科教部工作制度.docx

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1、科教部工作制度一、在院长及分管院长的领导下，负责医院的科研、教学工作。二、医院的科研教学工作在院长和分管院长的领导下，由科教部具体组织实施。各临床医技科室在完成医疗任务、科研工作的同时，积极做好继续医学教育、医学院校临床实践教学和来院进修等教学工作,为培养高素质的医疗技术人才做出应有的努力。三、制定科研教学工作规划和计划。制定医院五年科研教学工作规划及年度科研教学工作计划。规划的制定要体现可操作性、目的性及整体性。年度计划的制定要根据本医院实际制定出具体明确的、可行性强的计划。四、医院鼓励医护人员开展临床科研，为科研工作创造一定的条件，提供必要的人员、设备、经费。对获得科研成果的科室和个人予以

2、奖励。五、科研立题选择具有新颖性、实用性、科学性的科研课题。并具有防病治病所急需或对专业技术水平的提高有重要价值或重要意义，立题依据应充分，研究方法应先进、科学、可行。有开展研究工作能力和基本条件，有较好的应用前景。六、临床科研课题由科室呈报科教部。科教部组织办理科研立题、报批手续，并负责立项科研课题进度及经费使用的检查、监督及组织结题工作。七、凡获科研成果奖者，医院将按有关奖励办法奖励,并将获奖情况记入本人技术档案，作为考核、晋升的重要依据。八、科教部全面负责住培医师、实习生、进修生的管理工作。做好住培医师、实习生、进修生的职业道德教育、思想政治与相关考核工作，关心他们的学习和生活，使住培医师、实习生、进修生在学习期间培养良好的职业道德，掌握医学理论知识和临床操作技能。九、各教研室主任应做好教学组织工作，定期检查教学计划的落实和学生学习、考核鉴定情况，确保教学质量。十、带教老师必须严格遵守医务人员医德规范，加强自身学习，提高理论水平及教学水平，严格执行各项医疗管理制度，以身作则，为人师表。