公司员工入职管理规定.docx
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1、公司员工入职管理规定1.0目的为执行公司制度,规范员工入职程序,特制定本管理规定。2.0范围公司所有员工的入职。3.0术语(无)4.0职责4.1培训部4.1.1新员工入职培训课程的组织、实施。4.1.2培训教材领用及退还须知、培训日程、考核等。4.2各用人部门4.2.1为新进员工指定指导老师,使其尽快进一步熟悉公司及其岗位工作。4.2.2对新进人员进行上岗前的岗位培训。4.2.3部门负责人负责给本部门的新员工传阅公司的规章制度,并要求其签字确认无异议,自愿服从遵守各项规定。4.3人力资源部4.3.1提报二线人员培训名单及人员更改的通知。4.3.2培训前派专人做相关事宜的讲解,包含但不限于:入职
2、流程、薪资开始计算时间等。4.3.3报到通知、登记、档案资料整理及入职手续办理。4.4销售管理部4.4.1所有销售区域参训人员名单的提报。4. 4.2培训结束、考核合格后销售人员入职手续的办理。4. 4.3培训前派专人做相关事宜的讲解,包含但不限于:入职流程、薪资开始计算时间、培训前员工的食宿申请及考核安排等。5. O内容5. 1新员工报到入职须知5.1.1 到人力资源部报到登记,由人事专员带领其到培训部领取员工手册、培训教材等资料,参加培训。5. 1.3到培训部参加统一的培训考核。公司所有新员工均需参加培训部的统一培训和考核,考核通过,方可办理入职手续,自办理入职手续之日起计发薪资。5 .1
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