2024年上半年干部监督工作总结.docx

《2024年上半年干部监督工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年上半年干部监督工作总结.docx（5页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、2024年上半年工/色首3吉及下半年工作打算（干监股2024年7月）2024年上半年，干监股深入贯彻落实党的二十大精神和全国全省全市组织部长会议、全国全省全市干部监督工作座谈会议精神，坚持把干部管理监督工作抓严抓实、常抓不懈,切实加强对干部全方位管理和经常性监督。一、2024年上半年工作完成情况（一）聚焦“全覆盖”，持续提升管理监督水平。一是全覆盖突出干部政治监督。强化对干部的政治监督，对政治不合格的，在干部提拔和职级晋升的时候实行“一票否决”。综合运用日常了解、调研谈话等手段，既看平时表现，又了解在重大任务、关键时刻的言行，把好政治体检第一关口。二是全覆盖抓严干部选任监督。严格按照干部选拔任

2、用有关事项报告和“凡提四必”要求，在动议时实行“三查三看”，通过严审干部档案、广泛征求意见等措施，坚决防止干部“带病提拔”“带病上岗”。今年以来，审核干部监督负面信息223人次，从严实行廉政意见“双签字”制度，组织53名领导干部参加任职资格考试，合格率达100%。印发xxx受处理处分干部教育管理及任职使用暂行办法，健全受处理处分干部教育管理及任职使用机制，提升干部干事创业激情。三是全覆盖做实巡视巡察整改。制定关于做好省委巡视选人用人专项检查准备工作的建议方案，细化分解工作任务，明确责任股室、完成时间，提前谋划做好新一轮省委巡视选人用人专项检查迎检工作。结合六届区委第五轮常规巡察对9家单位选拔任

3、用开展选人用人专项检查，反馈问题2O余个。集中审核六届区委第四轮常规巡察的15个单位党委（党组）集中整改进展报告15份，提出审核意见54条。开展巡察整改专项督查24次，听取汇报48人次，发现并跟踪督促问题整改30余个。四是全覆盖开展干部个事报告。组织召开xxx2024年领导干部集中报告个人有关事项培训会议，邀请市委组织部派员到会对43名市管干部全覆盖开展专题培训，圆满完成领导干部个人有关事项集中报告工作。（二）突出“全方位”，不断延伸管理监督链条。一是全方位突出重点领域监督。着力抓好领导班子、关键岗位特别是“一把手”监督、“三重一大”事项监督以及权力集中、资金密集、资源富集等重点领域的监督，切

4、实让特权现象和腐败问题无所遁形。注重健全对所属国有企业、重点管理对象的监督，特别是领导干部在企业兼职获薪情况监督，离职人员从业情况监督，有效解决干部监督工作内容、范围相对单一的问题。二是全方位强化专项监督检查。深化干部作风、中央八项规定精神落实情况等监督检查，暗访督查5次，通报违反八项规定问题3期11人，不断强化警示震慑效应。常态提示领导干部防范行权用权经济责任风险，会同审计部门，研究确定对区委组织部、区自规局、中桥街道4名主要领导干部开展任期（离任）经济责任审计，对区自规局1名主要领导开展自然资源资产审计。三是全方位收集干部监督信息。持续深化干部监督联席会议机制，大力发挥成员单位作用，综合纪

5、检监察、巡视巡察、专项检查、经济责任审计等方面情况，完善党员干部受处分台账，全方位收集干部监督信息348条，实行动态管理，为领导干部职务任免、岗位调整、晋职晋级、年度考核、评先选优提供重要依据。四是全方位开展干部廉洁教育。组织2024年新录用公务员、新任科级领导干部及“小平故里英才计划”引进人才等80余人，开展“以案为鉴知敬畏警钟长鸣守初心”廉政教育活动，通过专题讲座、参观廉政教育基地、开展廉政谈话、进行廉政测试、观看警示教育片、签订一份廉政承诺书的方式，引导干部知敬畏、存戒惧、守底线、走正道。（三）保持“全周期”，严格落实管理监督责任。一是全周期开展提醒函询诫勉。定期分析研判干部管理监督信息

6、,对发现的苗头性、倾向性问题，及时进行提醒、函询或诫勉,今年以来开展任前谈话52人、函询2人，切实防止“小毛病”演变成“大问题”。二是全周期畅通信访举报渠道。认真贯彻落实全国组织系统“12380”举报受理工作规定，全时畅通举报渠道，受理信访7件，其中来信来电4件，网络舆情3件，7件已全部办结。组织召开涉组涉干信访工作专题会议,全面摸排全区涉组涉干信访积案2次，涉案18件，滚动排查全区涉组涉干风险隐患点6个，做实信访化解的各项工作。三是全周期进行专项整治。常态化进行因私出国（境）管理和兼职管理专项整治，严格落实因私出国（境）登记备案管理,新增备案55人，更新73人、撤销22人，统一保管298名干

7、部证件。二、存在的问题干部监督联席会议成员单位信息沟通仍有差距。联席会议成员单位信息沟通不够及时、主动，存在应报告未报告、未及时报告等情形，干部监督负面信息不能第一时间掌握，造成对干部的监督不够全面，在选人用人上提出的参考意见不多。三、2024年下半年工作打算2024年下半年，干监股将继续把功夫下在平时，不断加强干部管理监督。（一）整合力量打通监督堵点。用好用活干部监督联席会议制度，定期召开联席会议，及时通报工作进展、交流监督信息，加强与纪检监察机关、巡察办等15个成员单位的沟通配合、协作联动。深化纪检监察、审计、巡察等监督成果在干部工作全领域的运用，注重发掘和探索群众监督、舆论监督等监督手段

8、和渠道，进一步延伸干部监督触角，解决领导干部“8小时外”监督的空白和盲区。（二）探索构建多元化机制。探索建立“三色”重要岗位、重要人员廉政预警机制，通过前期摸排调研，对涉组涉干信访问题、受处理处分干部突出的单位，针对不同程度廉政风险的岗位和负责人，下发“黄、橙、红”三色预警提示卡，明确岗位风险点，提出防范措施，亮出风险承诺，切实推动干部日常监督关口前移。构建巡察整改评估机制，会同区纪委监委、区委宣传部、区委巡察办及有关职能部门开展巡察整改成效评估，对巡视巡察过程中发现的选人用人问题整改成效进行现场评估，确定“好”“较好”“一般”“较差”四个等次，分别提出“销号”“限期整改”“通报批评”整改意见，推动完成好“巡察整改后半篇”文章。（三）强化督导推动整改落实。深入一线进行专项督导，会同区纪委监委成立督查组，采取“四不两直”的方式，对全区“重点工作、重点项目、重点领域”成立的各工作专班（小组）开展重点检查，对组织选派到一线历练的挂职干部、到村任职选调生、驻村工作队履职情况等进行分类督导。做好巡视巡察问题整改，扎实开展中、省、市选人用人专项检查问题通报对照检视整改，提前谋划迎接省委巡视组赴XXX开展选人用人专项检查准备工作，收集整理相关迎检资料，把迎检整改与当前工作结合起来，确保迎检工作不留死角、不留盲点，问题应改尽改、见底清仓。