2024年党建引领基层治理协调机制全体会会议上的汇报发言范文参考.docx

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1、新区在2024年市委党建引领基层治理协调机制全体会会议上的汇报发言范文尊敬的各位领导，同志们：近年来，*新区坚持“党建温暖城市”工作理念，全域推进党建引领城市社区“幸福家园”建设，全力构建组织有力量、服务不打洋、有事好商量的“幸福家园共治体”。一、构建一贯到底、一体联动，工作责任落实体系*新区实施“红垒领治幸福聚合”行动，建立“工委统、社区领、网格兜”一贯到底的联动机制，做到高位谋划、高标推进。工委管委统筹系统抓。工委书记连续3年将城市基层党建确定为抓基层党建突破项目，定期召开联席会议集中调度指导，推动综合执法进小区、社区办公用房迭代升级等35项工作落实落地。工委会定期研究部署，确定“红动业达

2、幸福家园”工作品牌，配套制定1个总领性意见和小区分类治理、党群服务站标准化建设等一系列配套文件，筑牢四梁八柱。街道社区引领深入抓。严密贯通“社区党组织一小区（网格）党支部一楼栋党小组一党员中心户”组织链条，选配629名小区党组织书记、网格党小组长，挂牌4200多个“共产党员户”，推动党的组织和工作进楼入户。按照30万元标准拨付社区服务经费，推行社区经费专户管理，筑牢建强社区战斗堡垒。小区网格兜底精准抓。推进党建引领“一张网”治理改革，整合综治、公安等各类网格，优化调整为808个基层治理网格、199个行业和企业专属网格，每个网格配齐1名专职网格员、1名职能部门工作人员、1名部门报到党员和若干名楼

3、栋长等组成的“3+N”网格团队，3700多名治理力量定岗网格、组团服务。二、构建融合共建、集成共享，治理要素配置体系*新区实施“红心共治幸福联合”行动，坚持系统集成、联建联享，发挥辖区各方的资源优势，凝聚“幸福家园”建设最大合力。聚部门单位共建之力。连续6年开展“双报到、双认领”工作，指导45个部门单位4800多名党员到社区、进网格,解决群众关心的问题3200余个。推行“街呼区应、上下联动”机制，每月至少1次联合执法进小区，整治消防隐患、违建违停等社区不好管、管不好问题。联“三驾马车”共赢之心。实施组织提质、服务提标等“红心物业”四大提升行动，在187个小区、88个物业企业全部建立党支部，把党

4、组织领导小区治理等写入居民公约。吸纳114名物业经理、业委会委员担任社区兼职委员，推动49名社区“两委”成员通过法定程序进入业委会，使三方力量拧成一股绳。开展7期“红心物业”大讲堂，编制“业委会换届改选操作指南”等30余项标准化流程、簿册，提升物业服务、业委会履职水平。汇“两企三新”共治之智。在衡山路商圈、中信大厦、亚东文创园等新兴领域集聚区，成立区域性综合党委，与周边社区建立联席会议、党建联建等工作机制，探索通过契约化共建、项目化认领等，凝聚社区共驻共建合力。组建新就业群体服务联盟，引导快递员、外卖员等新就业群体担任社区兼职网格员融入社区治理。三、构建人人有责、幸福有感，群众参与体系*新区深

5、入实施“红情自治幸福睦邻”行动，以打造具有人情味、烟火气的“幸福家园”为导向，带动群众积极参与社区治理。建立“幸福家园圆桌会”机制。建立社区党组织领导的民主协商机制，搭建“幸福家园圆桌会”平台，规范提、议、办、评“议事流水线”，通过“书记见面会”“吐槽会”“板凳会”等方式，开展议事协商2.1万余次，涌现出墨翠府社区“行舟卫士”调解队、恒祥社区“茶睦邻里”议事会等多个议事品牌。组建“幸福家园合伙人”队伍。依据政治过得硬、群众信得过、服务有本领、工作有招法4项标准，采取居民自荐、邻居推荐、社区招募等5种方式，广泛摸排选拔辖区内群众能人，加入到“幸福家园合伙人”队伍。设立“公益慈善”“矛盾调处”“邻

6、里互助”“安全巡逻”等8类合伙人志愿服务岗，依法有序组织参与纠纷调解、隐患排查等社区治理事务。街道党委统一聘任，配发马甲、袖章、工作包、便民联系卡、民情日志簿等“五小件”实用装备，增强队伍的辨识度、认同感，目前共选聘5批1580名“幸福家园合伙人”。拓展“幸福家园一家亲”场景。实施社区党组织领办治理服务项目“百社百景”计划，由社区党组织主导，居民群众为主体，动员机关事业单位、社会组织、爱心企业、志愿者队伍等各类组织共同参与，在步道旁、凉亭下、广场内等公共空间，提供常态化、互助化、多元化公益服务，推动居民走出家门、融入社区、参与治理。四、构建民呼必应、有难必帮，快速响应处置体系*新区实施“红哨共

7、治幸福直达”行动，即时感知、即刻解决群众的操心事、烦心事，以民呼必应赢得一呼百应。拓宽诉求对接机制。推广“有事找支部”工作法，建立问题收集、解决、跟踪等3项机制，在小区设置公示牌，公开小区党支部、物业企业等联系方式，逐楼组建3850个居民微信群，及时回应群众诉求、通报问题解决进展。引导物业企业开设微信公众号，发布工作动态和问题整改情况。每月20日作为小区党支部书记、物业经理接待日，变被动应诉为主动服务。建立一窗办理机制。指导社区将党政、民政等各类窗口，整合为34个综合服务窗口，开发“全岗通”社区工作者培训体系，既让群众找一个人、办所有事，又让社区工作者腾出精力用于走访服务群众。古现街道设置“全

8、科社工”窗口，编印社区工作者操作实务手册，为社工开展工作提供系统理论指导。完善纠纷化解机制。坚持集中改与主动做相结合，对重点问题小区逐个定点定位定措施，精准施策。民生热线对突发、集中投诉进行工单预警，及时介入调处。优化全龄关爱机制。针对“一老一少”两个关键群体,整合老干部、教育等部门资源和社会力量，搭建“老年大学进社区”“儿童之家”等平台，实现老有所养、幼有所育。五、构建充盈充沛、常态赋能，运行保障支撑体系*新区实施“红色善治幸福到家”行动，把重心下移、资源下沉、保障下倾作为硬导向，让服务看得见、幸福可感知。抓实队伍提能级。按照“每万城镇常住人口不少于18人”的标准配齐1070名社区工作者，并

9、全部落实“3岗18级”薪资待遇。建立社区工作者职业资格证、全科能力证“双通关”培养体系，畅通职业晋升渠道。建立从优秀社区党组织书记中招聘事业编制人员长效机制，为城市基层治理注入强大动能。建强阵地聚能量。实施党群服务阵地标准化建设、迭代化升级行动，综合考虑区位特点、服务半径，建成70余处标准化党群服务中心、35处小区党群服务站和48处“城诚驿”新就业群体服务驿站，684家暖“新”商户设置小哥休息区，为取餐歇脚提供方便。依托党群阵地搭建交流平台，每月举办社区党组织书记论坛，每半年开展社区党组织书记抓治理提级述职，推动互学共进。推进平台赋能力。2020年成立*首家城市党建学院一*城市党建学院，推出6类13项培训套餐，在全国范围聘请周新民、薛荣等245位名师，建立267个实训基地，承办河南、内蒙古、河北和*两新组织、社区等基层党员干部培训班756场次，获评*省党员教育培训示范基地、*省基层党建工作教学示范基地等称号，影响力不断扩大。以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢!