遂宁市船山区PPP项目质量奖罚细则.docx

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1、遂宁市船山区旅游基础设施、公共配套及水利设施PPP项目质量奖罚细则第一章总则1.I为全面贯彻落实国家质量振兴纲要2和“百年大计，质量第一”的方针,晌应集团公司提出“提质增效，势力提高项目管理水平”的号召，同时提高项目全体管理人员及作业人员质量意识，激励各级员工的工作积板性，让“标准成为习惯，习惯符合标准”在遂宁PPP项目成为常态.1.2 为了认真贯彻执行公司的质量管理规章制度，落实项目质量责任制，加大质量考核和事故责任追究力度，切实保证工程施工（产品）质量和提高公司信誉，公司鼓励创优创奖，同时也不姑息项目部管理人员的失职、渎职等行为。特制定本质量奖罚实施细则。1.3 各分包单位的优质工程、QC

2、成果奖向项目部提出申报，由项目质量技术部核实项目部领导审核后报公司批准发放。1.4 质量处罚由项目质量技术德报项目褂领导枇准后对分包单位下达罚款逋知单,罚款从分包单位次月的计量款中扣除。1.5项目质量技术部根据奖罚情况就立质量奖惩管理台彬.笫二章适用范围本实施细则适用于遂宁市船山区旅游基础设施、公共配套及水利设施PPP项目的5个子项目：米家河黑臭水体整治项目、船山区龙凤古馍藤游基础设通（一）期、唐家渡河提项目、龙凤社区水利综合治理项目、龙凤学校项目.第三章编制依据1.1 1依据标准GB/T19001-2016质学管理体系要求，GB/T50430-2017工程建设施工企业质量管理规范（2018年

3、1月1日实施），及国家相关规范、标准、文件等。1.2 依据中标通知书、施工总承包合同、设计文件。1.3 中国十九冶集团2017（三）版质量管理手册讥1.4 6中国十九冶集团有限公司质量管理办法及E中国十九冶集团有限公司质量管理奖罚细则1.5 路桥工程分公司质量管理办法及路桥工程分公司工程质量奖惩办法1.6 遂宁市PPP项目质量策划第四章质量奖励1.7 目部质量奖励按中国十九冶集团有限公司质量管理奖罚细则1.8 矫工程分公司工程质量奖惩办法执行。笫五章质量事故及问题处罚项目质量事故及质量问霆处罚明细表序号处罚名目财分包单位处罚标准（元/项、次或处对项目部相关责任人处罚-质量事故1.1特别重大质量

4、事故按国家规定上报和处理重大质量事故按国家规定上报和处理1.：较大质量事故单项处罚报告按公司规定处罚1.4一股质量事故单项处罚报告1.5较小质量事故（直接经济损失50万元100万元）50000-100000按公司规定处罚1.6轻微质量事故（直接经济损失10万元50万元）10000-50000按公司规定处罚1.7质量事故港报、迟报、不处理或草率（私自）处理的10000-50000按公司规定处罚工程实体质量问题2.1通用规定2.1.1大范围（100nf以上的建筑表面、100on1以上的道路或广场、100件以上的构件）有10%的部位出现质量通病2000-5000按公司规定处罚2.1.2偷工减料或弄虚

5、作假，情节恶劣，后果严重，但尚未构成质量事故的5000-100000按公司规定处罚2.1.3未按设计文件、标准规范施工，违反“强条”5000-10000按公司规定处罚2.1.4大面积（1m，及以上按面积计，累计3m?及以上）或多处（1m?以下按处计，累计3处及以上）渗、漏水500050000按公司规定处罚2.1.5定位轴线、截面尺寸、垂直度、平整度等偏差过大（超允许偏差1倍及以上），且过多（5处及以上）100010000按公司规定处罚2.1.6同一部位裂缝（2m11）过多（3条及以上）或过长（3m及以上）1000-10000按公司规定处罚2.1.7未按施工方案施工及防护，造成5%及以上成品、半

6、成品不同程度的破损，污染5000-50000按公司规定处罚2.1.8分部分项工程一次聆收不合格5001000按公司规定处罚2.1.9未及时按业主、监理、总包单位的整改通知单要求进行整改回复5001000按公司规定处罚2.1.10未及时按工种、重要部位进行三级施工、安全技术交底5001000按公司规定处罚2.1.11材料、构件未标识、混放、未规范垫放的,材料、构件、成品保护未到位，污损、变形、损坏的500I000按公司规定处罚2.1.12对进场的原材料、半成品、构配件未进行宴检或究检不合格就投入使用5001000按公司规定处罚2.1.13分包单位相关人员未参加质量例会或通知的专题会议、专项检查5

7、0010002.1.14重复发生的质量问题或事故每次加倍处罚按公司规定处罚2.2土建工程实体质量2.2.1截桩桩顶不平齐20mm以上：截桩柱顶标高错误，桩顶损坏；桩头内、外表面未清洗、刷浆处理5002.2.2垫层、接桩碎边线与轴线歪斜50mm以上5002.2.3回填前基坑未清理（水、垃坂、污泥等）验收：回填廉不符合要求5002.2.4混凝土垫层不平整、不平直（20mm2m）,不密实（100cm）5002.2.5定位放线（含标高）超规范允许偏差5002.2.6模板平整度、垂直度超允许偏爱，基础、柱、梁、板、墙模板结构断面超允许偏差，地脚螺栓位置5002.2.7模板未按方案要求加固牢固的，板缝未按

8、方案规定处理的，梁、板模板未按要求起拱的.模板内有积水、垃圾、松散石子等5002.2.8纲筋加工用料.尺寸错误，造成钢筋报废5002.2.9钢筋加工超允许偏差.不符合设计规范要求5002.2.10保护层不足，柱子插筋、外伸钢筋错位，间死超允许误差，柱箍筋开口位置同向，绑扎节点松动、未绑扎5002.2.11钢筋遗漏（含墙体拉斯），同截面接头比例超设计、规范，浇潦混凝土未对钢筋进行保护5002.2.12向混凝土中随意加水，混凝土未及时养护,施工用水不符合规范要求。5002.2.13混凝土结构（含加留孔洞、预埋件、地脚螺栓）轴度偏移、标高、平整度、垂直度、截面尺寸超规范允许偏差，梁和板底不平、下挠5

9、002.2.14混凝土胀模、盘根、露筋、挣窝.麻面、孔洞、错台、缺棱掉角、接线夹渣、上口不平直、表面裂纹、施工冷绫、混凝土表面压痕，二次灌聚不实5002.2.15干跨上墙，砌前未摆烤，砌筑时未立皮数杆、未拉线控制转绕水平度5002.2.16竖向通缝，水平灰缝不均匀（相邻相差25%及以上），灰健宽度、砌体平整度和垂直度、就留洞口位置和尺寸超规范允许偏差,灰缝饱满度达不到85爷及以上，脚手架孔留设位置不符合规范要求，填充塔顶该跨不符合规范要求，墙体馥落开槽打洞5002.2.17不同基层之间加强网片未铺旬或铺钉不牢,门窗框与墙体之间舞隙未按要求处置5002.2.18抹灰前未打灰饼或灰饼不符合要求，抹

10、灰砂米配合比不正确，抹灰砂浆超3小时，抹灰基层未浇水湿滴，抹灰厚度超规范，抹灰面平整度、垂直度及阴阳角角度超允许偏差，分格缓不符合要求、不平直，抹灰面裂纹5002.2.19门窗扇开闭不严、不灵活，木作细活、墙纸等不符合要求，濠料涂刷不匀、流弛，吊顶不平直或未按要求起拱5002.2.20格面箱盒标高及与崎面高差超规范允许偏差，穿堵、穿板套管未按要求处理，管卡、管找间距不符合要求，管道坡度不符合规范要求5002.2.21防水层施工基层、厚度.搭接长度、返水高度、施工时间间隙等不符合要求，防水施工人员穿戴不符合要求，地面、屋面坡度要求不符合设计要求；有防水要求的地方渗漏水5002.2.22埼、地跨铺

11、贴未谩泡，色爱大未调整，拼缝不宜、过大或不均，铺贴空鼓，平整度、垂直度超允许偏差5002.2.23室外散水平整度、坡度.分格缝及其填塞不符合要求5002.3钢结构及安装工程实体质量2.3.1放样、号料精度不准确.下料断面不平齐，坡口尺寸不准确，变形未矫正5002.3.2组装精度超规范允存偏差，设计刨平顶紧未刨或刨平不符合要求5002.3.3钢材表面压划痕损伤，打火5002.3.4焊材未烘烤，焊条未用保温简，焊条与焊基不匹配5002.3.5焊接处未除锈,焊接未用引弧板、灭弧板，未按要求清根，未按要求预热或眼热不符合要求，未按要求保温或保温不符合要求，焊接变形未处理就进行下道工序，未按设计要求消应

12、5002.3.6焊缝成型尺寸超允许偏差，焊缝外观成型差、缺陷多；拼装焊接措施附件去除后未打磨或打磬不符合要求，焊渣和飞澈物未及时清除5002.3.7构件制孔精度超允许借差，螺松孔扩孔超规范要求5002.3.8构件除锈后未及时进行防腐，构件防腐环境条件不符合要求，基材表面未清理干净进行防腐.防腐厚度、时间间隔不符合要求：涂装不美观，有刷狼、流坠、皱褶、裂纹、咬色等现象5002.3.9构件吊装、运输未对接触点进行保护5002.3.K尚强螺栓连接接触面处理、施拧次序不符合要求，商强螺栓强行穿入5002.3.11辆柱轴列段超允许偏差5002.3.12钢柱垂直度超允许偏差,柱、斐、平台标高超允许偏差，吊

13、车梁垂直度、500标高、平行度超允许偏差，未按设计、规范起拱2.3.13压型板防风堵头未设置或不全，压型板瓦变形，屋面、墙面漏水5003分包单位质量管理体系问题3.1分包单位的质量管理殂织体系不建全、管理职责不明确50010003.2分包单位的重要岗位（项目经理、技术负责人、质量管理人员、对施工质量影响较大需持证人员）无证上岗10003.3分包项目质量目标未制订、分解10003.4分包单位质量管理制度未制订或不完善50010003.5分包单位未配备基本的质量检测器具50010003.6分包单位无或不齐全工程涉及现行有效的标准规范（标准规范可为电子版）50010004质量过程控制及资料管理问题4

14、.1分包单位项目开工前，施工殂织设计或专项方案、危险性竣大的专项方案等重要文件不按规定时间报项目部1000按公司规定处罚4.2分包单位未定期对分包项目质量进行检查（每剧不少于I次）或检查记录不完整。1000按公司规定处罚4.3分包单位对上级质量部门检查过程中提出的问题整改、反馈不及时（超过时跟5个工作日）1000按公司规定处罚4.4分包单位转包、道法分包，质量管理人员玩忽职守，监督不到位100o5000按公司规定处罚4.5不配合项目需及时完善PM上线资料（经催促2次及以上）1000按公司规定处罚4.6分包项目质保资料及质量控制过程资料缺项严重，弄虚作假，资料与工程施工不同步3000按公司规定处罚5政府、上级部门检查及公司质量技术大检查问题5.1政府、中冶集团检查煤合评分未达到85分（优良）或对公司声誉造成不好影晌的10000-50000按公司规定处罚5.2公司质量大