管理评审计划.docx

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1、理评审计划评审依据1、公司的质量管理手册；2、程序文件管理评审控制程序规定的评审内容.评审目的1.评审公司内部审核的结论意见；2,评价公司质量管理体系的现状的持续、适宜性、充分性和有效性；3、查找公司质量管理体系在运行实施过程中的不足之处，并发出整改指令；4、是否具备向第三方认证机构提出认证申请的条件；5、公司风险和机遇的有效识别及风险控制情况.主持人I评审时间2023.8.4参加评审人员公司领导：运营改善部：综合保障部：商务部：人力资源部：计划部：自动化事业部：软件事业部：大数据事业部：相关人员：评审内容：1、质量管理体系内部审核报告；2、质量方针和质量目标及其实施情况；3、产品研发及服务过

2、程，质量趋势；4、顾客投诉的处理;5、不符合和预防措施的实施情况；6、公司的组织机构、职责分配、资源配备是否适宜；7,顾客或员工对质量管理体系有益的建议等；8、风险和机遇的识别及管控；9、上年管理评审整改结果的跟踪.评审准备各部门根据评审内容的要求，于8月1日前向商务部提交本部门体系运行报告.报告内容：1、内部质量体系审核的总结报告以及内审结果比较分析报告；2、质量方针和质量目标实施情况；3、顾客满意度调查情况和顾客投诉的次数及顾客投诉处理情况;4、产品和服务质量趋势及重大质量事故的处理报告；5、纠正和预防措施实施情况报告。6、绩效考核、教育培训等管理.备注编制：审核:批准：日期：2023年7月28日