第六章、清淤工程工作重点、难点分析及解决措施.docx

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1、第六章、清淤工程工作重点、难点分析及解决措施本工程施工由于淤积量大、清疏距离长、项目时间紧迫等诸多困难,本项目的主要重点、难点体现在以下几点：1、清淤工作量较大、难度大，存在工期延误的风险；2、各种特种作业设备较多，有经验的操作人员少：3、何家沟沿线内河公园、学校、居民区、企事业单位较多，存在协调难的问题；第一节重点难点一：工期延误1、施工管理重点难点分析由于本项目大部分为污水管道的检测及清淤项目，由于原污水管网为存量管网，长期没有进行有效清疏，造成管渠淤堵严重，给本项目的清掏工作造成非常大的难度，有工期延误的风险。2、应对措施为本项目预备充足的备用施工队伍，施工过程中随时严格把控施工进度，工

2、期月度计划中预留3个工作口用于调整施工进度：口报、周报、月报与施工计划进行比对，一旦发现延误立即组织备用施工队伍进场抢回延误的工期。第二节重点难点二：操作人员少1、施工管理重难点分析本项目采取机械化清淤作业，大量使用各种专用机械设备，存在操作难度大对操作人员经验和素质要求较高的问题。2、应对措施我公司除安排实际操作经验丰富的操作人员进场施工外，还将协调相应设备厂家组织对我公司操作人员进行技术培训。培训工作采用轮训形式，主要施工队伍和备用施工队伍的操作人员轮流培训，避免影响施工进度。第三节重点难点三：协调难度大1、施工管理重点难点分析何家沟沿线内河公园、学校、居民区、企事业单位较多，存在进场协调难的问题；2、应对措施（1）我公司成立沟通协调专班，由项目经理和施工负责人牵头与何家沟沿线相关单位提前进行沟通协商进场时间、进场路线、进场安全保护措施等问题。（2）在上述单位施工期间：影响交通范围控制到最小、做好保护措施避免造成环境污染。（3）与相关单位随时保持沟通：听从指挥、发现问题及时沟通。