项目机电部管理层职责分工表.docx
《项目机电部管理层职责分工表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目机电部管理层职责分工表.docx(5页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、项目机电部管理层职责分工表序号职务人员1机电经理1.负为机电部分生产管理工作,保障机电工程各项预期目标实现,并对机电工程各项工作结果负责2 .才赚项目计划,参与编制月度施工计划.编制机电部分工程施工计划,并组织实施与监督控制3 .参与商务策划、计划成本的编制及商务创效、成本管控等方面的商务工作4 .侨调各业务组、业主与分包商,保证项目施工进度按计划顺利迸行5 .负责机电部分工程(暖通、给排水、电气等)技术方案审核;机电专业供方施工方案的审核工作6 .参与隼大技术方案编制,及时向技术部进行反映、沟通,保证所编制的方案的可行性7 .根据项目技术编制计划,组织项目机电责任工程师编制机电部分工程技术方
2、案和施工措施8 .组织现场机电责任工程师向分包商或作业层进行技术方案的技术交底工作9 .依据项目要求,组织机电责任工程师编制物资采购计划、进场计划等物资初步计划10 .协调物资管理工作,保证物资供给及时到位,负责所辖机电部分工程的成本管理,做到开源节流I1.保障公司质景与安全管理要求在机电部分工程中的贯彻实施12 .组织机电费彳王工程师管理、控制、监督和检直机电部分工程分包商的现场施工保证施工过程严格按照质量计划和业主要求迸行,处理机电部分工程施工中出现的质量、安全事故,并分析事故原因13 .协调处理好与业主、分包商、监理、现场周边单位等之间的关系14 .负责组织项目机电竣工资料和I竣工图(含
3、分包)的编制制定项目堆修、回访等售后服务计划,参与项目竣工验收和配合开展项目创优活动电气1 .负史电气工程的现场管理,对电气工程的质量、工期、文明、安全直接负责2 .绘制、审核和保管电气工程图纸,对图纸中存在问题提出解决方案,负责与设计单位进行技术沟通3 .审查施工组织设计中有关电气工程部分的内容,并对相关内容提出意见与建议2工程4.负责本专业设计变更、洽商及现场签证的初级审核工作师5 .负责施工前施工现场的准法工作,协助项目前期办理供电等相关手续6 .审核施工过程中材料的规格、品牌、技术性能等与图纸是否一致,对TS性质量问题进行及时处理井上报领导7 .在电气设卷及备品卷件的添M过程中,严格按
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 机电部 管理 职责 分工