供热公司司炉工绩效考核评分表(月度).docx
《供热公司司炉工绩效考核评分表(月度).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供热公司司炉工绩效考核评分表(月度).docx(1页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、供热公司司炉工绩效考核评分表(月度)姓名Xf1.牙核期间;年月I作效序号评分袋扣分911源行故总热运率申20运行事故率=(事故延续小时X由事故造成中断供热面积/供热小时X总供热面积)X100S运行事故率不能大于2,2-2分;主任打分2户温格率用塞合申20检测由公司组织抽查或利用已安装的室温采集器平台数据,16-25度视为供热质量合格.用户室温合格率=(检测合格户数/检测总户数)X100e6用户空温合格率不好低于97%,97%T分3安全生产20一般性安全事故发生的次数,每发生1次-5分。一般性安全事故以上的安全事故,发生一次绩效为0;4日常操作101、对锅炉运行违星的操作或操作不规范,影响供热运
2、行。-次-2分;2、根据供热运行指令及时对锅炉、换热站运行参数调整并自检,未及时调整并自检发现一次-2分;3、监控各换热站运行情况,发现异常及时向外网主管及俵班人员反馈,未能及时发现反馈发现一次-2分.4.观察和监测锅炉运行状况,按时填写锅炉运行记录,字迹清楚工整,不得涂改。否则-2分;5、根据换热站需求热量及时调整运行参数,做到安全经济运行,否则扣1分6.定期排污、燃气枪漏、手动安全阀,否则扣1分班长打分510巡检次数:按管网一月一次,换热站一天一次执行。记录填写规范完整、真实、及时.巡检次皴未达到要求-2、记录填写未达标-每项7分行为效工作态度与责任易10工作努力主动,能较好完成份内工作不扣分。交付工作需要督促方能完成,-2分;敷衍了事,无责任心,做事粗心大意,-3分.团队协作精神及与同事关系处理的情况,良好不扣分,较差-2分工作纪律及交接班纪律51、锅炉运行期间,擅自离开岗位,一次-2分;2、不按规定时间和内容到现场进行交接班,敷衍了事,-2分;交班时处理事故或进行重要操作时,事故处理或操作未结束,不管不顾下班的T分;交班时未打扫卫生或不合格,一次7分。考勤违规求分项5根据员工当月的考勤违规情况,迟到、早退及无故未打卡等.由综合办每月通报,按通报进行考核,分考AS字年月日被考犊人筌字年月日注:班长打分占60%、主任打分占40%.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 供热 公司 司炉工 绩效考核 评分 月度
