智能制造工程专业《企业资源计划 ERP》教学大纲.docx
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1、企业资源计划ERP教学大纲课程编号:13210822英文Z称:EnterpriseResourceP1.anning学分,2学时;总学时32学时,其中理论32学时先修课程:计算机网络与工业互联网、工程经济学、计算机接口与通信课程类别:选修课授课对象:智旎制造工程专业学生教学单位:机械与电气工程学院修读学期;第6学期一、建和目柝本课程的段学目的是使学生掌握ERP的基本概念、ERP原理与应用软件基本功能对及生产计划的娓制与生产控制等有全面的了解,熟悉企业从接受订单到生产,再到销件的整个流程。课程内容包括物料需求计划,MRP11,ERP的原理,包括它们的发展,应用及技术特征,体系结构等。ERP系统的
2、构成,包括订单管理,采购管理,销售分析,仓库管理,主生产计划的制定等.构建企业的信恩平台,包括企业信恩模型的建立.明确供应健管埋基础理论,包括供应链的概念,结构模51.特征以及集成化的供应健管理应用.初步掌握ERP的实施,包括实施效益,策略,服务,设范,评估等分析以及相应的案例分析.课程目标I使学生对及生产计划的编制与牛.产控制、能力平衡等有全面的了解,熟悉企业从接受订单到生产,再到销花的整个流程,以及在ERP中的实现.课程目标2使学生熟悉工业企业的生产运作原埋,掌握使用MRPI1./ERP进行生产控制主要过程(生产规划.主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产作业控制).了解每个步骤的主
3、要流程及原理,课程目标3让学生熟悉ERP应用的各个阶段的分析方法,掌握ERP的体系结构,初步鸵握ERp实施的方法.要求学生可以操作简单的ERP软件与系统设置,并进行简总的生产流程处埋过程模拟.提高学生的专业素养,二、修程目标对毕曼要求的支撑关系毕业要求指标点课程目标毕业要求指标点课程目标指标点3-1;能步对特定衡求的智能产品(装爸)、产代、智能制造系统(工厂等智能制造的爱梁工程向题迸行方案规划与设计,具曾一定创新设计怠识。课程目标II指标点6-2;在智能制造更杂工程何明的分析、设计、研究及黑践中,能正确评价其对社会、健康,安全、法律以及文化的影响.课程目标3I指标点94:了解多学科背景团队的特
4、点、作用及优势,能好理解多学科背毋下团队与个体、合作与分工的含义和重要性.课程目标10.6课程目标2().4指标点11-1:理制和掌握工程管理和经济决策的基本知识和方法。课程目标20.4课程目标30.6指标点11-2:能运用工程管理和经济学的知识和方法时智能制造豆杂工程项目进行管理和成本控制和决策.课程目标2I三、”内事、冲本要求与学时分配三、学内容、忘本要求与学时分配序号教学内容基本要求学时教学方式对应课程目标1ERP概念与她本原理使学生掌握和了解ERP演变溯源及基本概念、ERP的获本原理,掌握和了解ERP对企业提升竞争力的作用,解ERP应用策略,ERP软件市场现状.2以课堂讲授为主,课堂讨
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