行政部岗位职责.docx
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1、行政部岗位职责文件编号陀本号O1.修改次数0编制/日期生效日期审核/日期页码第I页,共5页批准/日期受控状态更改历史版本号文件更改号更改篇要修改人批准人01首发行发放范围1 .行政部组织结构图:行政部主管人事文2 .部门目标:发挥人系行政部使命,使公司人才尽其才,运用科学的管理办法激发垃工的积极性.同时,通过各类培训提升全员素质,除低公司管理成本,使公司利润达到最大化。3 .行政部经理岗位职贵:3在总经理的领导下,结合公司实际需求,确定公司的组织机制及人员编制,制定本公司有关劳动人事、培训、考核等方面人事制度和公司行政管理制度;3.2 负责招聘计划安排及建立公司人才储备库,根据定编及各部门上报
2、需求,进行相应的人员招聘,调配选拔:3.3 制定公司年度培训计划,并负责组织实施、建立培训队伍;3.1监督公司各岗位考勤,并将每月考勤记录发送财务部核发全员工资:3一5负责对历工的惬、勤、能、绩的考核,善于了解处工、发现人才,积极向总经理提出培养、提拔、调动员工的建设性意见,合理使用、发挥各员工的特长;3.6负责核定公司临时用工指标及临时工作协议的卷署工作:3.7制定有效的奖励机制,调动全体加工的工作枳极性,达成公司工作环境的和谐宛闺:3. 8制定公司考核管理办法并负贡组织实施:3.9协调好其他部门的工作关系,办理总经理交办的其他有关工作。4.人事文协岗位职费:4.1 协助经理及上级建立健全公
3、司招聘等人力资源制度;4.2 执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、转正、升职等人事手续:4.3建立、维护人事档案,签箸和更新劳动合同:4. 4收集相关的劳动用工等人事政策及法规:4. 5负责搜集各部门人员需求情况,制作人.员需求计划,报经理审批后实施,搜集各类人才信息,建立人才储备庵:5. 6开展新员工入职培训,技能培训及培训效果的跟踪、反馈;4. 7负责搜集各部门培训需求,结合公司要求编制公司年度、季度、月度培训计划。(年度计划在12月底完成,季度计划在季度末完成,月度计划在月底完成)4.8 组织各部门培训工作,做好各部门培训场地、设备等需求的保证工作:4.9 建立健全公司的考
4、勤管理制度,并对员工的考勤情况进行检查,同时登记请假、休假手续:4. 10完成经理交办的其他事项“5.网络管理员职费:5.1 维护公司网络系统正常、役定安全的运行,及时排除网络故障:5. 2妥善保存重要的网络资料,做好保密工作:5. 3维护ERP系统的稳定运行及数据的保管;5.4维护公司的公用办公设备,并根据要求合理有效地实现设备共享,设备出现故障时及时进行维修。统计办公设备耗材,及时提交耗材需求;5.5管理公司内部监控系统,定期检查摄像头、总监控机运行状况,及时排除线路故障,保证监控系统正常运行.根据要求提供监控录像:5.6负货领杼临时交办的其他工作。6.杂项采购员岗位职责:6.I严格按照所
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