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1、电梯困人解救演习记录演习时间:年月曰时间:演习地点:叁演人员:安全管理员演习目的I增强於工电梯安全知识,提高员工处理电梯突发事件处理能力电梯困人解救演习程序:一、电梯管理员对电梯困人解救程序及注意事项进行讲解,使大家对程序有初步的了解.二、演习开始:1 .中控也工作:年月日分,中控室接乘客通过三方对讲系统报电梯故障停于()层之间,中控室立即通过电梯内监控系统杳看以下内容:I)出现故障的电梯梯号,故障大致情况。2 )R前电梯所处的位置,被困人数,有无老人、孕妇、小孩等人员情况。3 )向被关在电梯拚厢内的乘客进行安抚,告知乘客已报告相关部门,请乘客耐心等待。不要乱挤、乱蹦、乱跳,防止发生新的意外.
2、2中控室值班人m接到电梯内被困乘客报告电梯故障后,立即通知客服部,M体内容与前述相同.4 .客展部工作,客服部在接到安保监控室报告电梯故障后,立即通知如下单位和部门(具体内容与前述相同):1)通知:电梯维保单位,电话:。2)通知:电梯管理人员:.手机4)工程部办公室,电话:5)安排客服人员赶赴停层现场,安抚被困人员。5 .卷修工作:I)电梯维修人员、在接到电梯困人信息后,应立即赶赴电梯府层部位,了解楮况。若能就近开门,严格按照就近停层解困悚作步既进行,就近平层放出被困乘客。2)不能就近放人,应赶赴电梯机房,按照电梯解困操作步骤进行操作,招电梯控制到停梯部位的就近平层3)电梯平U后,一边安抚轿厢
3、内被关的乘客,一边缓慢开门,同时提示乘客不要拥挤、不要互相踩踏.避免出现新的伤害。4)维修人员、与工程部现场人员及电梯管理人员沟通,告知解救进展情况。5)向被关乘客做电梯故障技术方面的解择工作。6)若出现被关乘客提出看病等事比,应立即向本公司报告。6 .电梯管理人员工作:赶赴电梯殍层部位,做如F工作:1)及时了解电梯困人情况和解救情况,同时了解电梯轿厢内乘客情况。2)随时与维修人员联系,了解技术解救情况,指导各部门人员解救。3)负责整个解救过程的组织、协调、指导,及解救后的善后处理工作,并将解救情况报告上级领导。7 .工程部办公室工作,赶赴电梯停层部位,做如下工作:1)先行赶到现场的人员应立即
4、通过电梯轿厢门缝告知梯内人员:保持安静、不要乱动、维修人员已经赶过来解救大家,同时了解电梯轿厢内乘客情况。2)随时与维修人员联系,了解技术解救情况。3)通过厅门缝隙随时向电梯内的乘客通报解救进展情况。陵解被关乘客浮躁情绪,防止发生新的意外8 .客服人员工作:赶赴电梯停层部位,做如下工作:1)通过轿网门缝隙向被关乘客进行安抚,缓解乘客紧张情绪(告知乘客解困工作正在有条不紊地进行,很快就会将您们营救出来2)问候道歉:电梯轿照门被打开后,物业安保部人员配合电悌维修-奥的斯人员放出被困乘客,客服人历主动向乘客说明情况,并致歉.3)若乘客对被困问题提出异议,客服人m应将乘客引领到物业管理中心会议室。由客
5、服部经理、电梯管理人员客服主管向客人做解释工作,进步进行安抚,化解被美乘客不满情绪,技术问题由驻场维修-电梯维修人员负贡解释。4)若被解救乘客中,为人身体不适,物业客服人员应先行将乘客安置在就近部位休息,并询问情况进行处理。7.善后处理:D如出现乘客身体不适要求看病问题,电梯管理人员应立即向物业总经理及副总经理报告,经批准后联系120急救车。若发现卜列侍况,必须通知救护车到现场:(1被困者中有怀孕妇女(2)被困者报称身体不适(3)确定有人被【札通讯系统正常,但被困人员对发问问国没有回应(4)救护车团行政部负贲联系2)维修人员对困人的电梯进行检修,若故障无法立即排除,应立即向公司请求调配技术水平较高的同志到现场进行处理.3)物业与维修公司沟通,处理善后事宜。4)工程部维修值班人m接到奥的斯公司维修人员通知修好的信息后在值班值日上做记录,同时告之中控室电梯修好信息,并通知各部门电梯恢梵正常。至此电梯演习结束。9.总结讲评1)演习结束后,由物业副总经理对本次电梯困人解救演习进行讲评。2)各部门对电梯闲人解救情况进行总结,总结经验并对员工进行培训。3)电梯管理人员对此次电梯演习情况进行总结,并将经验及相关注意事项告知司梯工及各部门,杜绝电梯各类事故的发生,并将演习总结交物业中心资料室存档。日期:年月日