医疗服务公司人力资源管理咨询合同.docx
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1、医疗服务公司人力资源管理咨询合同甲方:医疗服务公司名称法定代表人:公司法定代表人姓名地址:公司地址联系方式:联系电话乙方:咨询公司名称法定代表人:1咨询公司法定代表人姓名地址:咨询公司地址联系方式:联系电话鉴于甲方在医疗服务行业的发展需求,希望借助专业的人力资源管理咨询服务提升公司的人力资源管理水平,乙方在人力资源管理咨询方面具有丰富的经验和专业能力,双方经友好协商,就人力资源管理咨询事宜达成如下合同:一、咨询服务内容1 .组织架构优化(I)对甲方现有组织架构进行评估,分析其合理性和有效性。(2)根据甲方的战略发展目标和业务需求,设计优化后的组织架构,明确各部门职责和岗位设置。2 .岗位分析与
2、评价(1)对甲方各岗位进行详细的岗位分析,明确岗位职责、工作内容、任职资格等。(2)建立科学的岗位评价体系,对各岗位进行价值评估,为薪酬体系设计提供依据。3 .薪酬体系设计(1)对甲方现有薪酬体系进行诊断,分析其存在的问题和不足。(2)根据岗位评价结果和市场薪酬水平,设计具有竞争力的薪酬体系,包括薪酬结构、薪酬水平、薪的调整机制等。4 .绩效管理体系设计(1)设计符合甲方实际情况的绩效管理体系,包括绩效指标设定、绩效评估方法、绩效反饿与沟通机制等。(2)协助甲方实施绩效管理体系,提供培训和指导,确保绩效管理的有效实施。5 .人才招聘与选拔(1)为甲方制定人才招聘策略和计划,提供招聘渠道和方法的
3、建议。(2)协助甲方进行人才选拔,包括简历筛选、面试、背景调查等环节,确保招聘到符合岗位要求的优秀人才。6 .培训与发展体系设计(1)对甲方员工的培训需求进行调研分析,制定个性化的培训计划。(2)设计完善的培训与发展体系,包括内部培训、外部培训、职业发展规划等,提升员工的专业素质和综合能力。7 .人力资源管理制度建设(1)协助甲方建立健全人力资源管理制度,包括招聘、培训、绩效、薪的等方面的制度,确保人力资源管理工作的规范化和制度化。(2)对甲方人力资源管理人员进行制度培训和指导,提高其制度执行能力。二、咨询服务方式1 .乙方组建专业的咨询团队,为甲方提供全程咨询服务。2 .咨询团队通过实地调研
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- 关 键 词:
- 医疗 服务公司 人力资源 管理 咨询 合同
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