公司水电费管理办法.docx
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1、公司水电费管理办法L总则1.1 为加强水电费用的管理,强化各单位节约水电的观念和成本核算意识,科学合理利用能源,根据国家水电管理的有关规定,结合我公司水电使用的实际情况,制定本实施办法。1.2 凡通过我公司供水、供电设施用水、用电的单位和个人,均适用本办法。2.管理方式2.1 我公司对水电费实行按单位结算、全额收费的管理方式。以实际施工单位为标准进行收取。2.2 本办法不适用于我公司的行政水电费用及职能部门的水电费用。2.3 工程管理中心是我公司水电管理职能部门,其主要职能是负责全公司水电的运行、管理、费用统计等工作,并协助公司其他部门,做好水电规划、水电设施的新建、改造和维修等工作。2.4
2、财务管理中心是我公司水电管理的核算部门,财务管理中心根据核算过、各施工单位负责人签字确认过的水电费金额,对各施工单位进行挂帐处理。2.5 全公司水电表由工程管理中心负责管理,原则上所有用电必须过表计量,未经表计量而用电者须主动申报加装电表。凡安装、拆迁,须报工程管理中心批准备案,任何水电用户不得私装、私拆,否则按违章处理,并承担由此而造成的一切损失。2.6 工程管理中心应统筹考虑公司规划新建基建项目的水电增容及配套设施,并向公司申请相应的项目经费和水电开支经费。工程管理中心在新建基建项目开工前应参与有关施工图纸会审,竣工后参与验收。基建项目的新建水电设施在验收合格后交工程管理中心和使用单位管理
3、。若在保修期内出现质量问题,由工程管理中心和使用单位,联系施工单位予以解决。2.7 公司内改造维修项目,凡需要更改水电线路、设施的,必须事先将设计图纸交工程管理中心审核后方能施工。2.8 公司内添置大功率耗水耗电设施、设备,必须事先到工程管理中心办理相关手续,并落实相关水电经费后方可付诸实施。2.91 程管理中心应严格执行有关水电管理规章制度,建立巡视制度,确保供水供电的安全运行,杜绝各类事故发生;对突发性故障,应立即组织抢修,尽快恢复供水供电。一般故障必须在接到报告后24小时内修复。2.92 各单位和个人应自觉维护公司用水用电秩序,节约能源,并监督和协助工程管理中心做好水电管理工作。公司将对
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