医院总务科工作管理制度.docx

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医院总务科工作管理制度一、在分管院长的直接领导下，开展总务科的各项管理工作，严格执行医院的各项决定，建立和不断完善各项规章制度,全心全意地为医疗第一线服务。二、树立雷厉风行的工作作风和实事求是的科学态度，经常深入医疗第一线，征求科室意见，了解情况，发现问题及时解决。三、加强专业技术人员业务知识学习的管理，不断提高后勤工作人员的技术水平和工作效率。四、加强后勤工作质量管理，保证全院供水、供电、被服等一系列后勤保障工作，努力做到三满意。五、要坚持勤俭节约、多办实事的原则，搞好物资管理和供给，及时、有效地保证医院后勤物资的供应。六、抓好医院膳食质量和卫生管理，为病人和职工提供质优价廉的就餐服务。七、抓好院容院貌的建设和灭“四害”工作，保持医院区域的整洁、卫生和绿化环境保护。八、加强医院的安全生产和治安管理工作，抓好安全生产各项工作制度的落实工作。定期进行全院安全检查，发现问题及时解决。九、对科内的重大问题和决策，要组织召开科务或专题会议进行讨论研究。十、按照医院有关管理要求，定期检查监督属下各班组各项工作的落实情况。十一、抓好科室的精神文明建设，团结协作，努力完成各项工作任务。