现场安全文明施工及环保措施.docx
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1、现场安全文明施工及环保措施一、安全施工措施安全牵挂着千家万户,安全生产是人命关天的大事,能否实现安全生产不仅关系到人民的生命和财产安全,也决定着工程施工能否顺利进行,是牵涉到甲乙双方和国家利益的大事。在工程施工中,一定要采用有效措施加强安全管理,确保安全目标的实现和工程施工的顺利进行。二、管理方针1、管理方针在施工管理中,我们要始终如一的坚持安全第一、预防为主”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。2、管理目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,一般工伤事故频率控制在1.5%。以下,确保安全生产。三、安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括为制
2、定、实施、审核和保持安全第一,预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产要求,同时也是为了满足相关方(政府、投资者、业主、保睑公司、社会)对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产合格能力的信任。1、组织机构以项目经理为首,由执行经理、安全负责人、责任工程师,各专业施工队等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。2、安全管理制度a.安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况,各级管理员需亲自逐级进行书面交底。b班前检查制责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业施工队对安全防护措
3、施是否进行了检直.U大中型设备和挡板的验收制对大中型设备和挡板的安全实行验收,凡不经验收的,一律不得投入使用。d.周一安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。e定期检有与隐患整改制经理部每周组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患、整改消项记录。f管理人员实行年审制每年由单位统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。g实行安全生产奖罚制与事故报告制危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安
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