个人现实表现材料.docx

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1、个人现实表现材料本人自20*年*月起担任*公司党委书记、董事长，20*年*月起兼任总经理。在省委、省政府和上级企业的正确带领下，本人带领公司上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实“经济要稳住、发展要安全”的要求，攻坚克难、真抓实干，推进公司改革发展和生产经营迈上新台阶，现在将20*年以来的主要工作情况汇报如下：一、加强政治建设，提高政治站位。始终把政治建设摆在第一位，努力刻苦学习贯彻党的二十大精神，增强”四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。带头落实意识形态工作责任制，坚决防范化解重大风险挑战。认真

2、严格执行民主集中制，健全完善党委领导下的总经理负责制，推进公司整治管理体系和整治管理能力现代化。深化党史学习教育，开展“我为群众办实事”实践活动，用好红色资源,传承红色基因。严格落实中央八项规定及其落地实施细则精神,持之以恒纠治“四风”。认真开展党风廉政建设，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正的良好政治生态。二、坚持改革创新，激发内生动力。着眼于增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，积极稳妥推进公司改革发展。制定落地实施公司“十四五”发展规划，明确战略定位和目标任务。优化产业结构，着力打造千亿级优势产业集群。深化“三项制度”改革，推行任期制和契约化管理，建立职业经理人制

3、度。开展混合所有制改革试点，引入战略投资者，推进资本多元化。加快科技创新步伐，建设国家级技术中心，获批国家专精特新“小巨人”企业。落地实施“走出去”发展战略，加快海外业务布局。推进管理提升行动，优化运营机制，降本增效。公司连续*年入选世界500强，品牌价值达*亿元，连续*年获评国有资产监管A级企业。三、强化风险防控，保障企业安全。高度重视企业风险防控工作，建立健全全面风险管理体系。成立风险管理委员会，定期开展风险评估和预警。加强财务风险管控，优化资产负债结构，提高资金使用效率。强化生产安全管理，开展安全生产大检查，落实安全生产责任制。加强网络安全防护，提升信息系统安全等级，防范网络攻击和数据泄

4、露。完善应急管理机制,定期开展应急演练，提高突发状况应对能力。通过全方位的风险防控措施，公司实现了安全稳定运营，为高质量发展奠定了坚实基础。四、深化绿色发展，彰显责任担当。坚持生态优先、绿色发展理念，大力发展绿色低碳循环经济，加快建设资源节约型、环境友好型企业。坚决打好污染防治攻坚战，开展环保专项整治行动，对标对表严格落实环保要求。加快淘汰落后产能，改造提升传统产业，不间断提高清洁生产和资源综合利用水平。落地实施节能减排重点工程，万元产值综合能耗下降*%,化学需氧量、氨氮排放量较上年分别下降*%、*%。发展清洁能源产业，建成*兆瓦风电项目，获批*兆瓦光伏发电项目。开展“绿色工厂”创建活动，获评

5、省级“绿色工厂”称号。积极践行社会责任，开展产业援疆、消费帮扶等工作，助力乡村振兴。投入帮扶资金*万元，帮助*户困难群众脱贫致富。公司连续*年发布社会责任报告，树立了负责任国企的良好形象。五、关爱员工成长，构建和谐企业。始终把以人民为中心的发展思想落实到企业发展每一项工作中，关心关爱员工群众,着力构建和谐劳动关系。坚持党管人才原则，落地实施人才强企战略，打造高素质专业化人才队伍。完善薪酬分配体系，建立健全工资正常增长机制。关心员工生活，开展送温暖、夏送清凉等活动，切实解决员工实际遇到的困难。加强员工培训教育，搭建多元化发展平台，畅通员工职业发展通道。丰富文化生活，开展形式多样的文体活动，不间断提升员工的获得感、幸福感。推进厂务公开、业务公开，保障员工群众的知情权、参与权、监督权。健全完善以职代会为基本形式的民主管理制度，落实员工董事、员工监事制度，有效维护员工合法权益。营造干事创业、拼搏进取的浓厚氛围，凝聚起推进企业高质量发展的强大力量。