、工许可证等各种手续，并与交通、电力、市政、电讯、公安、气象等相关部门建立联系，同时做好以卜各种准备工作：1、技术准备工作接到图纸及有关资料后，项目有关专业人员认真、阅读熟悉图纸，及时将设计疑问以书面形式提交监理工程师转交业主、设计单位，并组织好图纸的会审，和深化设计工作。2、编制施工组织设计技术由公司和项目共同编制该工程的施工组织设计和特殊分部、分项工程的施工方案，报业主、监理工程师、公司审批后作为工程施工生产的指导性文件。3、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提

7、供依据。4、做好各类原材料的检验工作和碎的试配工作。各类材料坚持按设计要求和材料技术标准作好采购、检验，把好原材料的质量关，并做好钢材的检验和碎的试配工作，严格把好水泥、砂、石的质量关，确保税的质量。5、做好前期各类技术交底工作。为了确保本工程的优质、高速、安全、低耗，我们准备分级作好技术交底工作，交底的内容包括本工程的结构和构造情况：场内水平和竖向座标的控制情况；施工组织设计的主要内容：各关键工序、特殊工序的施工作业指导书交底；本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况，分层分项交底最后落实到责任工长和操作工人头上。1. 5.2现场准备根据1S014000国际环境管理体系标准和OHSMS1

8、.8000国家职业安全卫生管理体系标准的要求及我单位环境与安全职业卫生管理程序文件,制定科学的平面布置和管理措施。具体准备工作如下：1、与业主办理好坐标控制点，高程控制点的移交及现场复核，并以此为依据建立现场测量控制网。2,对施工场地临时施工道路、材料堆场等区域进行硬化：根据施工总平面图的要求搭设临建、设置好材料堆场、布置施工机械。完善临时用墙，并在明显位置标明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及施工许可证号。3、严格按照企业C1.标准对整个施工现场进行CI设计，推行目标管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛，进行场地绿化，营造花园式工地，成为一个靓

9、丽的景点。1.5.3管理制度建立按照公司有关管理文件的规定，建立一整套项目管理制度。具体如卜丁1、项目经理部组织及人事管理制度2、项目现场标准化管理制度3、项目安全管理制度4、项目施工生产管理制度5、项目技术管理制度6、项目质量管理制度7、项目设备租赁管理制度8、项目料具管理制度9、项目试验管理制度10、项目计量管理制度11、项目技术资料管理制度12、项目总承包管理制度13、项目环境口生管理制度1.6人员、设备及材料计划由于本工程总工期短、质量目标要求高，需选派高素质的管理人员和劳务队伍、配备足够的模板、周转架料等，以保证工程各项指标的实现。1.6.1 劳动力计划我项目将选择素质高、操作熟练、

10、作风顽强的各专业作业队伍。作业队伍进场后进行入场教育、技术交底，使之迅速进入工作状态。特殊工种做到持证上岗。1.6.2 机械设备计划工程采用商品混凝土，搅拌站采用自动计量装置。IO1.6.3 材料计划把好材料进场关，严禁不合格的材料流入施工现场。从我单位材料供应商数据库中选择合格的有实力的材料供货商，满足生产的需要。进场后，项目技术人员根据工程分层预算书和施工进度要求，及时提出材料的总体需用计划及月度需用计划,项目材料人员三天内组织材料进场。主要周转材料需用量计划见下表：主要周转材料需用量计划衣序号名称规格数量备注1钢管48X3.5按工程量2扣件按工程量扣件按三种类型备齐3普通模板1830X9

11、1818mm按工程量九层木胶合板4木桥50100mm按工程量5竹架板按工程量6安全网密目安全网按工程量7安全带按工程量8手推车按需I1.2施工方案与技术措施2.1 施工测量测量控制是建筑结构施工的关键工序之一，垂直度、轴线和标高偏差是衡量工程质量的重要指标。为此本测量方案在施工准备期间，制定施测方案，布置有效控制点为施工提供依据。该工程为一建筑群，占地面枳大,单位工程多，但高度不高，因此，测量工作的重点在平面控制上，同时还要兼顾高程控制。为保证施测精度及便于施工，我方将采用以下一些仪器：序号名称型号规格数量用途I全站仪ZeiSSE1.taC1.O全站仪I台布设测量控制网2光学经纬仪.11台测设

12、轴线3自动安平水准仪DZS3-11台标而控制4钢卷尺50Tn2把故距、细部放线以上仪器设备均经技术监督部门检定合格。2.1.1 平面控制为保证场区各建筑物的相对位置准确，采用控制网的分级布设的原则。根据测量控制点采用全站仪在场区定出一“十”字形控制线，再根据该控制线对各单位工程分别布设次一级的平面控制网。1、放线测量：根据业主提供的各测量基准点确定该工程的角点，并对其进行距离和角度闭合核对，再按设计要求将各轴线一一投出，并在基坑2m外设龙门桩，作好标志。在底层平面布置共4个控制点，并对控制点进行闭合，形成矩形测量控制网。2、测量控制基准点的测设将全站仪或经纬仪设于选定的控制点，投点于预埋铁板上

13、，经检查无误后将各控制点基线和点准确刻于铁板上，符合要求后，选用激光铅直仪向上投点。楼层测量点位放线，利用0.000层控制基点，利用激光铅宜仪向上投线，在上层梁板预留150X15Omm通光孔，每个通光孔中线四边设200X200X8mm铁板，用于刻基线和固定测量标板用。活动标板用有机玻璃制作，尺寸为200X200X5mm,在有机玻璃板上刻两条相互垂直的正交线,利用激光铅直仪将激光投射于活动标板上的正交点上,并将标板暂时固定于铁板上或在铁板上刻划标板放置边线便于木层再次投线或校核轴线。2.1.2 高程控制1、依据业主提供的水准点在场区内布设高程控制网点，为方便施工,在建筑物的四角布设四个高程控制点

14、（为提高控制精度，控制点采用ZeiSS（DIN1.ID电子精密水准仪施测）。经往返联测,确认无误后，方可作为施工高程控制点并根据施工需要进行加密。在以后的施工中应每隔半月检查一次有否变动，防止被破坏。2、施工过程中，采用钢尺配合S3水准仪将标高向上传递至作业层，在固定位置设立三个以上的高程控制点并进行闭合无误后,作为各层施工的依据。首层墙柱模板拆除后，将标高引测到建筑物外立面上，不得少于三个点并在施工层校核，各层高程的竖向传递，采用钢尺从首层高程点竖直量取，量取时对钢尺进行拉力、尺长、温度等改正。3、在施工中，每当柱浇筑成形拆掉模板后，应在柱侧平面投测出相应的轴线，并在墙柱侧面抄测出建筑0.5

15、米线或结构0.5米线。（0.5米线相对于每层楼板设计标高而定），以供下道工序的使用。2.1.3 沉降观测为了掌握工程地基的沉降情况，应在施工期内按期进行沉降观测，了解地基下沉量，根据建筑物结构形式和设计要求埋设沉降观测点，观测点的加工和埋设按设计图加工埋设。观测周期安排：施工期间，主体施工时每上一层主体观测一次，砌体及装修阶段每月进行一次沉降观测,封顶后观测一次,装修完观测一次。沉降观测点及水准点分别埋设在建筑物上和外适当位置上，不易破坏并砌砖保护，上面用预制睑盍板盖上。每次观测完后，应及时整理有关沉降数据，提出观测I结果成果表，交建设单位与监理单位保存。2.1.4 观测精度测量控制基准点是施工测量放线的