医美整形医院3月运营执行方案.docx
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1、项目名祢3月份绘营计划编号运营(字)202203(1)号项目负责部门运营省理中心、营销笆理中心项目负责人编制审核批准编制时间审核时间执行时间-:3月份经营目标计划书考检舱段2021年3月1日至2021年3月31日为了有效执行公司月度经营利漏和管理目标,明确双方的责、权、利,维护公司发展和整体利益,顺利完成公司2019年10月份嗨莒目标,经双方充分协商,特签订本计划书.本人现郑重承诺:本人愿意接受该责任书中有关目标考核管理的规定,以公司利益为已任,和本部门同事一起勤恳工作,共同达成下列目标,如未能达成相关目标,愿意接受相应的考核处理:类别月度总业绩(目标)月度总业绩(挑战)3月1日-3月31日I
2、1.O万元(业绩)120万元(业绩)备注:各中心业绩指标核算以财务和科室对单后审定的业绩为准.二:两大渠道3月份目标计划渠道终造渠道(直客及网络)美业和异业联盟渠道业绩占比50%50%业绩目标55万55万蟠跳fc目标60万60万正负激励考核1)终端渠道完成业绩目标,奖励1000元,美业和界业联盟渠道完成业绩目标,奖励1000元,作为部门活场基金.2)终端渠道完成业绩目标,奖励1500元,美业和异业联盟渠道完成挑战目标,奖励1500元,作为部门活动基金。签字嘀认三:三大科室3月份目标计划部门美容外科微整科皮肤科占比45%25%20%目标44万27.5万22万(5万二开业绩)挑战目标48万30万2
3、4万正负激励考核D科室业绩指标完成奖励:整形外科奖励100O元、微整科奖励500元、皮肤科奖励800元,该奖励作为部门;励基金,由科室主任管理分配.2)科室业绩挑战指标完成奖励:整形外科奖励1500元.微整科奖励800元、皮肤科奖励1500元,该奖励作为部门活动基金,由科室主任管理分配.3)以上激!以科室实际完成业绩为前堪.全院业绩未完成,但某一科室业绩完成,业绩完成激勘仍有效。签字确认备注:科室业绩以系统划扣科叁收业绩为准,不含充值和未划扣及挂J除欠残金额.四:市场部3月业绩分解总计7141010145581511111560五:现场咨询部3月份目标计划部门现场咨询(单位/万)姓名个人总业绩
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